{"id":2963,"date":"2024-11-18T16:10:20","date_gmt":"2024-11-18T15:10:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/?p=2963"},"modified":"2024-11-19T12:06:47","modified_gmt":"2024-11-19T11:06:47","slug":"abschluss-des-projektes-no1s1-a-house-owned-by-no-one-but-itself","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2024\/11\/18\/abschluss-des-projektes-no1s1-a-house-owned-by-no-one-but-itself\/","title":{"rendered":"Abschluss des Projektes „No1s1 – A house owned by no one but itself“"},"content":{"rendered":"\n
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Abbildung 1: Governance und Maintenance f\u00fcr No1s1 (Spychiger et al., 2024)<\/p>\n\n\n\n

Im Jahr 2019 entwickelte der Think Tank Dezentrum das Konzept von No1s1 (gelesen als \u201eno one\u2019s one\u201c), welches das erste Haus werden soll, das sich selbst geh\u00f6rt und \u00fcber seine Nutzung selbst entscheidet. Mit Hilfe von Blockchain-basierten Smart Contracts soll No1s1 in der Lage sein, sich selbst zu verwalten mithilfe einer Community aus Nutzern. Dadurch agiert No1s1 als dezentrale autonome Organisation (DAO), welche aber im Gegensatz zu den meisten bestehenden DAOs, die ausschliesslich in digitalen Umgebungen operieren, einen konkreten physischen Raum zum Gegenstand von Partizipation und Gemeinschaft macht. In dem Projekt haben wir diese DAO, welche auf der Blockchain-Technologie basiert, aus einer interdisziplin\u00e4ren Perspektive untersucht, um Praktiker bei der Konzeption und Umsetzung von DAOs zu unterst\u00fctzen. Zum ersten Mal wurde eine DAO untersucht, die physische (und nicht nur digitale) Verm\u00f6genswerte in Form eines Hauses besitzt.
 
Im Rahmen eines DIZH (Digitalisierungsinitiative Z\u00fcrich) Forschungsprojektes wurden die rechtlichen, technischen, \u00f6konomischen und organisationalen Aspekte analysiert und entwickelt. Es konnte gezeigt werden, dass das Projekt No1s1 eine interessante M\u00f6glichkeit darstellt, Wohnraum gemeinschaftlich zu nutzen und durch eine Community zu verwalten. Die Konzeption als DAO erlaubt es, verschiedene Anreize zu setzen und eine gemeinschaftliche Mitbestimmung zu erm\u00f6glichen. Durch Blockchain-basierte Tokens k\u00f6nnen Nutzende incentiviert werden, gewisse Unterhaltsarbeiten zu erf\u00fcllen, sowie je nach Beteiligungsgrad \u00fcber die Zukunft des Hauses mitentscheiden. Wichtige Punkte f\u00fcr die gemeinschaftliche Verwaltung sind dabei ein gemeinsamer Zweck, eine flexible Mitgliedschaft, eine dezentrale Organisation und breit abgest\u00fctzte Entscheidungen. Die Blockchain-Technologie bietet die technologische Grundlage f\u00fcr ein solches System zur Verwaltung einer Immobilie mit einem DAO. Aus rechtlicher Sicht empfehlen sich f\u00fcr die Verwaltung von Immobilien durch DAOs gewisse Anpassungen an der Schweizer Gesetzgebung. Als Vorbilder dienen k\u00f6nnen einzelne US-amerikanische Gliedstaaten, welche ihr Gesellschaftsrecht zum Teil bereits mit DAO-spezifischen Regeln erg\u00e4nzt haben.
 
Das Projekt liefert rechtliche Empfehlungen f\u00fcr DAOs im Immobilienbereich (Pasquier & B\u00e4rtschi, 2024) sowie eine theoretische Analyse zu Organisationsdesign f\u00fcr DAOs mit physischen Verm\u00f6genswerten (Lustenberger et al., 2024a). Es umfasst ein getestetes Verwaltungskonzept f\u00fcr No1s1, das als Open-Source-Governance-System implementiert wurde (Blum et al., 2024). Wissenschaftliche Publikationen und \u00f6ffentliche Auftritte, darunter ein SRF-Beitrag, verbreiteten die Projektergebnisse und das Thema DAOs mit physischen Assets. Zu den Ver\u00f6ffentlichungen z\u00e4hlen ausserdem Modellsimulationen zu Governance und Instandhaltung von physischen Assets (Spychiger et al., 2024) und eine theoretische Untersuchung zu DAOs als digitale Governance-Tools f\u00fcr kollaboratives Wohnen (Lustenberger et al., 2024b).
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Wissenschaftliche Publikationen<\/h2>\n\n\n\n