Strategic Leadership heisst auch: Strategien für Mitarbeitende zugänglich machen

Zu den wichtigsten Aufgaben von Führungspersonen zählt das Verständlichmachen der Strategie gegenüber Mitarbeitenden. Damit werden Mitarbeitende in die Lage versetzt, Erfahrungen aus ihrem Arbeitsalltag kritisch zu reflektieren und zur Diskussion über strategische Optimierungen beizutragen. Zu einer solchen Strategie-Erläuterung können strukturierende Darstellungsmodelle genutzt werden. Sie erlauben die Strategie auf einer Seite übersichtlich zu visualisieren und zu […]


DAO Symposium 2022

The DAO Symposium on the 29. November 2022 was a full success! The speakers Florian Spychiger, Michael Lustenberger, Romedi Ganzoni and Isla Munro-Hochmayr wowed the audience at the sold-out TRUST SQUARE in Zurich. Michael Lustenberger and Florian Spychiger, both researchers at the Zurich University of Applied Science (ZHAW), welcomed the crowd with an introduction to […]


Der Kompass in agilen Arbeitswelten

Digitalisierung, Komplexität, Werteverschiebungen: Die veränderten Anforderungen der Geschäftswelt zwingen Organisationen, sich neu zu erfinden. Klar formulierte und ganzheitlich hergeleitete Unternehmensleitbilder können hier für Stabilität sorgen. Das Unternehmen Freitag nennt es sein «Manifest»: In sieben Punkten hat die Herstellerin von Taschen und Accessoires formuliert, wie sie denken und handeln, zusammenarbeiten und Produkte entwickeln, produzieren und verkaufen […]


Diversity als Wettbewerbsvorteil

Die ökonomische Bedeutung von Diversity & Inclusion (D&I) und deren Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sind so aktuell wie nie zuvor.Die ZHAW-Diversity-Vorstudie wurde im Auftrag der der gemeinnützigen Organisation Swiss Diversity erstellt und behandelt den Zusammenhang zwischen Diversity & Inclusion (D&I) und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Daniela Frau, SML Diversity Beauftragte und Dozentin bei der […]


Zwischenergebnisse SBFI-Projekt Weiterbildungscoaching für KMU

Das im Juni 2022 gestartete Projekt hat zum Ziel, verschiedene Modelle für ein branchenspezifisches Weiterbildungsberatungsangebot für KMU-Leitende der beiden Berufsverbände JardinSuisse und TREUHAND|SUISSE zu erarbeiten und zu erproben. Optimalerweise werden auch andere Branchen die Erkenntnisse nutzen können. Zwischenergebnisse aus über 70 Interviews mit mehrheitlich KMU-Leitenden, aber auch Mitarbeitenden sowie Weiterbildungsanbietern zeigen erste Tendenzen auf, in […]


Glaubenssätze überwinden dank People Analytics: auch in KMU möglich

People Analytics schafft Mehrwert durch eine bestimmte Denkart, welche implizite Annahmen und Entscheidungsmuster sichtbar und überprüfbar macht. Auch ein KMU kann mit geringer Datenmengeein solch wertschöpfendes, unternehmensspezifisches Human Capital Management installieren. Denn bereits solide deskriptive Datenauswertungen und kritisches Denken ermöglichen, aus Personaldaten Mehrwert für das Unternehmen wie auch die Mitarbeitenden zu schaffen. Geht People Analytics […]


Europas grösste, wissenschaftlich fundierte Multiprojektmanagement Studie

Schweizer Unternehmen werden durch die ZHAW School of Management Law begleitet. Projekte stehen im Wettbewerb um Ressourcen und weisen komplexe inhaltliche und zeitliche Abhängigkeiten auf. Daraus sind Managementaufgaben entstanden, die eine ganzheitliche Betrachtung der Projektlandschaft eines Unternehmens erfordern. Das Forschungsteam multiprojectmanagement.org erforscht in enger Kooperation mit der Praxis die kritischen Erfolgsfaktoren des Managements von Projektlandschaften. […]