{"id":287,"date":"2020-02-04T11:45:28","date_gmt":"2020-02-04T10:45:28","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zhaw.ch\/winsights\/?p=287"},"modified":"2020-02-04T11:45:29","modified_gmt":"2020-02-04T10:45:29","slug":"erfolg-durch-diversity-in-it-wie-geht-das","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/winsights\/2020\/02\/04\/erfolg-durch-diversity-in-it-wie-geht-das\/","title":{"rendered":"Erfolg durch Diversity in IT: Wie geht das?"},"content":{"rendered":"\n

Unternehmen wissen heute um die Vorteile von Diversity und nehmen das Thema Vielfalt und Heterogenit\u00e4t unter Mitarbeitenden ernst. Dennoch scheinen sie oft an der praktischen Umsetzung zu scheitern. Woran liegt das? Und was braucht es wirklich, um in IT erfolgreich Vielfalt zu leben? Am WINsights-Symposium vom 12. M\u00e4rz 2020 diskutieren wir mit Vorbildern praktische Handlungsfelder und m\u00f6gliche Antworten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Betrachtet man neueste Studien zu Solvenz und Diversit\u00e4t in Unternehmen, st\u00f6sst man auf interessante Befunde: So stecken die Firmen mit dem h\u00f6chsten M\u00e4nneranteil h\u00e4ufiger in finanziellen Schwierigkeiten als andere. Auch Medien thematisieren immer wieder, dass der wirtschaftliche Erfolg im technischen Sektor und bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten von der aktiven Mitwirkung der Frauen abh\u00e4ngt. Das Beratungsunternehmen Gartner fordert sogar, dass sich IT-F\u00fchrungspersonen bei der digitalen Transformation zwingend mit dem Thema Diversity und Inclusion auseinandersetzen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

CIOs sind f\u00fcr das Thema Diversity genauso verantwortlich wie HR<\/h4>\n\n\n\n

Gleichzeitig geh\u00f6ren Schlagzeilen \u00fcber den Mangel an weiblichen IT-Fachkr\u00e4ften nicht nur in der Deutschschweiz zum Alltag: Das Interesse der M\u00e4dchen und jungen Frauen an den MINT-Berufen ist offenbar \u00fcber die letzten Jahre lediglich konstant geblieben oder sogar zur\u00fcckgegangen. Wie aber sollen sie sich mit technischen Berufsbildern identifizieren k\u00f6nnen und Begeisterung daf\u00fcr entwickeln, wenn ihnen st\u00e4ndig prophezeit wird, dass sie die einzige Frau im Team sein werden? Wo sind die Vorbilder und die Communities, die sie inspirieren?<\/p>\n\n\n\n

Es ist auch h\u00f6chste Zeit, dar\u00fcber nachzudenken, welche Folgen die m\u00e4nnliche Dominanz beispielsweise im Feld der k\u00fcnstlichen Intelligenz hat. Es kursieren Zahlen von Google und Facebook, die andeuten, dass der Frauenanteil der dortigen AI-Teams bei nicht einmal 15 Prozent liegt. Vermutlich sind es sogar kaum zehn Prozent. Schl\u00e4gt sich diese Einseitigkeit in Denkmustern und Daten nieder? Werden so Geschlechterklischees verfestigt? Was bedeutet das f\u00fcr Unternehmen und f\u00fcr Konsumentinnen und Konsumenten?<\/p>\n\n\n\n

Auch am World Economic Forum (WEF) wurde diskutiert, was wir gegen \u00abbiased data in AI\u00bb tun k\u00f6nnen. Denn wenn wir als Verbraucherinnen und Verbraucher neutrale Produkte haben wollen, brauchen wir gelebte Vielfalt und damit auch vorurteilfreies technisches Arbeiten im Unternehmen. <\/p>\n\n\n\n

Was braucht es also, um M\u00e4dchen und junge Frauen selbstbewusst f\u00fcr Technologie zu begeistern? Und was braucht es generell, um das Potenzial unterschiedlichster Pers\u00f6nlichkeiten im Team anzuerkennen und zur Entfaltung zu bringen? Eigenschaften wie Sensibilit\u00e4t und Introvertiertheit beispielsweise gelten heutzutage immer noch eher als typisch weiblich oder gar als Mangel. Dabei sollten wir sie als genderneutrale und wertvolle Qualit\u00e4ten sehen. <\/p>\n\n\n\n

Liegt die Verantwortung f\u00fcr den notwendigen Einstellungswandel beim Elternhaus? Bei (Hoch)Schulen? Bei Unternehmen? Oder ausschliesslich an den Einzelnen?<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Sicher ist bewusste Eigenverantwortung ein guter Startpunkt wie auch der Mut jedes einzelnen, mit den individuellen Qualit\u00e4ten den eigenen Weg zu gehen. Zudem ist wichtig zu erkennen, dass nicht nur wir als Individuen in der Pflicht sind. Auch Unternehmen sind gefragt, ihren (zuk\u00fcnftigen) Mitarbeitenden eine gute Basis zu bieten, damit alle ihr Potenzial aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Es gibt unz\u00e4hlige Studien, Ratgeber, Seminare, Artikel und Blogs, die sich damit auseinandersetzen, wie Diversity gelingt:\u00a0Offenbar ist das unter anderem dann der Fall, wenn es f\u00fcr Arbeitgebende und Arbeitnehmende immer selbstverst\u00e4ndlicher wird, dass <\/p>\n\n\n\n