{"id":474,"date":"2022-05-27T09:45:10","date_gmt":"2022-05-27T07:45:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/winsights\/?p=474"},"modified":"2022-05-27T11:21:43","modified_gmt":"2022-05-27T09:21:43","slug":"new-work-oder-work-new-am-winsights-symposium-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/winsights\/2022\/05\/27\/new-work-oder-work-new-am-winsights-symposium-2022\/","title":{"rendered":"New Work oder Work New am WINsights-Symposium 2022"},"content":{"rendered":"\n

New-Work-Konzepte haben in den letzten Jahren und insbesondere durch die Covid-Pandemie enormen Auftrieb erfahren. Organisationen versuchen zunehmend agiler zu werden oder experimentieren mit verschiedenen Formen der Zusammenarbeit. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Am WINsights-Symposium vom 8. September 2022 <\/a>in Winterthur thematisieren wir die Zusammenh\u00e4nge von New-Work-Konzepten und der dabei relevanten Soft Skills. Diesmal nicht in einem Input-Vortrag mit Diskussion: Sie werden aktiv mit weiteren Symposiumsteilnehmenden diskutieren und gemeinsam spannende Zusammenh\u00e4nge aufdecken \u2013 New Work ist ein Thema des \u00abWorld Caf\u00e9 Thementracks\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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Zu Beginn der Pandemie im Februar 2020 wurden Leserinnen und Leser der Zeitschrift \u00abmanagerSeminare\u00bb dazu befragt, was Arbeit im New-Work-Stil kennzeichnet. \u00dcber 80 Prozent waren der Meinung, dass Selbstorganisation und Eigenverantwortung eine grosse Rolle spielen. Aber auch der Zweck (Purpose) der Arbeit sowie deren zeit- und ortsunabh\u00e4ngige Formen kristallisierten sich als wichtige Elemente heraus. In diesem Zusammenhang und insbesondere in agilen Transformationsprozessen spielen Soft Skills eine entscheidende, aber oft untersch\u00e4tzte oder vernachl\u00e4ssigte Rolle. Die Anerkennung und Entwicklung von Soft Skills kann Produkte und Prozesse verbessern, insbesondere in einer Unternehmenskultur, die Kreativit\u00e4t, Risikobereitschaft, innovative und agile Denkweisen, Vielfalt, Inklusion und m\u00f6gliches Scheitern sch\u00e4tzen. Letzteres kann es eine Quelle f\u00fcr bewusstes Lernen, Achtsamkeit und ein gutes Selbstwertgef\u00fchl sein.<\/p>\n\n\n\n

Soft Skills in digital reifenden Organisationen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Im digitalen Zeitalter brauchen Mitarbeiter eine Vielzahl von Fertigkeiten, die \u00fcber technische und fachliche F\u00e4higkeiten hinausgehen. Um zum Beispiel vom Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) zu profitieren, empfiehlt Gartner Inc. (2017), Agilit\u00e4t, Soft Skills und innovative, kreative Haltungen zu f\u00f6rdern und zu pflegen. Dar\u00fcber hinaus hat die MIT Sloan Management Review\/ Deloitte-Studie 2106 mehr als 3’700 Organisationen \u00fcber zwei Jahre hinweg untersucht, die sich auf eine digitale Zukunft vorbereiten. Eines der wichtigsten Ergebnisse: Digital reifende Organisationen sind besonders stark in ihrem Fokus auf kulturelle Eigenschaften. Sie sch\u00e4tzen die Soft Skills ihrer Mitarbeitenden und ihres Managements als sehr bedeutsam ein (Kane et al., 2016; Moore, 2017).<\/p>\n\n\n\n

Soft Skills werden in vielen Studien als weitgehend immateriell und schwer zu erlangen, zu lernen und zu lehren beschrieben. Es gibt zudem nur wenige Forschungsarbeiten, die Werkzeuge, Instrumente oder Cockpits vorschlagen, um Soft Skills und Indikatoren zur Fehlertoleranz und Lernkultur sichtbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n

In einer InnoSuisse gef\u00f6rderten Vorstudie, konnten mein Kollege Marcel Sieber<\/a> und ich dem Praxispartner spannende Erkenntnisse liefern. Ziel war es herauszufinden, ob es f\u00fcr agile Teams einen Nutzen bringt, kontinuierlich die Entwicklung ihrer Soft Skills wie der Fehlertoleranz und Indikatoren zur Lernkultur sichtbar zu machen, z.B. durch ein Cockpit.<\/p>\n\n\n\n

Die M\u00f6glichkeiten und Nutzen eines solchen Tools diskutierten wir anl\u00e4sslich eines Workshops mit einem Softwareentwicklungsteam einer Schweizer Grossbank. Der Workshop zeigte, dass die Transparenz \u00fcber die Soft Skills der Teammitglieder das Team in die Lage versetzen w\u00fcrde, nicht-technische Probleme mit Kunden und anderen Stakeholdern mit einer h\u00f6heren Wahrscheinlichkeit von Win-Win-Ergebnissen zu l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n

New Work am WINsights-Symposium 2022<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Im World Caf\u00e9 Track des WINsights-Symposiums<\/a> werde ich zusammen mit meiner Kollegin Katja Kurz<\/a> das Thema New Work moderieren. Bei diesem Track k\u00f6nnen Sie sich vor Ort zwei der folgenden Themen aussuchen:<\/p>\n\n\n\n