Wissen macht stark – Umsetzung macht erfolgreich…

  Um was geht‘s? Die BD Akademie ist ein Förderprogramm der Baudirektion Zürich und bietet qualifizierten Fachkräften und Projektleitenden, eine reizvolle Kombination aus Praxis und Theorie. Während 24 Monaten werden die individuellen Fach- und Sozialkompetenzen der Teilnehmenden zielgerichtet weiterentwickelt und gestärkt. Die Fachspezialisten sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Baudirektion und kommen täglich mit vielen unterschiedlichen Anspruchsgruppen und deren […]


28 Jahre Human Capital Management – eine subjektive Standortbestimmung

Hans Willi HR-Praxis orientiert sich vermehrt an Modellen  In zwei weltweit tätigen Unternehmen beschränkte sich seinerzeit der Austausch der HR-Verantwortlichen auf die gegenseitige Orientierung über Praktiken und Instrumente in den jeweiligen Ländergesellschaften. Diese wichen teils stark voneinander ab. Einzig bei der Personalentwicklung für Führungskräfte hatte die Zentrale wenige Eckpunkte verbindlich festgelegt. Auf der Basis dieser […]


The next step for Human Capital Management? – Das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer wird sich zukünftig weiter verändern

Die Bedürfnisse der Millenials verlangen von Unternehmen, dass sie sich zukünftig insbesondere hinsichtlich Ihres Angebots an die sich stark veränderten Bedürfnisse der Arbeitnehmer anpassen. Dadurch fördern sie die Mitarbeiterbindung, welche in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger wird und verbessern die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Darüber hinaus müssen die Unternehmen dafür Sorge tragen, dass sie […]


Führungskräfteentwicklung – den Bedürfnissen der Kunden angepasst

Dr. Nicoline Scheidegger Die Entwicklung der nächsten Generation an Führungskräfte steht an prominenter Stelle auf der Agenda des C-Levels – das zeigt sich im Leadership Forecast von DDI (2018) deutlich (siehe Abbildung 1). Der C-Level ist sich der Bedeutung des Humankapitals und insbesondere des Humankapitals der Führungskräfte für die erfolgreiche Bewältigung der gegenwärtigen und zukünftigen […]


Kompetenzerweiterung für HR-Fachkräfte dringend notwendig

Hans Willi Die angelaufene, rasch fortschreitende Digitalisierung zwingt Organisationen zu entsprechender Anpassung. Vom Geschäftsmodell, über die Prozesse und Anforderungen in den einzelnen Funktionen, bis hin zu neuen, bis vor kurzem noch utopisch geltenden Organisationsstrukturen, ist vieles in rascher Veränderung. Schlagwörter: Change Management, Digitalisierung, Kompetenzen, Prozessberatung, Veränderung



Vernetzer, Kulturgestalter, Organisationsentwickler = Personalerin und Personaler der Zukunft

Prof. Dr. Andrea Müller Mit den bestehenden Diskussionen um Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle oder disruptive Veränderungen der Arbeitswelt ist die Forderung nach Agilität eng verbunden. Agilität stellt nicht nur bestehende Organisationsstrukturen (Organigramme) infrage, sondern fordert von allen Beteiligten grundsätzlich beweglicher zu werden. Es geht vor allem darum, die Zusammenarbeit neu zu gestalten. Einerseits bezieht sich diese […]


Business-Orientierung des HR – Richtung justieren!

Hans Willi „HR, fokussiere dich endlich!“ rief Kuno Ledergerber am 6. September 2017 in diesem Blog in die Runde. Zu Recht, aber worauf? Professionalität in Prozess-Beratung ist unabdingbar Die HR-Funktion sollte die Linie so beraten können, wie externe Consultants dies tun. Die Veränderung jedoch, welche diese neue Beraterrolle im fachlichen und persönlichen Anforderungsprofil mit sich […]


“Inländervorrang light” – Infoveranstaltung

Was sind die nächsten Schritte beim politisch stark diskutierten Thema “Inländervorrang light”? Was bedeutet dies für die Unternehmen und wie stark und mit welchen Fragestellungen ist das HR gefordert und betroffen? Am Dienstag, 28. November bringen wir sie an der Infoveranstaltung auf den neuesten Stand und diskutieren die aktuelle Lage. Start: 17.15 Uhr, Dauer ca. […]


Nudges – Ein Weg die Mitarbeiter zu bewegen!? – Die überzeugende Kraft des digitalen Schubses

Dr. Frithjof Müller Mitarbeiter in die richtige Richtung zu bewegen oder sie zu einem bestimmten Verhalten zu veranlassen stellt sich oft als schwerer heraus als man ursprünglich dachte. Sei es die Verwendung eines neuen Tools, die nachhaltige Anwendung von Personalentwicklungsmassnahmen oder gesunde Verhaltensweisen am Arbeitsplatz: Die Verhaltensökonomie-Forschung hat gezeigt, dass Menschen auf der einen Seite […]