Ein Blog der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Claudia Pölderl Wer ein Unternehmen führt, kommt nicht umhin, auch das Humankapital zu organisieren. Der CAS Leadership des Zentrums für Human Capital Management verknüpft zwei zentrale Elemente jeder Unternehmensführung: Human Capital und Leadership. Kenne was du führst Damit Führung wirkungsvoll sein kann, sollte jede Führungskraft wissen, welche Rahmenbedingungen im Unternehmen existieren und welches Führungsverhalten und […]
Valentina Rusch Das Problem, dass HR-Projekte reaktiv auf Krisensituationen entstehen und daher die Ad-hoc-Einführung Praxis ist, ist bei vielen HR-Projekten in Schweizer Unternehmen – insbesondere bei Schweizer KMU – Alltag. Das Problem ist, dass die Kompetenzlücken sowie die Performance der neu rekrutierten Mitarbeitenden möglichst schnell geschlossen, respektive sichergestellt werden müssen. Hierfür Zentral ist ein gutes […]
Prof. Dr. Peter Meyer KMU sind mehrheitlich knapp bei Kasse, genau wie Grossunternehmen mit tiefen Margen. Für beide ist es entscheidend, dass sie die meist hohen Personalkosten möglichst effizient einsetzen. Man sollte meinen, HR sei gerade dazu da, dies zu unterstützen. Leider ist dies aber lange nicht überall der Fall. Vielmehr finden wir in der […]
Dr. Andrea Müller Solche oder ähnliche Schlagzeilen lesen wir seit einiger Zeit wiederholt in der Tagespresse, wie dieses Beispiel aus “20 Minuten” zeigt. Suggeriert wird damit, dass sich der Arbeitsmarkt negativ entwickelt und ein weiterer Stellenabbau in eher grossem Ausmass bzw. ein Verlagern von bestehenden Jobs ins Ausland zu befürchten sei. Positive Meldungen, wie etwa […]
Monika Rohrer Unlängst erschien ein Zeitungsartikel der hellhörig machen sollte: Bewegt sich tatsächlich etwas in der Praxis zur variablen Entlöhnung? Leider nein: Die fetten Jahre sind schon lange vorbei und die Aussichten ebenfalls nicht rosig – für die Finanzriesen offensichtlich kein Grund, prinzipiell von hohen Bonizahlungen abzurücken. Klar sind die Töpfe kleiner geworden, aber an […]
Interview with Christina Thoma, Head of People and Place, Appway About Appway: Guiding Business Transformation at Institutions Worldwide. Appway empowers the service industries for digital transformation with its unique toolsets, community, methodology, and leadership. The leader in client on boarding for the financial services industry and recognized as a global player in the BPM space, […]
Claudia Pölderl Posts, tweets, Messages, E-Mails – die digitale Kommunikation hat sich in unserem Leben ausgebreitet. Wir kommunizieren schneller, direkter, 7/24 – besser? Verschiedene Kommunikationsmittel haben verschiedene Effekte. Nicht zu leugnen sind die digitalen Vorzüge in der Informationssuche, im Analysieren von Daten, zum Organisieren. Doch es wäre fatal zu glauben, dass der digitale Kontakt das […]
Dr. Frithjof Müller Arbeiten 4.0 ist der neue Trend. Jedes Unternehmen, das sich mit Digitalisierung auseinander setzt und darüber nachdenkt, wie dies die Arbeitswelt im Unternehmen beeinflusst, kommt automatisch auch mit dem Thema Arbeiten 4.0 in Berührung. Doch einfach mal ein bisschen Arbeiten 4.0 – flexibles Arbeiten, Home Office, mehr Vertrauen in die Führung, Delegation […]
Kuno Ledergerber Digitalisierung, Co-working, shared Economy, Freelancer – die Welt der Arbeit ist im Umbruch. Was bedeutet dies fürs Recruiting? Die neue Studie von Deloitte1 zeigt unter anderem auf, dass die Anzahl Freelancer in der Schweiz stark zugenommen hat. Der Ansatz des Human Capital Managements, wie er vom ZHCM seit Jahren vertreten wird, geht davon […]
Prof. Dr. Mathias Schüz Eine verantwortliche Führungskraft (= “responsible leader”) zeichnet sich dadurch aus, dass sie für die Folgen ihres Handelns vor unterschiedlichen Instanzen (wie den Aktionären, Kunden, Lieferanten, der Öffentlichkeit und anderen Anspruchsgruppen) Rede und Antwort stehen können. Das ist leichter gesagt als getan. Matthias Müller, der derzeitige CEO der Volkswagengruppe, antwortete kürzlich auf […]