{"id":2385,"date":"2019-06-20T14:12:42","date_gmt":"2019-06-20T12:12:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=2385"},"modified":"2019-06-20T14:18:19","modified_gmt":"2019-06-20T12:18:19","slug":"lohngleichheit-gleicher-lohn-fuer-gleichwertige-arbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2019\/06\/20\/lohngleichheit-gleicher-lohn-fuer-gleichwertige-arbeit\/","title":{"rendered":"Lohngleichheit: Gleicher Lohn f\u00fcr gleichwertige Arbeit!"},"content":{"rendered":"\n

Prof. Dr. Peter Meyer, der leider zu fr\u00fch verstorbene Gr\u00fcnder des Zentrums f\u00fcr Human Capital Management, hat sich mit dieser Forderung kritisch auseinandergesetzt. Weshalb? Und was schl\u00e4gt er vor, um die Forderung wirklich zu erf\u00fcllen?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die Definition \u00abgleicher Lohn f\u00fcr gleichwertige Arbeit\u00bb ist zwar nobel und erstrebenswert. Wie aber l\u00e4sst sich dieser Grundsatz in der Praxis umsetzen? Die Antwort des Bundes ist LOGIB [1]<\/a> \u2013 das Analyseinstrument des eidg. B\u00fcros f\u00fcr die Gleichstellung von Frau und Mann. Die Realit\u00e4t in der Praxis ist jedoch komplexer, als LOGIB in der Lage ist, sie abzubilden.<\/p>\n\n\n\n

Von wissenschaftlicher Seite und der Wirtschaft gibt es deshalb auch Kritik an der Methodik des BfS [2]<\/a>. Das zeigt auch eine vom Bund in Auftrag gegebene Studie der Universit\u00e4t St. Gallen [3]<\/a> auf. Der Hauptvorwurf: Methodische M\u00e4ngel in der Erhebung und Auswertung der Daten. Zu den prominenten Kritikern geh\u00f6rte auch Prof. Dr. Peter Meyer. <\/p>\n\n\n\n

Weshalb ist die Umsetzung mit LOGIB umstritten?<\/h4>\n\n\n\n

Das Problem liegt in den allermeisten F\u00e4llen darin, dass LOGIB eigene Bewertungskriterien anwendet, die von jenen der Funktionsbewertung der Unternehmen abweichen [4]<\/a>. Deshalb kann auch dort Diskriminierung angezeigt werden, wo gar keine vorhanden ist. Die Lohnungleichheit kommt aufgrund der von LOGIB ignorierten Kriterien zustande! Noch schwieriger ist es f\u00fcr Unternehmen, die gar keine systematische Funktionsbewertungsmethodik haben. Ihnen droht die Gefahr, gar nicht in der Lage zu sein, LOGIB systematisch und korrekt mit Daten zu bef\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n

Was ist zu\ntun, um LOGIB korrekt anzuwenden?<\/h4>\n\n\n\n

Zum einen\nbraucht eine Organisation ein faires, transparentes Funktionsbewertungssystem,\ndas in seinen Bewertungskriterien objektiv ist. Zus\u00e4tzlich braucht es faire und\ngeschlechterneutrale Regeln, die bei der individuellen Lohnfindung, also bei\nder Positionierung innerhalb von Lohnb\u00e4ndern oder Lohnklassen, angewandt\nwerden. Mit diesen zwei Mechanismen kann eine Organisation sicherstellen, dass sie\nnicht diskriminiert. Das ZHCM hat in Zusammenarbeit mit der Human Capital\nAcademy und Prof. Dr. Peter Meyer ein solches System als Forschungsprojekt\nentwickelt. Kernst\u00fcck ist die Funktionsbewertungsmethodik \u00abvalue grading\u00bb, die\nwissenschaftlich validiert ist und inzwischen von namhaften Unternehmen\nangewandt wird.<\/p>\n\n\n\n

Prof. Dr.\nPeter Meyer und die Human Capital Academy haben zus\u00e4tzlich eine L\u00f6sung\nausgearbeitet, die ihr Funktionsbewertungssystem \u00abvalue grading\u00bb in die\nKategorien und Taxonomien von LOGIB \u00fcbersetzt und somit die Analyse pr\u00e4zise und\neffizient durchf\u00fchren kann. Diese Weiterentwicklung nennt sich \u00abvalue grading\nadapt\u00bb und ist f\u00fcr alle Organisationen geeignet, die ein modernes state-of-the-art<\/em> Lohnmodell m\u00f6chten, das\ngleichzeitig auch die Lohngleichheit nach LOGIB ber\u00fccksichtigt. <\/p>\n\n\n\n

Weitere Informationen k\u00f6nnen bei Mexhit Ademi, Partner der Human Capital Academy, bezogen werden (Kontakt<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Mit diesem Ansatz hat Peter Meyer einmal mehr nicht nur Kritik ge\u00fcbt, sondern auch konkrete L\u00f6sungen vorgeschlagen. Das Zentrum f\u00fcr Human Capital Management dankt Peter Meyer f\u00fcr seine hervorragende Arbeit und wird – ganz in seinem Sinne – die Entwicklungen im Themengebiet Human Capital Management auch weithin kritisch beobachten.<\/p>\n\n\n\n

Mexhit Ademi<\/a>, Human Capital Academy GmbH
Kuno Ledergerber<\/a>, Zentrum f\u00fcr Human Capital Management \n\n<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

1 Eidgen\u00f6ssisches B\u00fcro f\u00fcr Gleichstellung von Mann und Frau (o.J.). Selbsttest-Tool: Logib<\/em>. Abgerufen von https:\/\/www.ebg.admin.ch\/ebg\/de\/home\/dienstleistungen\/selbsttest-tool–logib.html<\/a><\/p>\n\n\n\n

2 Meyer, P. (2017). Lohndiskriminierung wird statistisch produziert<\/em>. Human Capital Academy. Abgerufen von https:\/\/www.human-capital-academy.com\/sites\/default\/files\/lohndiskriminierung_wird_statistisch_produziert_1.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

3 Meyer, P. (2018). Lohngleichheitsprobleme lassen sich l\u00f6sen \u2013 eine Anleitung. Organisator<\/em>, 2018(11), S. 36-37. Abgerufen von https:\/\/www.human-capital-academy.com\/sites\/default\/files\/lohngleichheit_organisator_1118_0.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

4 Schmid, B. (2015). L\u00f6hne: Kritische Studie weggewischt. Schweiz am Wochenende<\/em>. Abgerufen von https:\/\/www.schweizamwochenende.ch\/wirtschaft\/loehne-kritische-studie-weggewischt-131064613<\/a><\/p>\n

Schlagw\u00f6rter: Compensation<\/a>, Equality<\/a>, Frau<\/a>, Gender<\/a>, Gleichstellung<\/a>, Lohngleichheit<\/a>, Mann<\/a>
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