{"id":1935,"date":"2018-05-18T12:37:41","date_gmt":"2018-05-18T10:37:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=1935"},"modified":"2018-05-18T12:37:41","modified_gmt":"2018-05-18T10:37:41","slug":"liegen-sie-im-trend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/05\/18\/liegen-sie-im-trend\/","title":{"rendered":"Liegen Sie im Trend?"},"content":{"rendered":"

Dr. Elena Hubschmid-Vierheilig<\/a><\/p>\n

Ein Trend beschreibt die ersten Ver\u00e4nderungen und Str\u00f6mungen in allen Bereichen der Gesellschaft und gibt uns Anhaltspunkte bez\u00fcglich deren zuk\u00fcnftigen Entwicklung. Dass die Digitalisierung die HR-Prozesse eines Unternehmens stark ver\u00e4ndert, ist aber bereits die Realit\u00e4t. Aber was sind denn die neuen Trends im Bereich Human Capital?<\/p>\n

K\u00fcnstliche Intelligenz f\u00fcr Knowledge Management<\/h4>\n

Der klassische Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) im Recruiting durch bspw. Chatbots<\/a> findet heute bereits Anwendung – auch wenn die Entwicklung noch mit berechtigter und gesunder Skepsis betrachtet wird. <\/p>\n

Es gibt jedoch weitere Bereiche, in der die KI auf dem Vormarsch ist: Innovative Unternehmen wie Starmind<\/a> nutzen KI unter anderem auch im Knowledge Management und f\u00f6rdern dadurch den Wissenstransfer zwischen den Generationen. Die Identifizierung, Zusammenf\u00fcgung, Kodierung und Erhaltung vom Wissen im Unternehmen ist ein Themenfeld, das mit KI gemeistert werden kann und momentan stark diskutiert wird. <\/p>\n

\u00abFriends First\u00bb im Recruiting oder Anarchismus im Bereich Performance Management ohne Boni \u00e0 la Baloise<\/a><\/h4>\n

Immer mehr Firmen setzen auf den \u00abBring a friend\u00bb-Ansatz, weil niemand es besser weiss als der eigene Angestellte, welche Kompetenzen und welcher Cultural-Fit ein potenzieller Kollege oder potenzielle Kollegin ins Unternehmen mitbringen muss. Der Kompetenzansatz findet auch die Anwendung in der Verg\u00fctung. Entlohnen kompetenzbasiert – und nur kompetenzbasiert – unabh\u00e4ngig von der Dauer der Betriebsangeh\u00f6rigkeit, vom Alter, von der Nationalit\u00e4t und idealerweise nat\u00fcrlich unabh\u00e4ngig vom Geschlecht. Gerechtigkeit und Kompetenzgrundlage in der Verg\u00fctung sind hochaktuelle Trends.<\/p>\n

Der Verg\u00fctungstrend geht noch weiter: Zur\u00fcckkehren zur guten alten Praxis des Fixsal\u00e4rs?<\/a><\/p>\n

Die Erkenntnisse aus der Theorie zum Verdr\u00e4ngungseffekt (engl. \u00abCrowding-out\u00bb-Effekt) liefern Beweise daf\u00fcr, dass man durch den Einsatz von Boni die intrinsische Motivation verdr\u00e4ngt und je nach H\u00f6he der Boni sogar gesch\u00e4ftssch\u00e4digende Praktiken bei den Mitarbeitenden hervorrufen kann. Sind die variablen Verg\u00fctungen bei Ihnen pass\u00e9? Wie sieht es mit Transparenz aus? \u00dcber L\u00f6hne wird geredet und zwar quer durch die Hierarchie: Liegen Sie im Trend?<\/p>\n

Im Bereich Performance Management sind es schon ca. 6 aus 100 Unternehmen die das klassische Management by Objectives (MbO) mit den j\u00e4hrlichen Zielsetzungen, Beurteilungs- und Ratingzyklen \u00fcber den Haufen werfen. Ein lokales Beispiel par Excellence ist die hiesige Z\u00fcrcher Kantonalbank (ZKB) die eine kleine Revolution im Performance Management auf dem Paradeplatz<\/a> ausgel\u00f6st hat.<\/p>\n

Agilit\u00e4t und Zukunftsvorhersagen dank HR-Analytics <\/h4>\n

Ein weiterer Trend ist die Aufl\u00f6sung der hierarchischen Strukturen durch die Arbeit in agilen Teams nach Holacracy und Scrum<\/a>. <\/p>\n

Bei Erfolgskontrollen im Bereich Human Capital gewinnt nicht nur die retrospektive (HR-Controlling) sondern die prospektive Sichtweise (HR-Analytics) an Bedeutung. Anhand von den im Unternehmen vorhandenen Daten stellt man die Prognosen bzgl. des Performance, K\u00fcndigungen oder der Weiterentwicklung<\/a> von bestimmten Zielgruppen der Mitarbeiter auf.<\/p>\n

Trendy KPIs im Human Capital Management<\/h4>\n

Wenn man die aktuellen Beitr\u00e4ge in den Medien und die Unternehmenspraktiken analysiert, f\u00e4llt auf, dass die folgenden 10 Key Performance Indicators (KPIs) dank der oben beschriebenen Trends immer h\u00e4ufiger erfasst bzw. prognostiziert werden:<\/p>\n