Bridging the Gap between „Them“ and „Us“

People are usually born and brought up in one specific culture. However, in business life, we are confronted with an international working world, often connected only digitally to our colleagues and counterparts in other countries. To master intercultural settings successfully, individuals need to develop an understanding of cultural differences. By Stefanie Neumann, lecturer and consultant, […]

„Essen hat viel mit Selbstbestimmung zu tun“

Vreni Giger ist eine der hevorragendsten Köchinnen der Schweiz. Die mit 17 GaultMillau-Punkten ausgezeichnete Küchenchefin spricht am 6. September an der Fachtagung “IAP Dialog” über „Individualisierung in Organisationen“. Was sie als Köchin ausmacht, viel Individualität in ihrer Küche möglich ist und was Essen mit Selbstbestimmung zu tun hat, erzählt sie im folgenden Interview. Vreni Giger, […]

Lernen in einer digitalen Welt

Von Christoph Gütersloh, Dozent und Berater In den letzten Jahren sind die Ansprüche an Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer immer grösser geworden. Wir sollen immer und überall lernen – und das ein Leben lang. Die Halbwertszeit unseres beruflichen Wissens wird immer kürzer. Gleichzeitig scheinen immer neue Formen des Lernens auf den Markt zu kommen. E-Learning, Blended Learning, […]

Die Kunst, den Geschäftspartner zu verstehen

Trotz des neuen Freihandelsabkommens mit China gestaltet sich der Markteintritt für viele Firmen noch immer schwierig. Führungspersonen und Projektverantwortliche brauchen nach wie vor ein gutes Gespür für die kulturellen Unterschiede ihrer Verhandlungspartner. Von Stefanie Neumann, Dozentin und Beraterin am IAP Institut für Angewandte Psychologie China ist ein Markt, der grosse Hoffnungen weckt und zur gleichen […]

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Outplacement als Chance

Als Laufbahnberaterin am IAP begleite ich Menschen, die vom Arbeitgeber gekündigt wurden, im Prozess der Neuorientierung bis hin zu einer neuen Anstellung. Ein Outplacement wird vom Arbeitgeber zur Unterstützung der ausscheidenden Person in Auftrag gegeben – ein wertschätzendes Angebot den ehemaligen Arbeitnehmenden gegenüber. Selbstredend, dass Menschen mit unterschiedlichen Motivationen und in unterschiedlichsten Befindlichkeiten diese Beratungen […]

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Führungsentwicklung sollte in die Strategie eingebettet sein

Führungsentwicklung kostet viel und bringt wenig. In vielen Fällen stimmt das. Bei Globus hat man deshalb umgedacht. Die Führungsentwicklung ist kein externes Programm, sondern eng an die Unternehmens-Strategie gebunden. von Joy Bolli, Redaktorin ZHAW Angewandte Psychologie Globus hat vor sieben Jahren ein neues Kader-Entwicklungsprogramm eingeführt. Was ist das Besondere daran? Ich spreche generell viel lieber […]

Führungsfalle „Allen Leuten recht getan“

Wenn sie Chefin wäre, sagte sich Brigitte, würde sie alles besser machen. Dann könnte sie endlich selbst sagen, wo es lang geht. Als sie zur Teamleiterin befördert wurde, stellte sie aber bald fest: So wie sie sich das vorgestellt hatte, war es überhaupt nicht. Vielen Teilnehmerinnen und Teilnehmern unserer Führungs-Weiterbildungen geht es wie Brigitte. Wir […]

Die Zukunft gehört dem Chamäleon

Welche Herausforderungen bringt die digitale Transformation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, und wie verändert sich unsere Gesellschaft durch den rasanten technischen Fortschritt? Am 5. November diskutierten internationale Fachpersonen in der Bananenreiferei Zürich über Flexibilität und Identität in der Arbeitswelt von morgen.