{"id":173,"date":"2021-03-02T14:02:58","date_gmt":"2021-03-02T13:02:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/sustainable\/?p=173"},"modified":"2022-04-04T09:01:58","modified_gmt":"2022-04-04T07:01:58","slug":"sml-sustainability-day-21-borz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/sustainable\/2021\/03\/02\/sml-sustainability-day-21-borz\/","title":{"rendered":"\u00abDie Studierenden sind das Zentrum der Nachhaltigen Entwicklung an der ZHAW\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Was genau steht eigentlich im Green Impact Book der ZHAW und welche Pl\u00e4ne verfolgt die Hochschule im Bereich der Nachhaltigen Entwicklung aktuell und in Zukunft? In diesem Gast-Interview f\u00fchlt ZHAW-Student und Mitorganisator des <\/em><\/strong>2. Sustainability Day @SML<\/em><\/strong><\/a>,<\/em><\/strong> Jonathan Schuler, dem Leiter ZHAW-Nachhaltigkeitsprogramme, Francesco Bortoluzzi, auf den Zahn.<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Jonathan Schuler<\/strong>: Mit der Nachhaltigkeitsstrategie<\/a> der ZHAW, die im Juli 2019 in Kraft trat, konnten ZHAW-Angeh\u00f6rige erstmals die breitabgest\u00fctzten Ziele und geplanten Leistungen einsehen. Zwei dieser Leistungen sind das Nachhaltigkeitscockpit und der j\u00e4hrliche Nachhaltigkeitsbericht. Mich hat es erstaunt, dass an der ZHAW vorher weder ein Bericht noch ein Cockpit existierte, zumal die Universit\u00e4t Z\u00fcrich ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht f\u00fcr das Jahr 2018 ver\u00f6ffentlicht hat. Wie ging es Ihnen?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Francesco Bortoluzzi<\/strong>: Ich glaube, dass die Voraussetzungen an jeder Hochschule anders sind und, dass die ZHAW Zeit braucht, um acht Departemente, das Rektorat und die Abteilung Finanzen & Services an drei Standorten zu koordinieren. Tats\u00e4chlich hat das Institut f\u00fcr Umwelt und Nat\u00fcrliche Ressourcen (IUNR) in W\u00e4denswil bereits 2017 und auch 2019 einen Nachhaltigkeitsbericht<\/a> ver\u00f6ffentlicht, was die Prozesse befl\u00fcgelt hat, die uns im 2019 die Nachhaltigkeitsstrategie und das Green Impact Book gebracht haben. Nichtsdestotrotz ist die Erhebung von Nachhaltigkeitsdaten an Hochschulen extrem komplex und erfordert oft \u00c4nderungen in internen Prozessen. Bisher wurden solche Daten an der ZHAW nicht f\u00fcr Nachhaltigkeitszwecke erhoben, daher arbeiten wir sehr eng mit der Abteilung Finanzen & Services zusammen, um die Prozesse f\u00fcr die Erhebung der Daten f\u00fcr das Green Impact Book von Grund auf zu etablieren. In diesem Zug m\u00f6chte ich erw\u00e4hnen, dass nur ein Drittel der Geb\u00e4ude der ZHAW kantonale Liegenschaften sind, f\u00fcr die wir die Daten meist direkt erhalten. Die anderen zwei Drittel sind von Privaten gemietet, und die Lieferung von Nachhaltigkeitsdaten ist im Mietvertrag oft nicht vorgesehen. Man kann sich also vorstellen, wie schwierig es ist, den \u00f6kologischen Fussabdruck unserer Infrastruktur abzusch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n

Schuler: Der Nachhaltigkeitsbericht der Universit\u00e4t Z\u00fcrich<\/a> geht auf die Themen Flugreisen, Energieverbrauch in Geb\u00e4uden, Pendelverkehr, Ern\u00e4hrung und die Anschaffung von IT-Ger\u00e4ten ein. \u00dcber welche Themen werden wir im Nachhaltigkeitsbericht der ZHAW lesen d\u00fcrfen?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Bortoluzzi<\/strong>: Der Inhalt des ersten ZHAW-Nachhaltigkeitsberichts wird sich auf die im Green Impact Book erw\u00e4hnten Nachhaltigkeitskennzahlen f\u00fcr den Betrieb konzentrieren, um eine Nachhaltigkeits-Baseline f\u00fcr die ZHAW zu schaffen. Dazu geh\u00f6ren die Mobilit\u00e4t, beginnend mit den Flugdaten, der Energieverbrauch in den kantonalen Geb\u00e4uden sowie die Nutzung von Ressourcen, einschliesslich der Ern\u00e4hrung. Obwohl wir uns anstrengen, dass unser Bericht mit denen anderer Universit\u00e4ten vergleichbar ist, haben wir noch einen langen Weg vor uns, bis wir die gleichen Daten und die gleiche Datenqualit\u00e4t haben. Neben den \u00f6kologischen Daten wollen wir auch mehr qualitative Inhalte in unseren Bericht aufnehmen, die sich auch auf die anderen Dimensionen der Nachhaltigen Entwicklung konzentrieren. Hier k\u00f6nnte eine Zusammenarbeit mit der Stabstelle Diversity sinnvoll sein, ebenso wie die Fokussierung auf die ZHAW-Forschung f\u00fcr Nachhaltige Entwicklung und die Menschen, die sie erm\u00f6glichen. In diesem Sinne ist der PRME-Report<\/a> der School of Management and Law (SML) ein tolles Beispiel f\u00fcr einen qualitativen Nachhaltigkeitsbericht an der ZHAW.<\/p>\n\n\n\n

Schuler: F\u00fcr den Bericht werden nun viele Daten zusammengetragen und eruiert. K\u00f6nnen Sie den Lesenden bereits verraten, welche der Erkenntnisse, die Ihr Team und Sie bereits zusammengetragen haben, \u00fcberraschend f\u00fcr Sie waren und bereits zu weiteren Handlungen und Restriktionen gef\u00fchrt haben resp. f\u00fchren werden?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Bortoluzzi<\/strong>: Obwohl es noch zu fr\u00fch ist, um ein vollst\u00e4ndiges Bild wiederzugeben, kann ich sagen, dass die Daten, die wir mit ZHAW-Finanzen & Services gesammelt haben, zeigen, dass die ZHAW 100% erneuerbaren Strom verwendet und, dass sie das kantonale Ziel von 2% f\u00fcr die effiziente Nutzung ihrer Infrastruktur in den letzten Jahren \u00fcbertroffen hat. Was weitere Handlungen und Einschr\u00e4nkungen betrifft, m\u00fcssen wir abwarten, bis wir alle Daten aus dem Green Impact Book haben und sie im Nachhaltigkeitsausschuss diskutieren. Jede Handlung oder Einschr\u00e4nkung muss in enger und Dialog-orientierter Zusammenarbeit mit den Departementen, dem Rektorat, Finanzen & Services sowie den Studierenden entschieden und umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

\u00abIch glaube, dass die Studierenden bisher gut in die Prozesse eingebunden wurden und ich hoffe, dass sie das Gef\u00fchl haben, dass sie mit ihren Ideen und Projekten zur Verbesserung der Nachhaltigen Entwicklung an der Hochschule immer zu ZHAW sustainable kommen k\u00f6nnen.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Francesco Bortoluzzi (unten), ZHAW-Leiter Nachhaltigkeitsprogramme im Gespr\u00e4ch mit SML-Student Jonathan Schuler (oben)<\/em>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Schuler: In der Nachhaltigkeitsstrategie der ZHAW ist \u2013 wie Sie mehrmals erw\u00e4hnt haben \u2013 die Rede von einem Green Impact Book, das gem\u00e4ss Masterplan bereits ver\u00f6ffentlicht h\u00e4tte werden sollen. Dieses Paper fokussiert auf die \u00ab\u00f6kologische Nachhaltigkeit im Betrieb der ZHAW\u00bb. Wo besteht der Unterschied zwischen dem Green Impact Book und dem Nachhaltigkeitsbericht und wann wird es ver\u00f6ffentlicht?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Bortoluzzi<\/strong>: Das Green Impact Book enth\u00e4lt mehr als nur Hinweise auf Nachhaltigkeitskennzahlen. Es enth\u00e4lt auch eine erste Reihe von allgemeinen Handlungsanweisungen und Reduktionvorgaben, die an der ZHAW umgesetzt werden sollen. Das Green Impact Book ist im Intranet der ZHAW verf\u00fcgbar, wurde aber noch nicht im Internet ver\u00f6ffentlicht, da wir es erst intern mit den vorliegenden Daten diskutieren m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Schuler: Im sehr aufschlussreichen Interview<\/a> mit Ihnen und dem ZHAW- Beauftragten f\u00fcr Nachhaltige Entwicklung, Urs Hilber, sprechen Sie vom Nachhaltigkeitsausschuss, in dem auch drei Studierende einen Sitz haben. Sie f\u00fchren aus, dass Studierende die wichtigsten Stakeholder sind. Denken Sie, dass diese Sichtweise bisher zu wenig in nachhaltige Ver\u00e4nderungen einbezogen wurden?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Bortoluzzi<\/strong>: Die Studierenden sind das Zentrum der Nachhaltigen Entwicklung an der ZHAW. Die Nachhaltigkeitsstrategie und das Green Impact Book wurden gemeinsam mit den Studierenden erstellt, um ihre Sichtweisen und Sensibilit\u00e4ten zu ber\u00fccksichtigen. Wie Sie erw\u00e4hnen, sind sie Mitglieder des Nachhaltigkeitsausschusses sowie anderer Arbeitsgruppen (z.B. f\u00fcr das Sustainable Impact Programm), und wir haben einen Studenten, Nico Frommherz, der auch Mitglied der Alias-Nachhaltigkeitskommission (NaKt) ist, als Assistent im Kernteam von ZHAW sustainable angestellt. Der Aufbau von guten Schnittstellen zu den studentischen Gruppen an der ZHAW geh\u00f6rt auch zu unserer obersten Priorit\u00e4t. Deshalb glaube ich, dass die Studierenden bisher gut in die Prozesse eingebunden wurden und ich hoffe, dass sie das Gef\u00fchl haben, dass sie mit ihren Ideen und Projekten zur Verbesserung der Nachhaltigen Entwicklung an der Hochschule immer zu ZHAW sustainable kommen k\u00f6nnen. Wir brauchen f\u00fcr dieses Unterfangen so viele Leute wie m\u00f6glich an Bord.<\/p>\n\n\n\n

Weshalb eine indigene Kosmologin Einfluss darauf hatte, dass Francesco Bortoluzzi heute an der ZHAW arbeitet, erf\u00e4hrst du im ausf\u00fchrlichen und vollst\u00e4ndigen Interview<\/a><\/strong> (PDF-Download). Zudem sprechen Francesco Bortoluzzi und Jonathan Schuler \u00fcber Klimas\u00fcnden, Sprachbarrieren und, wie das Leben in einer Marskolonie-Siedlung aussehen k\u00f6nnte.\n\nWarum es manchmal auch frustrierend sein kann, wenn man sich an der ZHAW f\u00fcr Nachhaltigkeit einsetzt, erz\u00e4hlt hier n\u00e4chste Woche<\/strong> Nico Frommherz von der ZHAW-Nachhaltigkeitskommission NaKt in einem weiteren Gastinterview mit Jonathan Schuler.  <\/pre>\n
Schlagw\u00f6rter: Alias-Nachhaltigkeitskommission (NaKt)<\/a>, bortoluzzi<\/a>, Diversity<\/a>, Energieverbrauch<\/a>, Flugdaten<\/a>, Green Impact Book<\/a>, Hochschule<\/a>, Institut f\u00fcr Umwelt und Nat\u00fcrliche Ressourcen<\/a>, Interview<\/a>, Mobilit\u00e4t<\/a>, Nachhaltige Entwicklung<\/a>, Nachhaltigkeitsbericht<\/a>, Nachhaltigkeitsdaten<\/a>, \u00f6kologischer Fussabdruck<\/a>, School of Management and Law<\/a>, Studierende<\/a>, Sustainability Day<\/a>, Universit\u00e4t Z\u00fcrich<\/a>
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