Organizational Viability@ZHAW

Ein Blog der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Schlagwort: Leadership

Zusammenhang zwischen CEO-Wechseln und Strategieänderungen

Einfluss von CEO-Wechseln auf die Strategie von Banken: Eine detaillierte Analyse mit Handlungsempfehlungen

Im Rahmen seiner Bachelorarbeit hat Severin Michel unter der Betreuung von Michael Stadler untersucht, inwieweit der Wechsel des CEOs einen Einfluss auf die Strategie von Banken hat. Nachfolgend finden sich eine Zusammenfassung und die Kernergebnisse des Artikels, publiziert in “Volkswirtschaft, die Plattform für Wirtschaftspolitik” (Link zum Artikel am Ende des Blogbeitrags) .Die vorliegende Studie untersucht […]

Institute for Organizational Viability
Kategorie: Allgemein

“Arbeitsflexibilisierung: Zunehmende Individualisierung muss auch mal abgelehnt werden”

Für immer mehr Beschäftigte passt es nicht mehr zu ihren Wünschen, 100% ihrer Arbeitszeit am selben Ort zu verbringen. Wie kann man auf diesen Trend reagieren? Ein Experte gibt Tipps. Homeoffice, Teilzeit: Immer mehr Schweizerinnen und Schweizer wünschen sich individualisierte Arbeitsbedingungen. Einige wollen ihre Arbeitszeit reduzieren, um nebenbei ein anderes berufliches Projekt zu verfolgen, andere […]

Marc-Philipp Wyss
Kategorie: Allgemein, Anstellung

Prüfungszeit an der ZHAW

An der ZHAW herrscht Prüfungszeit! Diese Woche haben über 900 Bachelorstudierende die Semesterendprüfungen für die Module Human Capital Management und Leadership & Unternehmensethik (in Deutsch und Englisch), die durch unser Zentrum unterrichtet werden, abgelegt. Im Modul HCM gewinnen die Studierenden ein vertieftes Verständnis für Human Capital Management als zentraler Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensführung und das […]

Human Capital @ZHAW
Kategorie: Allgemein

Leadership und Management – die Rolle operativer Spitzenleistungen

Dr. Nicoline Scheidegger Letzte Woche stand das «Forum for Economic Dialogue» des UBS International Center of Economics in Society unter dem Thema “Is culture key?”. Neben Beiträgen, die Faktoren kultureller Heterogenität auf ökonomische Prosperität diskutierten, fand ich den Beitrag von Raffaella Sadun von der Harvard Business School spannend. Sie untersucht wirtschaftliche und kulturelle Determinanten von […]

Human Capital @ZHAW
Kategorie: Leadership

Muss immer alles agil sein?

Dr. Frithjof Müller Agilität ist das Wort der Stunde. Es gibt kaum ein Unternehmen, welches nicht gerade versucht agil zu sein bzw. agiler zu werden. Die zunehmende Digitalisierung und die veränderten Kundenbedürfnisse, die danach verlangen, dass ich als Organisation mit kürzeren Reaktionszeiten und flexibler auf die Anforderungen des Marktes reagieren kann, veranlassen viele Organisationen ihre […]

Andrea Müller
Kategorie: Digitalisierung / Industrie 4.0, Leadership

Führungskräfteentwicklung – den Bedürfnissen der Kunden angepasst

Dr. Nicoline Scheidegger Die Entwicklung der nächsten Generation an Führungskräfte steht an prominenter Stelle auf der Agenda des C-Levels – das zeigt sich im Leadership Forecast von DDI (2018) deutlich (siehe Abbildung 1). Der C-Level ist sich der Bedeutung des Humankapitals und insbesondere des Humankapitals der Führungskräfte für die erfolgreiche Bewältigung der gegenwärtigen und zukünftigen […]

Human Capital @ZHAW
Kategorie: Allgemein, Leadership