Die Herausforderung des permanenten Wandels durch Digitalisierung meistern – die Führungsliga steht in der Pflicht

Dr. Nicoline Scheidegger Neue Technologien, schnellere Marktzyklen, veränderte Kundenansprüche – Unternehmen und ihre Führungsligen stehen vor der Herausforderung einer sich permanent wandelnden Umwelt. Treiber dafür sind die Digitalisierung und die Globalisierung. Um diesen Wandel erfolgreich zu meistern, steht die Führungsliga in der Pflicht. Schlagwörter: Digitalisierung, Digitalkompetenzen, Führungsliga, Kompetenzen, Mut zu Innovation und Experiment, Veränderung



Leistungsformel Performance Management

Schluss mit Performance Ratings! Wie sieht die Zukunft der jährlichen Leistungsbeurteilung aus?!

Dr. Elena Hubschmid-Vierheilig Steuerung über die Zielvereinbarung 9 aus 10 Firmen wenden heute immer noch die Steuerung über die Zielvereinbarung oder Management by Objectives (MbO) an. Diese Methode der Zielsetzung und der anschliessenden Messung wurde in den 1950er Jahren von Peter Drucker vorgeschlagen. Die Grundidee in seiner Theorie war die Unternehmensziele bis auf die unterste […]



Zahnräder, die ineinander greifen

Die Zukunft von Leadership liegt in der „Collaboration“

Dr. Frithjof Müller Das digitale Zeitalter wird von Führungskräften eine andere Form der Führung fordern. Statt Command & Control gilt es in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitendenn eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Orientierung, Information und Entscheidung entsteht durch „Collaboration“ Wir leben in einer Gesellschaft die in weiten Teilen durch die voranschreitende Digitalisierung bestimmt wird. Personen und […]


Äpfel mit Birnen vergleichen

Externe Lohnvergleiche: teure Äpfel und Birnen!



Monika Rohrer Sei es bei Lohnverhandlungen für Neueintretende oder im Rahmen der jährlichen Lohnrunde: um Marktvergleiche kommen wir nicht herum. Um einzuschätzen, wie man im Markt steht, beruft sich ein Grossteil der Unternehmen auf branchenspezifische oder speziell zugeschnittene Lohnvergleiche. Doch wie aussagekräftig sind diese Marktdaten? Diese Woche hat sich die Klasse des CAS Performance & […]



Buch mit Geld und Lohnkurve

Flexibilisierte Fixlöhne – ökonomisch sinnvoll und leistungsgerecht

Hans Willi Im Wettbewerb der Unternehmen drängt es sich auf, Erfolg und Misserfolg sinnvollerweise und fairerweise auf die ganze Organisation zu beziehen. Deshalb sollten sich Unternehmen in guten Zeiten nicht einfach zur Schatulle für eine Mitarbeitergruppe entwickeln. Vielmehr müssten alle Mitglieder des Systems vom Erfolg profitieren können. Erzwingt oder erfordert das Marktumfeld hingegen Opfer, so […]


Figuren sprechen miteinander

Kompetenzaufbau durch Weiterbildung

Claudia Pölderl Valentina Rusch Welche HR-Weiterbildung dient meiner beruflichen Entwicklung? Diese und weitere Fragen diskutierten vergangenen Montag rund 30 Interessierte am Info-Apéro Weiterbildung des Zentrums für Human Capital Management. Die Studiengangleiterinnen und –leiter präsentierten die Inhalte ihrer CAS und des MAS Human Capital Management in Zürich, und besprachen die Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Schlagwörter: […]


Ausschnitt aus einer Graphik

Self-Leadership – Voraussetzung für verantwortungsvolles Handeln in Unternehmen

Prof. Dr. Mathias Schüz Zwischen Selbstbild und Fremdbild von Führungskräften klafft häufig eine grosse Lücke, wie jüngst eine repräsentative Studie des Instituts für Demoskopie in Allensbach feststellte. Unter anderem bescheinigten nur 38% ihrem Chef Offenheit für Kritik, nur jeder Dritte fühlte sich durch ihn bei der Umsetzung der eigenen Fähigkeiten unterstützt. Die Vorgesetzten hingegen schätzten […]