Gesundheitsökonomie @ ZHAW

Ein Blog der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Value-Based Healthcare Management – die Umsetzung des Konzepts Value-Based Healthcare in der Praxis:

Teil 6: VBHC meets New Work– Fachkräfte halten und motivieren durch Value-Based Healthcare Von Dr. Florian Liberatore Neues von der Blogbeitragsreihe zu Value-Based Healthcare Management. Im Teil 6 werde ich aufzeigen, warum die Implementierung von Value-Based Healthcare (VBHC) trotz und gerade wegen des alles überlagernden Themas des Fachkräftemangels immer wichtiger wird. Schlagwörter: Fachkräfte, Fachkräftemangel, Florian […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

New Healthcare Management – Unsere komplexe Gesundheitswelt erfordert eine neue Art der Führung und Organisation!

Von Sina Berger und Prof. Dr. Alfred Angerer In einer Diskussion mit Spital-Managern aus Lateinamerika wurden wir neulich gefragt: «Wie können wir die Einstellung unserer jungen Mitarbeitenden ändern, damit sie besser mit den erhöhten Anforderungen und dem Stress in ihren Jobs zurechtkommen?» Wir haben etwas erstaunt reagiert auf diese Frage: Ja, die Gesundheitswelt wird immer […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Measuring and demonstrating the value of digital health solutions

Von Dr. Zeynep Erden Özkol Growing life expectancy and aging populations create lots of challenges for our healthcare system. The European Commission suggests that greater adoption of digital health solutions will play a crucial role in solving such problems. Luckily, we see an increasing number of new digital health companies emerging in the last ten […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Digital Health Care: Modewort, Mogelpackung oder wirklich die Zukunft?

Von Yamilée Schwitter und Prof. Dr. Alfred Angerer Gesundheitssysteme weltweit sehen sich mit demographischen, technologischen, strukturellen sowie finanziellen Herausforderungen konfrontiert. Zwar begegnen die Akteure in den verschiedenen Ländern diesen Herausforderungen im Gesundheitswesen unterschiedlich, in einem scheinen sie sich global aber einig zu sein: Die Digitalisierung spielt eine wesentliche Rolle, um die Anforderungen der Zukunft zu […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen, Weiterbildung

Warum Lean-Coaches die Personal-TrainerInnen des Managements sind

Von Johanna Stahl und Prof. Dr. Alfred Angerer “Some people want it to happen, some wish it would happen. Others make it happen” (Michael Jordan) «Eine Reise von tausend Meilen beginnt mit einem kleinen Schritt» (Laotse)  “If it doesn’t challenge you, it doesn’t change you.” (Fred DeVito) „Der Schmerz vergeht, der Stolz bleibt“ … Diese […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Die Veränderung des CH-Gesundheitswesens 2018–2022: Bleibt alles anders?

Von Dr. Alfred Angerer Vor einigen Monaten bekamen wir einen Anruf von unserem Verlag MWV in Berlin. Man wollte uns informieren, dass unser Lehrbuch „Management im Gesundheitswesen – Die Schweiz“ bald ausverkauft sein würde.  Und ob wir dies nicht als eine Chance nutzen wollen, das Werk zu überarbeiten, bevor der nächste grosse Druck erfolgt. Mein […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Qualität – (k)ein Thema für die CFOs von Schweizer Spitälern

Von Dr. Florian Liberatore Im aktuellen Report von pwc «Was CFOs von Schweizer Spitälern bewegt» wurden Chief Financial Officers «CFOs» in gefragt, wo sie die grössten Potenziale zur Erhöhung der Profitabilität in ihrem Spital sehen. Auf Platz 1 liegt die Optimierung der medizinischen und administrativen Prozesse, zentrales Thema meines Kollegen Alfred Angerer mit LeanHealth. Auf […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Wie kantonale Unterschiede in der Krebshäufigkeit die Wissenschaft nach Erklärungen suchen lassen

Von Romeo Albrecht Als Medizinstudent bleiben einem so manche Vorlesungen[1] in besonderer Erinnerung und daher möchte ich die Gelegenheit nutzen, Ihnen mit diesem Blogeintrag interessante Aspekte aus einer jener Vorlesungen näher zu bringen, welche die Häufigkeitsverteilung von Krankheiten thematisierte. Zugleich möchte ich dadurch aufzeigen, wie wichtig es für die Forschung sein kann, in umfassendem Umfang […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Three questions leaders in the healthcare sector should seriously consider while developing an innovation strategy

Von Zeynep Erden Innovation is the process of creating value from ideas. The value can be both commercial and social. The objective of innovation in healthcare boils down to two things: providing better and cheaper healthcare. Any type of positive change, simple as decreasing waiting times of patients or complex as CRISPR technology, that improves […]

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Kategorie: Management im Gesundheitswesen

Volle Kraft voraus mit dem Innosuisse-Flagship SHIFT

Wie Schweizer Forschende das smarte Spital der Zukunft entwickeln Von Johanna Stahl und Prof. Dr. Alfred Angerer 3.5 Jahre Laufzeit, 5.7 Millionen Franken Projektbudget, 20 Spitäler, fünf Forschungs- sowie 24 Praxispartner/innen… UND ein grosses Ziel: das smarte Krankenhaus der Zukunft entwickeln! Im Innosuisse-Flagship-Projekt «SHIFT» (Smart Hospital: Integrated Framework, Tools & Solutions) – gestartet am 01.01.2022 […]

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