{"id":237,"date":"2016-02-08T08:41:04","date_gmt":"2016-02-08T07:41:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=237"},"modified":"2016-05-18T10:34:17","modified_gmt":"2016-05-18T08:34:17","slug":"weiterarbeit-nur-dank-berufslebenslanger-kompetenzerhaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2016\/02\/08\/weiterarbeit-nur-dank-berufslebenslanger-kompetenzerhaltung\/","title":{"rendered":"Weiterarbeit nur dank berufs- lebenslanger Kompetenzerhaltung"},"content":{"rendered":"

Es gibt in der Schweiz \u00e4ltere Mitarbeiter, die \u00fcber Jahre hinweg in denselben Funktionen arbeiten und aufgrund von veralteten Kompetenzen \u201ealt\u201c sind. Viele Unternehmen sind in den letzten Jahren mit neuen Produkt- und Technologiegenerationen und damit mit ver\u00e4nderten Dienstleistungen konfrontiert worden, Stichwort \u201eindustrielle Revolution 4.0\u201c.\u00a0 Bei der Zuordnung der Besch\u00e4ftigungsfelder zur Altersgruppe zeigt sich, dass sich \u00e4ltere Mitarbeiter oft um auslaufende Produktelinien k\u00fcmmern \u2013 meist in der Hoffnung, dass diese noch bis zum Pensionsalter bestehen bleiben.<\/p>\n

In den Medien <\/a>wird immer wieder erw\u00e4hnt, dass die \u00e4lteren Mitarbeiter als Ressource gelten, die es zu nutzen gilt und politisch wird schon seit l\u00e4ngerem das Heraufsetzen des Rentenalters als L\u00f6sung zur Sicherung der Sozialwerke angesehen. Es gibt aber hier noch sehr viele Diskrepanzen in der Welt der Direktbetroffenen, an denen es zu arbeiten gilt. Insbesondere an der berufslebenslangen Kompetenzerhaltung!<\/p>\n

Dr. Claudia Sidler-Brand<\/a><\/p>\n

Schlagw\u00f6rter: Alter<\/a>, \u00e4ltere Mitarbeiter<\/a>, Dienstalter<\/a>, Fachkr\u00e4ftemangel<\/a>, Kompetenzerhalt<\/a>
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