Ein Blog der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Prof. Dr. Andrea Müller „Fast niemand kann die Qualität von Führung bewerten“ sagt Dave Ulrich in verschieden Interviews und stellt mit seinem Buch „The Leadership Capital Index“, welches jetzt auch auf Deutsch erschienen ist, dennoch ein neues Modell vor um die Führung eines Unternehmens zu bewerten. Dave Ulich geniesst in HR-Kreisen grosse Bekanntheit, infolge seines […]
Hans Willi HR zelebriert im HR-Marketing die Rahmenbedingungen von vorgestern Zunehmend äussern sich Studierende und Teilnehmende von Weiterbildungen kritisch darüber, wie Human Capital Marketing im Unterricht thematisiert wird. Kein Wunder, wird doch von der HR-Community und auch von den Dozierenden immer noch von einem horrenden Fachkräftemangel ausgegangen. Dabei ist inzwischen für die grosse Mehrheit […]
Manager bei Google zu sein bedeutet etwas anderes als Manager irgendwo anders zu sein, weil das Unternehmen fast alle Entscheidungen durch Konsens trifft… Here’s Why Bosses at Google Are Not Allowed to Hire, Fire, or Promote Employees Dies scheint ein Ansatz zu sein der in vielen Unternehmen und für viele Mitarbeiter funktionieren könnte!
Dr. Dorothea Brunner Gloor Flexibilität in der Arbeits- und Lebensgestaltung Das Thema flexible Arbeitszeitmodelle brennt schon lange. Erst mit dem klaren Appell der so genannten „Millenials“ nach mehr Freiheit in ihrer Arbeits- und Lebensgestaltung und der parallelen Suche nach qualifizierten Fachkräften scheinen viele Unternehmen die Forderungen ernst zu nehmen, kreative Lösungen zu suchen und umzusetzen. […]
Prof. Dr. Andrea Müller @Relevanz: “Gig-Economy“ bzw. „Clickworking“ bieten neue Gestaltungsmöglichkeiten – gerade auch für die Fach- und Führungskräfte 40/45/50+, stehen im Moment aber erst in der Anfangsphase. Verschiedene Intermediäre und Plattformen versuchen sich zu positionieren mit steigender Relevanz. Insbesondere, da Unternehmen Mitarbeitende immer noch vorrangig als Kostenfaktor sehen und Effizienz-/ Kosteneinsparungsmassnahmen noch immer häufig […]
Schon Friedrich Nietzsche sagte: „Wer ein Warum zum Leben hat, der erträgt auch jedes wie.“ Das WARUM in Organisationen lenkt jedoch den Fokus auf das, was gestern war und heute ist. Denn Antworten auf das WARUM bringen höchstens Antworten wie „Weil wir es immer so gemacht haben“. So formuliert es auch Simon Sagmeister treffend in […]
In einem ungezwungenen Rahmen informieren Dozierende des Zentrums für Human Capital Management über das Weiterbildungsangebot. MAS in Human Capital Management Certificate of Advances Studies (CAS) Kurse & Seminare Ein Alumni bringt zusätzlich seine persönliche Sicht ein und erzählt aus seinen Erfahrungen. Schlagwörter: CAS Certificate in Advanced Studies, CAS Excellence in HR Consulting, CAS HR-Marketing, CAS […]
Am 22. August starten wir mit folgenden 4 CAS im Bereich Human Capital Management. Der Informationsanlass für diese und weitere CAS findet am 15. Mai statt. CAS HR-Marketing Das HR-Marketing zeigt, wie das Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt positioniert ist und liefert damit einen wettbewerbsentscheidenden Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. HR-Marketing ist mehr als nur Rekrutierung […]
Responsible Leader haben nicht nur profitables Wirtschaften im Fokus, sondern berücksichtigen ebenso ethisches und ökologisches Handeln. Insbesondere das gute Auskommen mit allen Betroffenen ihrer Entscheidungen ist das Ziel. Doch wer sind „alle Betroffenen“? Sind es die unmittelbaren Geschäftspartner, die Mitarbeiter, Kunden, andere Stakeholder? Beziehen Responsible Leader auch zukünftige Generationen in ihre Entscheidungen ein? Oder die […]
