{"id":1895,"date":"2018-04-06T17:00:35","date_gmt":"2018-04-06T15:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=1895"},"modified":"2018-04-18T13:44:37","modified_gmt":"2018-04-18T11:44:37","slug":"responsible-leadership-und-fairer-tausch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/","title":{"rendered":"Responsible Leadership und Fairer Tausch"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/ueber-uns\/person\/sumi\/\"><b>Prof. Dr. Mathias Sch\u00fcz<\/b><\/a><\/p>\n<p>Beinahe t\u00e4glich werden Firmen wegen ethischen Fehlverhaltens an den medialen Pranger gestellt. Auch Schweizer Unternehmen sind davon betroffen, wie die j\u00fcngsten Ereignisse bei der Post und der Raiffeisen-Bank zeigen. F\u00fchrungskr\u00e4ften wird vorgeworfen, ihre Bilanzen gef\u00e4lscht zu haben, um ungerechtfertigte Subventionen zu erhalten, oder dass sie Insider-Wissen genutzt zu haben, um sich pers\u00f6nlich zu bereichern. Auch die katastrophalen Explosionen von Tepcos Kernkraftwerk in Fukushima oder BPs \u00d6lbohrplattform Deepwater Horizon im Golf von Mexiko gr\u00fcnden im unverantwortlichen Handeln ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte. Bei der Aufarbeitung des Abgasskandals bei VW wies der CEO Matthias M\u00fcller sogar in aller \u00d6ffentlichkeit den Vorwurf zur\u00fcck, es handele sich dabei um ein ethisches Problem.<!--more--><\/p>\n<h4>Responsible Leadership gegen\u00fcber allen Anspruchsgruppen<\/h4>\n<p>Verantwortliche F\u00fchrung (Responsible Leadership) basiert auf Tauschverh\u00e4ltnissen&nbsp; zwischen Unternehmen und allen Stakeholdern (Anspruchsgruppen). Denn diese investieren und erwarten daf\u00fcr eine Gegenleistung. Der Kunde investiert sein Geld und erwartet im Gegenzug ein Produkt oder eine Dienstleistung zu einem marktgerechten Preis. Der Mitarbeiter investiert seine Arbeitskraft und beansprucht im Gegenzug einen sicheren, sinnvollen und angemessen bezahlten Arbeitsplatz. Der Anwohner einer Fabrikhalle investiert sein Wohlwollen und erhofft sich im Gegenzug m\u00f6glichst geringe Immissionen, eine verbesserte Infrastruktur und vielleicht noch niedrige Steuern in seiner Gemeinde.<\/p>\n<h4>Tauschgerechtigkeit durch Goldene Regel der Ethik<\/h4>\n<p>Ein Tausch wird dann als gut angesehen, wenn die Tauschpartner ihn als fair bewerten, sonst wird der Tausch zur T\u00e4uschung. Fairness ist aber ein Wert der Ethik. So gesehen ist \u00f6konomisches Handeln ein Spezialfall der Ethik, die mit ihrer Goldenen Regel die Rahmenbedingungen f\u00fcr einen gerechten Tausch angibt: Behandle deinen Tauschpartner so, wie du gerne selbst behandelt werden willst. Da du als Tauschpartner nicht gerne \u00fcber den Tisch gezogen werden willst, ziehe auch den anderen nicht \u00fcber den Tisch. Du sollst nicht mehr nehmen als du gibst. Alles andere w\u00e4re nicht mehr Tausch, sondern, wie schon Georg Simmel in seiner ber\u00fchmten \u201ePhilosophie des Geldes\u201c herausgearbeitet hat, entweder \u201eRaub\u201c oder \u201eGeschenk\u201c, wenn also mehr genommen als gegeben wird, bzw. wenn mehr gegeben als genommen wird.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1896\" src=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/files\/2018\/04\/sumi-Abbildung-300x153.jpg\" alt=\"\" width=\"455\" height=\"232\" srcset=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/sumi-Abbildung-300x153.jpg 300w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/sumi-Abbildung-768x392.jpg 768w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/sumi-Abbildung-1024x523.jpg 1024w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/sumi-Abbildung-860x439.jpg 860w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/sumi-Abbildung-1200x612.jpg 1200w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/sumi-Abbildung.jpg 1358w\" sizes=\"auto, (max-width: 455px) 100vw, 455px\" \/><\/p>\n<p>Abbildung 1: Tausch zwischen Raub und Geschenk<br \/>\nQuelle: Autor<\/p>\n<h4>Kostspielige Handelskriege durch kurzfristige Gewinnmaximierung<\/h4>\n<p>Wenn der Homo Oeconomicus die <em>kurzfristige<\/em> Maximierung seines eigenen Gewinns verfolgt, so neigt er dazu, den Gewinn seines Tauschpartners zu missachten oder ihn gar zu t\u00e4uschen &#8211; etwa Informationen \u00fcber die verborgenen M\u00e4ngel seines Tauschmittels vorzuenthalten oder seine Markmacht dazu zu nutzen, ihm jeden Preis zu diktieren. Die so Get\u00e4uschten werden bei erstbester Gelegenheit alles daran setzen, die von ihnen gestohlenen G\u00fcter &#8211; unter Umst\u00e4nden sogar mit Gewalt &#8211; wieder zur\u00fcckzuholen. Streiks, Liefer-, Produkt- oder Firmenboykotts, B\u00fcrgerinitiativen und mediale Shitstorms oder gar Strafz\u00f6lle im internationalen Handel sind ihre Mittel und Wege, ein St\u00fcck weit wieder Tauschgerechtigkeit herzustellen.<\/p>\n<h4>Empathie als Schl\u00fcssel zum fairen Tausch<\/h4>\n<p>Solche Kriege sind mit hohen Transaktionskosten verbunden. Es ist daher f\u00fcr alle Beteiligten von Vorteil, es erst gar nicht so weit kommen zu lassen. Die Goldene Regel der Ethik ist ein Wegweiser zu einem fairen Tauschverh\u00e4ltnis. Wer sie im Handel anwendet, erh\u00f6ht die Chancen, selbst fair behandelt zu werden. Voraussetzung f\u00fcr einen fairen Interessenausgleich ist allerdings Empathie. Durch sie erst nehme ich die Interessen des Anderen wahr, die nur selten mit den meinen \u00fcbereinstimmen. Empathie ist der Schl\u00fcssel zum fairen Aushandeln der Interessen und Anspr\u00fcche. Sie ist ein wichtiges Instrument zur \u201eResponsible Leadership\u201c und Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs.<\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/goldene-regel-der-ethik\/\">Goldene Regel der Ethik<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/responsible-leadership\/\">Responsible Leadership<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/tausch\/\">Tausch<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/tauschgerechtigkeit\/\">Tauschgerechtigkeit<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prof. Dr. Mathias Sch\u00fcz Beinahe t\u00e4glich werden Firmen wegen ethischen Fehlverhaltens an den medialen Pranger gestellt. Auch Schweizer Unternehmen sind davon betroffen, wie die j\u00fcngsten Ereignisse bei der Post und der Raiffeisen-Bank zeigen. F\u00fchrungskr\u00e4ften wird vorgeworfen, ihre Bilanzen gef\u00e4lscht zu haben, um ungerechtfertigte Subventionen zu erhalten, oder dass sie Insider-Wissen genutzt zu haben, um sich [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":357,"featured_media":1907,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[96],"tags":[545,299,544,546],"features":[],"class_list":["post-1895","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ethik","tag-goldene-regel-der-ethik","tag-responsible-leadership","tag-tausch","tag-tauschgerechtigkeit"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.2 (Yoast SEO v27.2) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Responsible Leadership und Fairer Tausch - Organizational Viability@ZHAW<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Responsible Leadership und Fairer Tausch\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Prof. Dr. Mathias Sch\u00fcz Beinahe t\u00e4glich werden Firmen wegen ethischen Fehlverhaltens an den medialen Pranger gestellt. Auch Schweizer Unternehmen sind davon betroffen, wie die j\u00fcngsten Ereignisse bei der Post und der Raiffeisen-Bank zeigen. F\u00fchrungskr\u00e4ften wird vorgeworfen, ihre Bilanzen gef\u00e4lscht zu haben, um ungerechtfertigte Subventionen zu erhalten, oder dass sie Insider-Wissen genutzt zu haben, um sich [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Organizational Viability@ZHAW\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-04-06T15:00:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-04-18T11:44:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"480\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"319\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Human Capital @ZHAW\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Human Capital @ZHAW\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/\"},\"author\":{\"name\":\"Human Capital @ZHAW\",\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#\/schema\/person\/7a67498a489efdb04e277441d05af569\"},\"headline\":\"Responsible Leadership und Fairer Tausch\",\"datePublished\":\"2018-04-06T15:00:35+00:00\",\"dateModified\":\"2018-04-18T11:44:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/\"},\"wordCount\":582,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg\",\"keywords\":[\"Goldene Regel der Ethik\",\"Responsible Leadership\",\"Tausch\",\"Tauschgerechtigkeit\"],\"articleSection\":[\"Ethik\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/\",\"name\":\"Responsible Leadership und Fairer Tausch - Organizational Viability@ZHAW\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg\",\"datePublished\":\"2018-04-06T15:00:35+00:00\",\"dateModified\":\"2018-04-18T11:44:37+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#\/schema\/person\/7a67498a489efdb04e277441d05af569\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg\",\"width\":480,\"height\":319},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Responsible Leadership und Fairer Tausch\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/\",\"name\":\"Organizational Viability@ZHAW\",\"description\":\"Ein Blog der ZHAW Z\u00fcrcher Hochschule f\u00fcr Angewandte Wissenschaften\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#\/schema\/person\/7a67498a489efdb04e277441d05af569\",\"name\":\"Human Capital @ZHAW\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4384c13fccf645044e867563580b90e07dffb35593035fae16886b8977d9cd17?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4384c13fccf645044e867563580b90e07dffb35593035fae16886b8977d9cd17?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4384c13fccf645044e867563580b90e07dffb35593035fae16886b8977d9cd17?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Human Capital @ZHAW\"},\"url\":\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/author\/grbl\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Responsible Leadership und Fairer Tausch - Organizational Viability@ZHAW","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Responsible Leadership und Fairer Tausch","og_description":"Prof. Dr. Mathias Sch\u00fcz Beinahe t\u00e4glich werden Firmen wegen ethischen Fehlverhaltens an den medialen Pranger gestellt. Auch Schweizer Unternehmen sind davon betroffen, wie die j\u00fcngsten Ereignisse bei der Post und der Raiffeisen-Bank zeigen. F\u00fchrungskr\u00e4ften wird vorgeworfen, ihre Bilanzen gef\u00e4lscht zu haben, um ungerechtfertigte Subventionen zu erhalten, oder dass sie Insider-Wissen genutzt zu haben, um sich [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/","og_site_name":"Organizational Viability@ZHAW","article_published_time":"2018-04-06T15:00:35+00:00","article_modified_time":"2018-04-18T11:44:37+00:00","og_image":[{"width":480,"height":319,"url":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Human Capital @ZHAW","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Human Capital @ZHAW","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"3\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/"},"author":{"name":"Human Capital @ZHAW","@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#\/schema\/person\/7a67498a489efdb04e277441d05af569"},"headline":"Responsible Leadership und Fairer Tausch","datePublished":"2018-04-06T15:00:35+00:00","dateModified":"2018-04-18T11:44:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/"},"wordCount":582,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg","keywords":["Goldene Regel der Ethik","Responsible Leadership","Tausch","Tauschgerechtigkeit"],"articleSection":["Ethik"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/","url":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/","name":"Responsible Leadership und Fairer Tausch - Organizational Viability@ZHAW","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg","datePublished":"2018-04-06T15:00:35+00:00","dateModified":"2018-04-18T11:44:37+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#\/schema\/person\/7a67498a489efdb04e277441d05af569"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#primaryimage","url":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2018\/04\/Deal3.jpg","width":480,"height":319},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/04\/06\/responsible-leadership-und-fairer-tausch\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Responsible Leadership und Fairer Tausch"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#website","url":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/","name":"Organizational Viability@ZHAW","description":"Ein Blog der ZHAW Z\u00fcrcher Hochschule f\u00fcr Angewandte Wissenschaften","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/#\/schema\/person\/7a67498a489efdb04e277441d05af569","name":"Human Capital @ZHAW","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4384c13fccf645044e867563580b90e07dffb35593035fae16886b8977d9cd17?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4384c13fccf645044e867563580b90e07dffb35593035fae16886b8977d9cd17?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4384c13fccf645044e867563580b90e07dffb35593035fae16886b8977d9cd17?s=96&d=mm&r=g","caption":"Human Capital @ZHAW"},"url":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/author\/grbl\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/users\/357"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1895"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1895\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1919,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1895\/revisions\/1919"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1907"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1895"},{"taxonomy":"features","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/wp-json\/wp\/v2\/features?post=1895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}