Ein Blog der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Dr. Dorothea Brunner Gloor Die Führungsindustrie hat versagt Jeffrey Pfeffer, Professor für Organizational Behavior in Stanford, malt in seinem letzten Werk ‚Leadership BS‘ (2015) ein düsteres Bild der Lage: Wir sind in einer Führungskrise, oder in seinen eigenen Worten „The leadership industry has failed“ (S. 4). Jeder kann heute mitreden, wenn es um das Thema […]
In einem ungezwungenen Rahmen informiert das Zentrum für Human Capital Management über sein Weiterbildungsangebot. MAS in Human Capital Management Certificate of Advances Studies (CAS) Kurse & Seminare Ein Alumni bringt zusätzlich seine persönliche Sicht ein und teilt mit Ihnen seine Erfahrungen. Beim anschliessenden Apéro haben Sie die Gelegenheit zum Nachhaken und persönlichen Austausch mit den MAS-Verantwortlichen […]
Die Bedürfnisse der Millenials verlangen von Unternehmen, dass sie sich zukünftig insbesondere hinsichtlich Ihres Angebots an die sich stark veränderten Bedürfnisse der Arbeitnehmer anpassen. Dadurch fördern sie die Mitarbeiterbindung, welche in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger wird und verbessern die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Darüber hinaus müssen die Unternehmen dafür Sorge tragen, dass sie […]
Dr. Nicoline Scheidegger Die Entwicklung der nächsten Generation an Führungskräfte steht an prominenter Stelle auf der Agenda des C-Levels – das zeigt sich im Leadership Forecast von DDI (2018) deutlich (siehe Abbildung 1). Der C-Level ist sich der Bedeutung des Humankapitals und insbesondere des Humankapitals der Führungskräfte für die erfolgreiche Bewältigung der gegenwärtigen und zukünftigen […]
Hans Willi Die angelaufene, rasch fortschreitende Digitalisierung zwingt Organisationen zu entsprechender Anpassung. Vom Geschäftsmodell, über die Prozesse und Anforderungen in den einzelnen Funktionen, bis hin zu neuen, bis vor kurzem noch utopisch geltenden Organisationsstrukturen, ist vieles in rascher Veränderung. Schlagwörter: Change Management, Digitalisierung, Kompetenzen, Prozessberatung, Veränderung