{"id":1871,"date":"2018-03-16T09:43:15","date_gmt":"2018-03-16T08:43:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=1871"},"modified":"2018-03-16T09:43:15","modified_gmt":"2018-03-16T08:43:15","slug":"the-next-step-for-human-capital-management-das-verhaeltnis-zwischen-arbeitgeber-und-arbeitnehmer-wird-sich-zukuenftig-weiter-veraendern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2018\/03\/16\/the-next-step-for-human-capital-management-das-verhaeltnis-zwischen-arbeitgeber-und-arbeitnehmer-wird-sich-zukuenftig-weiter-veraendern\/","title":{"rendered":"The next step for Human Capital Management? – Das Verh\u00e4ltnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer wird sich zuk\u00fcnftig weiter ver\u00e4ndern"},"content":{"rendered":"

Die Bed\u00fcrfnisse der Millenials verlangen von Unternehmen, dass sie sich zuk\u00fcnftig insbesondere hinsichtlich Ihres Angebots an die sich stark ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnisse der Arbeitnehmer anpassen. Dadurch f\u00f6rdern sie die Mitarbeiterbindung, welche in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels immer wichtiger wird und verbessern die Gesundheit und Leistungsf\u00e4higkeit ihrer Mitarbeiter. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen die Unternehmen daf\u00fcr Sorge tragen, dass sie ihren Mitarbeitern sinnvolle, relevante Aufgaben \u00fcbertragen bekommen, denn diese sind zuk\u00fcnftig der wichtigste Motivator f\u00fcr die Mitarbeitenden. Die Entlohnung steht f\u00fcr die Generation Y nicht mehr an erster Stelle.<\/p>\n

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Ganzer Beitrag:“\u00a0Vom Humankapital zum \u00abArbeitsanbieter\u00bb“ in der NZZ<\/a><\/strong><\/div>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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