{"id":999,"date":"2016-08-17T09:00:16","date_gmt":"2016-08-17T07:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=999"},"modified":"2016-08-31T07:50:28","modified_gmt":"2016-08-31T05:50:28","slug":"es-soll-mehr-gearbeitet-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2016\/08\/17\/es-soll-mehr-gearbeitet-werden\/","title":{"rendered":"Es soll mehr gearbeitet werden!"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/ueber-uns\/person\/pold\/\" target=\"_blank\">Claudia P\u00f6lderl<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>Zur\u00fcck an die Arbeit \u2013 wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Mit diesem provokativen Titel er\u00f6ffnet Lars Vollmer in seinem k\u00fcrzlich erschienen Werk ein leidenschaftliches Pl\u00e4doyer f\u00fcr eine Arbeitst\u00e4tigkeit, die uns wieder Freude macht und sich lohnt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Zu Beginn steht die Beobachtung, dass in den Unternehmen zu wenig gearbeitet wird. Managementtools wie Mitarbeiter- und Zielgespr\u00e4che, Reportings und Berichte oder Budgetverhandlungen halten die Mitarbeiter von der Arbeit ab. Sie zwingen sie dazu, Theater zu spielen. Das mache die Menschen krank, denn deren eigentlicher Wunsch ist es, produktiv zu sein und etwas Sinnvolles zu schaffen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><!--more--><\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify\"><strong>Arbeit ist immer Arbeit f\u00fcr andere<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify\">Wie dieses Dilemma zu l\u00f6sen ist, dazu kommt Vollmer gegen Ende seines Buches. Die Kunst ist, das Unternehmen als Teamflow zu organisieren, und dem Gef\u00fchl von Echtheit zu folgen. Es ist notwendig, dass wir auf Zusammenarbeit angewiesen sind und uns gegenseitig brauchen, um Leistung zu erbringen. Dies erfordert viel Kommunikation, Ehrlichkeit und die F\u00e4higkeit, miteinander Konflikte auszutragen. Arbeit ist Arbeit f\u00fcr andere, und Wertsch\u00f6pfung wird nie von Einzelnen alleine erzielt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Lars Vollmer, Begr\u00fcnder von <a href=\"http:\/\/intrinsify.me\/\">intrinsify.me<\/a>, einem Thinktank f\u00fcr eine neue Arbeitswelt, nimmt in diesem anregend geschriebenen Buch kein Blatt vor den Mund \u2013 wenn auch manchmal an der Grenze zur \u00dcbertreibung. Auf jeden Fall ist es eine sehr pointierte Bestandsaufnahme der Zust\u00e4nde in vielen Unternehmen. Hoffnung und Anregung gibt der Abschluss: Arbeit kann wieder echter, theaterarmer werden. Reinlesen lohnt sich also.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Vollmer, Lars (2016): Zur\u00fcck an die Arbeit. Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden. Linde Verlag: Wien.<\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/zurueck-an-die-arbeit\/\">\"Zur\u00fcck an die Arbeit\"<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/buch\/\">Buch<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/lars-vollmer\/\">Lars Vollmer<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Claudia P\u00f6lderl Zur\u00fcck an die Arbeit \u2013 wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden. Mit diesem provokativen Titel er\u00f6ffnet Lars Vollmer in seinem k\u00fcrzlich erschienen Werk ein leidenschaftliches Pl\u00e4doyer f\u00fcr eine Arbeitst\u00e4tigkeit, die uns wieder Freude macht und sich lohnt. Zu Beginn steht die Beobachtung, dass in den Unternehmen zu wenig gearbeitet wird. 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