Ein Blog der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Monika Rohrer Agile Arbeitsmethoden wie Scrum oder Kanban sind Arbeitsweisen, die aus der heutigen Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken sind. Statt nach Wasserfall-Prinzip werden die Produkte von selbstorganisierten, bereichsübergreifenden Teams iterativ und inkrementell entwickelt. Man ist näher beim Kunden, erkennt Fehler sofort und kann korrektiv eingreifen, was innovative Entwicklungen stark begünstigt. Diese Arbeitsmethoden erfordern einen bestimmten […]
Dr. Maja Bailer Leidenschaftliches Plädoyer für neue Denk- und Handlungskonzepte „In einer extrem sich vernetzenden Welt wird unser vorherrschendes Denken zum Bremsklotz“. Mit Einzelleistung, Hierarchien und Expertenkultur lässt sich moderne digitale Komplexität nicht erfassen und schon gar nicht beeinflussen. Network Thinking ist die Antwort auf diese Herausforderung. Ulrich Weinberg führt uns in seinem Buch “Network […]
Valentina Rusch Das Problem, dass HR-Projekte reaktiv auf Krisensituationen entstehen und daher die Ad-hoc-Einführung Praxis ist, ist bei vielen HR-Projekten in Schweizer Unternehmen – insbesondere bei Schweizer KMU – Alltag. Das Problem ist, dass die Kompetenzlücken sowie die Performance der neu rekrutierten Mitarbeitenden möglichst schnell geschlossen, respektive sichergestellt werden müssen. Hierfür Zentral ist ein gutes […]
„Leader“ zu sein ist derzeit in Mode – Managen scheint langweilig. In der Praxis und in der Literatur werden Management und Leadership oftmals getrennt betrachtet oder gar gegeneinander ausgespielt. Dies ist wenig zielführend: Eine erfolgreiche Unternehmensführung ist immer ein Zusammenspiel von „Hard Factors“ und „Soft Factors“. Es braucht den Einsatz von Managementprozessen und -instrumenten auf […]
Valentina Rusch Zum Weltfrauentag hat die Handelszeitung sich mit der weiblichen Schweizer Chefetage auseinander gesetzt. Die Dozentin und Bereichsleiterin Dienstleistungsprojekte an unserem Zentrum für Human Capital Management, Claudia Sidler-Brand, hat dazu Stellung genommen. Warum sind die Schweizer Chefetagen trotzdem noch von Männern dominiert? Claudia Sidler-Brand: Die Schweiz hinkt bei gesellschaftlichen Veränderungsprozessen im Vergleich zur EU […]
Gute Stimmung herrscht unter den über 50 Teilnehmern des ersten Human Capital Round Table in Zürich. Anlass ist die neue Auflage des Buches „Human Capital strategisch einsetzen“. Durch den Anlass führt Kuno Ledergerber, Leiter des Zentrums für Human Capital Management. Prof. mult. H.c. Norbert Thom, Dr. Marcel Oertig und der Autor Prof. Dr. Peter Meyer […]
Unter diesem Motto gibt das Swiss Leadership Forum in Zusammenarbeit mit der School of Management and Law der ZHAW jährlich eine Schriftenreihe heraus. Die Idee dahinter ist, interessante KMU zu porträtieren, zu analysieren und praxisnahe Learnings für weitere Unternehmen abzuleiten. Das Zentrum HCM hat die erste Ausgabe 2015 der Schriftenreihe inhaltlich gestaltet. Wir porträtieren darin […]
«Human Capital strategisch einsetzen – neue Wege zum Unternehmenserfolg» lautet der Titel des in der zweiten Auflage umfassend überarbeiteten Buchs von Prof. Peter Meyer-Ferreira. Um gleich zu Beginn ein Missverständnis aus dem Weg zu räumen. Im Human Capital Management (HCM) geht es nicht darum, Mitarbeitende ganz unpersönlich als Kapital, als einen auf einen Geldwert reduzierten […]