altes Auto mit Spruch von Henry Ford

Das Innovationsspiel: Schweizer KMU und die digitale Transformation

Dr. Nicoline Scheidegger Die Schweiz gehört mit zu den innovativsten Ländern der Welt. Im Global Innovation Ranking besetzt sie seit 2012 den ersten Rang als weltweit innovativstes Land. Die Studie zieht zur Bewertung auf der Input-Seite der Innovation Indikatoren zur Qualität der Bildung, die Infrastruktur und der politischen Institutionen heran. Auf der Outputseite werden sodann […]


Bewertung mit Sternen

Was nichts kostet, ist nichts wert! Oder vielleicht doch?

Kuno Ledergerber Vor einigen Tagen durften wir Kenntnis nehmen von der Untersuchung über den besten Arbeitgeber der Schweiz. Inhaltlich möchte ich zu den Ergebnissen keine Stellung nehmen, vielmehr aber zu den Rahmenbedingungen. Der Verantwortliche der Untersuchung, äussert sich in der Gratiszeitung 20 Minuten wie folgt dazu: «Für unser Ranking befragen wir die Mitarbeiter – und […]


Deshalb lohnt sich der Info-Apéro

https://youtu.be/QVI8cuhTyzU   In einem ungezwungenen Rahmen informieren Dozierende und Alumni des Zentrums für Human Capital Management über das Weiterbildungsangebot im HR. Für eine Anmeldung sind wir dankbar. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage. WEITERE BLOGBEITRÄGE: https://blog.zhaw.ch/humancapital/ Schlagwörter: CAS, Human Capital Management, Info-Apéro, Kuno Ledergerber, MAS, Weiterbildung


farbiger Schriftzug "Generation Y"

Generation Y – Leadergeneration von morgen oder Generation Fake?

Dr. Elena Hubschmid-Vierheilig Dem Begriff Generation Y ordnet man junge Personen zu, die nach 1980 geboren wurden. Man lobt diese Generation für die Kreativität, Offenheit und Toleranz am Arbeitsplatz, verteufelt zugleich ihre Ansprüche gegenüber dem Arbeitgeber: Zu viele sind es. Diese Generation will alles und am besten sofort: Work-Life-Balance aber auch Führungsmöglichkeiten, ein gutes variables […]



alte und junge Figuren

Alle wollen älter werden – keiner will es sein

Ältere Mitarbeitende verfügen über viel erfahrungsbasiertes Potenzial. In Kombination mit der Erhaltung der Kompetenzen, kann dieses Potenzial für Unternehmen von grossem Wert sein. Oft investieren die Unternehmen aber zu wenig in die Kompetenzerhaltung und ältere Mitarbeitende kümmern sich vermehrt um auslaufende Produktelinien, ganz nach dem Motto: „Altes zu Alten“. Mit der Pensionierung gehen dann aber […]


Frauen, nehmt eure Karriere selber in die Hand!

Valentina Rusch Zum Weltfrauentag hat die Handelszeitung sich mit der weiblichen Schweizer Chefetage auseinander gesetzt. Die Dozentin und Bereichsleiterin Dienstleistungsprojekte an unserem Zentrum für Human Capital Management, Claudia Sidler-Brand, hat dazu Stellung genommen. Warum sind die Schweizer Chefetagen trotzdem noch von Männern dominiert? Claudia Sidler-Brand: Die Schweiz hinkt bei gesellschaftlichen Veränderungsprozessen im Vergleich zur EU […]


Systemwechsel in der Arbeitswelt

Am vergangen Freitag fand zeitgleich an 10 Orten im deutschsprachigen Raum die Prämiere von AUGENHÖHEwege statt. „Welche Wege führen zu einer neuen Kultur der Zusammenarbeit, die menschlich und ökonomisch erfolgreich ist?“ – das ist die Leitfrage des Crowdfunding-Projekts. Der Film ist bereits der zweite Film des Projekts. Anliegen der Initianten ist es, „gemeinsam die Arbeitswelt […]


Steuererklärung 2016 – grosszügigere Aus- und Weiterbildungsabzüge

Eine solide Ausbildung und fortlaufend fachliche Weiterbildungen machen das Humankapital einer Unternehmung wertvoll und diese dadurch wettbewerbsfähig. Dass das lebenslange Lernen dafür unablässig ist und das Wissen resp. die Wissensvorsprünge nicht von ungefähr kommen, bekräftigt Bund und Kantone mit den angekündigten Änderungen bei der Steuererklärung. Schlagwörter: Abzüge, Ausbildung, Steuer, Weiterbildung


Lohn

Mitarbeiter bestimmen ihr Gehalt selbst

Weshalb ist dies eine Rarität? Bei der Social-Media-Agentur „Elbdudler“ bestimmen die Mitarbeiter seit drei Jahren ihre Gehälter, wie die Internetportale xing und news.at zu berichten wissen[1]. Die Nachricht scheint sensationell, liess doch selbst Ricardo Semler[2] bei Semco lediglich die Manager ihr Gehalt selbst bestimmen. Nur bei Umantis, wo (wie bei Elbdudler) die Geschäftsleitung von den Mitarbeitern […]