Projektmanagement mit Blockchain durch eine dezentrale autonome Organisation

Die Blockchain-Technologie und dezentrale autonome Organisationen (DAOs) haben einen bedeutenden Einfluss auf das Projektmanagement, wie in einem Artikel von unseren Kollegen Florian Spychiger, Michael Lustenberger, Jens Martignoni, Lukas Schädler und Patrick Lehner im Journal @Project Leadership and Society dargelegt. Durch die Implementierung einer dezentralisierten, autonomen Projektmanagement-Organisation (DAPO) führten sie ein Experiment durch, um den Einfluss von Blockchain auf traditionelles Projektmanagement zu untersuchen.

Eine der Erkenntnisse ist, dass die Blockchain-Technologie die Verwaltung einfacher Projekte unterstützen kann. Die dezentrale, autonome Projektmanagement-Organisation zeigt die Fähigkeit, ein Projekt effektiv zu managen. Dabei hebt sich dezentrales Projektmanagement besonders durch die Betonung sozialer Aspekte hervor, darunter Teamarbeit, Selbstorganisation und kulturelle Aspekte. Gleichzeitig bleibt die Wichtigkeit struktureller Aspekte wie Budget, Ziele und Zeitplan unverändert.

Diese Entwicklungen bedeuten, dass die Blockchain-Technologie einen Beitrag zur Effizienzsteigerung und Transparenz in der Projektverwaltung leisten kann. Die Dezentralisierung fördert eine stärkere Integration sozialer Komponenten, was zu einem ausgeglicheneren und flexibleren Projektmanagementansatz führt. In dieser neuen Ära des Projektmanagements werden nicht nur technologische Innovationen, sondern auch soziale Dynamiken und kulturelle Aspekte als Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg betrachtet.

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666721523000236