Ein Blog der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
In der aktuellen Ausgabe des Persorama zeigt Hans Willi die Zusammenhänge des Performance Managements auf und diskutiert verschiedene Ansätze der Steuerungslogiken, unter anderem das Management by Objectices (MbO). Lesen Sie im Beitrag selber, was für die Motivation der Mitarbeitenden sonst noch notwendig ist. Schlagwörter: Führung, Management by Objectives (MbO), Motivation, Organisationsstruktur, Performance Management, Selbstabstimmung, Verfahrenssteuerung
Wenn man im Job Eigeninitiative zeigt, die Unterstützung der älteren Kollegen holt, sich nicht zu kumpelhaft verhält, Organisationstalent beiweist und dazu noch kreativ ist, sollte einem im neuen Jahr die Beförderung leichter fallen. Was die einzelnen Punkte konkret heissen und wie sie umzusetzten sind, hat 20Minuten heute veröffenlticht. Claudia Sidler-Brand erklärt im Interview zudem noch […]
Dr. Elena Hubschmid-Vierheilig Steuerung über die Zielvereinbarung 9 aus 10 Firmen wenden heute immer noch die Steuerung über die Zielvereinbarung oder Management by Objectives (MbO) an. Diese Methode der Zielsetzung und der anschliessenden Messung wurde in den 1950er Jahren von Peter Drucker vorgeschlagen. Die Grundidee in seiner Theorie war die Unternehmensziele bis auf die unterste […]