{"id":2308,"date":"2019-03-28T15:24:24","date_gmt":"2019-03-28T14:24:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=2308"},"modified":"2019-03-29T10:07:10","modified_gmt":"2019-03-29T09:07:10","slug":"zhaw-forscht-zu-49","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2019\/03\/28\/zhaw-forscht-zu-49\/","title":{"rendered":"ZHAW forscht zu 49+"},"content":{"rendered":"\n

Claudia P\u00f6lderl <\/a>& Dr. Claudia Sidler-Brand<\/a><\/p>\n\n\n\n

In einem interdisziplin\u00e4ren Team untersucht das ZHCM gemeinsam mit dem Zentrum f\u00fcr Sozialrecht sowie zwei Partnern aus der Praxis, der Neustarter Stiftung sowie der Z\u00fcrcher Kantonalbank ZKB, Fragen rund um Arbeitsmodelle f\u00fcr \u00e4ltere Mitarbeitende und deren rechtlichen Rahmenbedingungen.<\/p>\n\n\n\n

Ersten Forschungserkenntnisse <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Das Arbeitgeber-Angebot f\u00fcr Mitarbeitende 49+, was Arbeits- und insbesondere auch Pensionierungsmodelle anbelangt, ist sehr breit. HR bietet eine grosse Palette an M\u00f6glichkeiten, wie Bogenkarriere, Teilzeit, Sabbatical etc. Das Angebot ist jedoch selten strategisch verankert, und die konkrete Umsetzung ist oftmals individuelle Verhandlungssache zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Des Weiteren sind die Motive des Angebotes unklar. Entspricht das Angebot einem Bed\u00fcrfnis der Mitarbeitenden? Sind sie Folge von Sachzw\u00e4ngen, beispielsweise bei Umstrukturierungen? Ist die Absicht, \u00e4ltere Mitarbeitende l\u00e4nger zu besch\u00e4ftigen, oder sollen sie fr\u00fcher in Pension gehen? Zudem ist die Finanzierbarkeit der verschiedenen Modelle ist unklar, insbesondere wenn die Angebote auf breiter Basis in Anspruch genommen werden w\u00fcrden. <\/p>\n\n\n\n

Was die juristische Forschung anbelangt, zeigen die Erkenntnisse aus der sozialen Sicherung, dass die sozialen Sicherungssysteme (Fokus: berufliche Vorsorge) finanzielle Anreize zum Ausschluss \u00e4lterer Arbeitnehmer aus dem Arbeitsmarkt setzen. Die politisch angestrebte Anreizneutralit\u00e4t fehlt derzeit. Diese Thematik wird in einem aktuellen Artikel<\/a> des Tagesanzeigers aufgegriffen, zu der die Projektleitung befragt wurde. <\/p>\n\n\n\n

Methodisches Vorgehen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr das Projekt<\/a> wurden die Z\u00fcrcher Kantonalbank (ZKB) und die Neustarter-Stiftung als Kooperationspartner gewonnen, was es erlaubte, die urspr\u00fcnglich geplanten Befragungen in ausgew\u00e4hlten Unternehmen im Bankenbereich auf weitere Branchen auszudehnen. Es wurden rund 300 Personalverantwortliche in einer Online-Umfrage befragt und die Ergebnisse mit \u00e4lteren Arbeitnehmern und F\u00fchrungskr\u00e4ften in 21 explorativen Interviews sowie in einer Veranstaltung im Format eines World Caf\u00e9 gespiegelt. Parallel dazu wurden Daten der Schweizerischen Arbeitskr\u00e4fteerhebung (SAKE) analysiert und ausgewertet.  <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Fragen steht Ihnen Projektleiterin Dr. Claudia Sidler-Brand<\/a>\ngerne zur Verf\u00fcgung. <\/p>\n

Schlagw\u00f6rter: 49+<\/a>, Bogenkarriere<\/a>, Forschung<\/a>, Neue Arbeitsmodelle<\/a>, Pensionierungsmodelle<\/a>, Sabbatical<\/a>, Teilzeitarbeit<\/a>
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