Diese CAS starten im August!

Am 22. August starten wir mit folgenden 4 CAS im Bereich Human Capital Management. Der Informationsanlass für diese und weitere CAS findet am 15. Mai statt. CAS HR-Marketing Das HR-Marketing zeigt, wie das Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt positioniert ist und liefert damit einen wettbewerbsentscheidenden Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. HR-Marketing ist mehr als nur Rekrutierung […]


Die Führung von morgen muss den Menschen in den Mittelpunkt stellen

Wir leben in einer Zeit der Transformation: Um uns herum und in unseren Organisationen findet die Digitale Transformation statt und unsere Organisationen sind aufgrund der stetigen Veränderungen im dauerhaften Transformationsmodus. Produkte werden konstant an die Bedürfnisse der Kunden angepasst und Prozesse und Strukturen werden stetig verändert. Die Transformation findet überall statt. Wir können vor ihr […]


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Leidenschaftliches Plädoyer für neue Denk- und Handlungskonzepte

Dr. Maja Bailer Leidenschaftliches Plädoyer für neue Denk- und Handlungskonzepte „In einer extrem sich vernetzenden Welt wird unser vorherrschendes Denken zum Bremsklotz“. Mit Einzelleistung, Hierarchien und Expertenkultur lässt sich moderne digitale Komplexität nicht erfassen und schon gar nicht beeinflussen. Network Thinking ist die Antwort auf diese Herausforderung. Ulrich Weinberg führt uns in seinem Buch “Network […]


Weshalb noch ein Leadership-CAS?

CAS Human Capital & LeadershipDieses Video auf YouTube ansehenDefaulttext aus wp-youtube-lyte.php Studiengangleiter Kuno Ledergerber zeigt auf: der neue CAS Human Capital & Leadership berücksichtigt umfassend die organisationalen Rahmenbedingungen, ohne die persönlichen Leadership-Skills zu vernachlässigen. Externe Referenten stellen zudem den aktuellen Bezug zur Praxis sicher. Weitere Informationen zum CAS Human Capital & Leadership finden Sie auf […]


Zahnräder, die ineinander greifen

Die Zukunft von Leadership liegt in der „Collaboration“

Dr. Frithjof Müller Das digitale Zeitalter wird von Führungskräften eine andere Form der Führung fordern. Statt Command & Control gilt es in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitendenn eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Orientierung, Information und Entscheidung entsteht durch „Collaboration“ Wir leben in einer Gesellschaft die in weiten Teilen durch die voranschreitende Digitalisierung bestimmt wird. Personen und […]


Figur sitzt auf Buch und sucht nach einer Lösung

Innovation und Leadership – ein Praxisbeispiel

Viele traditionsreiche KMU müssen ihr Geschäftsmodell grundlegend überdenken und anpassen, wollen sie dem Wettbewerbsdruck standhalten. Ideen und Mut sind gefragt. Vor dieser Herausforderung stand auch die Buchbinderei Burkhardt mit Sitz in Mönchaltorf. Bubu – wie die Buchbinderei neu heisst – erarbeitete mit dem Center for Innovation and Entrepreneuership der ZHAW die notwendige Strategien und Prozesse, […]


Führen und geführt werden

Dr. Dorothea Brunner Im Gegensatz zu Leadership wird nur selten von Followership gesprochen – der reziproken Sicht, der Perspektive der „Geführten“. Wir lesen viel darüber, was eine Führungskraft alles tun oder nicht tun soll, um erfolgreich zu führen. Der Gedanke, dass zur erfolgreichen Führung zwei Seiten gehören, geht dabei völlig vergessen. Schlagwörter: Followership, führen, Leadership


Ausschnitt aus einer Graphik

Self-Leadership – Voraussetzung für verantwortungsvolles Handeln in Unternehmen

Prof. Dr. Mathias Schüz Zwischen Selbstbild und Fremdbild von Führungskräften klafft häufig eine grosse Lücke, wie jüngst eine repräsentative Studie des Instituts für Demoskopie in Allensbach feststellte. Unter anderem bescheinigten nur 38% ihrem Chef Offenheit für Kritik, nur jeder Dritte fühlte sich durch ihn bei der Umsetzung der eigenen Fähigkeiten unterstützt. Die Vorgesetzten hingegen schätzten […]