{"id":1497,"date":"2017-06-28T16:00:26","date_gmt":"2017-06-28T14:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=1497"},"modified":"2017-07-20T13:11:23","modified_gmt":"2017-07-20T11:11:23","slug":"eine-gute-mutter-eine-harte-karrierefrau-warum-die-schweiz-dafuer-mehr-zeit-braucht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2017\/06\/28\/eine-gute-mutter-eine-harte-karrierefrau-warum-die-schweiz-dafuer-mehr-zeit-braucht\/","title":{"rendered":"Eine gute Mutter = eine harte Karrierefrau: Warum die Schweiz daf\u00fcr mehr Zeit braucht"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/ueber-uns\/person\/hubh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dr. Elena Hubschmid-Vierheilig<\/a><\/p>\n<p>Kommentar zum <a href=\"http:\/\/www.bilanz.ch\/management\/wie-die-karriere-mit-kind-funktioniert-848747\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Artikel in der BILANZ<\/a>:&nbsp; \u00abWie die Karriere mit Kind funktioniert\u00bb.<\/p>\n<p>Wie viele Publikationen erscheinen t\u00e4glich zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf?! Was m\u00fcssen die Unternehmen tun, um mehr Frauen in den F\u00fchrungspositionen zu haben? Auch die Hochschulen forschen seit l\u00e4ngerem zu dieser Problematik und geben Empfehlungen ab wie bspw. dass Jobsharing in den F\u00fchrungspositionen zum Erfolg wird oder wie die Flexibilit\u00e4t am Arbeitsplatz zur Motivation der Familienfrauen beitr\u00e4gt, weiterhin nach der Babypause f\u00fcr den Arbeitgeber zu arbeiten, und dies vielleicht im gr\u00f6sseren Pensum als nur 50%.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Der Arbeitsmarkt braucht qualifizierte weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte und doch bleibt nur ein kleiner Teil der Frauen ihren Karriereaspirationen treu.<\/p>\n<p>In der Zeitschrift Bilanz machen die folgende Untertitel auf sich aufmerksam:<\/p>\n<ul>\n<li>80 Prozent [der Frauen] arbeiten in Teilzeit<\/li>\n<li>ein Umdenken findet zwar statt &#8211; aber langsam<\/li>\n<li>wenig Verst\u00e4ndnis in der Schweiz<\/li>\n<li>traditionelles Rollenverst\u00e4ndnis<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es gibt einige gute Unternehmensbeispiele, bei denen der Wiedereinstieg nach der Babypause oder auch bspw. Job-Sharing in den F\u00fchrungspositionen gef\u00f6rdert wird. Darauf will ich in diesem Kommentar nicht eingehen. Worauf es wirklich ankommt ist die nationale Kultur &#8211; Die Werte und Vorstellungen, die historisch herangewachsen \u00fcber hunderte von Jahren eine Gesellschaft und deren Kultur pr\u00e4gen. Auch das progressivste Unternehmen agiert in einem bestimmten Kulturkreis. Prof. Geert Hofstede hat in den 1980er Jahren sein gr\u00f6sstes Forschungsprojekt \u00fcber die Dimensionen der nationalen Kultur gestartet und versuchte diese auf zuerst vier Dimensionen zu erfassen: Maskulinit\u00e4t vs Feminit\u00e4t, Machtdistanz, Individualismus vs. Kollektivismus, Unsicherheitsvermeiden. Danach kamen noch 2 weiteren Dimensionen dazu.<\/p>\n<p>Vergleicht man die Schweiz mit Schweden, f\u00e4llt folgendes auf:<\/p>\n<figure id=\"attachment_1498\" aria-describedby=\"caption-attachment-1498\" style=\"width: 686px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-1498\" src=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/files\/2017\/06\/2017.06.27_Beitrag-hubh-300x177.png\" alt=\"Vergleich Schweiz-Schweden (Quelle: Website von Geert Hofstede)\" height=\"405\" width=\"686\" srcset=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2017\/06\/2017.06.27_Beitrag-hubh-300x177.png 300w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2017\/06\/2017.06.27_Beitrag-hubh-768x453.png 768w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2017\/06\/2017.06.27_Beitrag-hubh-1024x604.png 1024w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2017\/06\/2017.06.27_Beitrag-hubh-860x507.png 860w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2017\/06\/2017.06.27_Beitrag-hubh-1200x708.png 1200w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/files\/2017\/06\/2017.06.27_Beitrag-hubh.png 1390w\" sizes=\"auto, (max-width: 686px) 100vw, 686px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1498\" class=\"wp-caption-text\">Vergleich Schweiz-Schweden (Quelle: Website von Geert Hofstede)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Maskulinit\u00e4t vs. Feminit\u00e4t: bei dieser Dimension geht es um die Frage, wie die emotionalen Rollen in der Gesellschaft verteilt werden und welches Verhalten von welchem Geschlecht erwartet wird. In femininen Kulturen teilen sich die beiden Geschlechter Familienaufgaben oft parit\u00e4tisch. M\u00e4nner sind oft auch f\u00fcr die Familie zust\u00e4ndig, Frauen machen Karriere und dies wird v.a. in der Gesellschaft akzeptiert und als selbstverst\u00e4ndlich wahrgenommen. Muttersein schliesst das Karrieremachen nicht aus. Karrierefrauen werden nicht als \u00abRabenm\u00fctter\u00bb abgestempelt. Wenn man die Skala Maskulinit\u00e4t-Feminit\u00e4t von Schweden mit der Schweiz vergleicht, staunt man, wie hoch die Schweiz auf der Maskulinit\u00e4tsskala abschneidet. Dies bedeutet im F\u00fchrungsalltag, dass dasselbe Verhalten (bsp. \u00abLautwerden\u00bb, \u00abselbstsicher und bestimmt kommunizieren\u00bb) bei M\u00e4nner als St\u00e4rke, bei Frauen aber als \u00abStresssyndrom\u00bb oder \u00abBossiness\u00bb interpretiert wird. Um eine solche Wahrnehmung zu \u00e4ndern, muss sich die nationale Kultur \u00e4ndern.<\/p>\n<p>Sehr oft vergessen viele, dass die nationale Kultur sich aber sehr langsam \u00e4ndert. Ohne einen grossen \u00abBig Bang Event\u00bb wie z. B. der Zerfall der Sowjetunion (da wurde die russische Kultur auf der Skala Kollektivismus-Individualismus vom hohen Kollektivismus-Score in die Richtung Individualismus ge\u00e4ndert) ist nur eine iterative \u00c4nderung m\u00f6glich. In stabilen L\u00e4ndern wie der Schweiz, in der selten Ereignisse analoge zu Bing-Bang m\u00f6glich sind, ist die \u00c4nderung der nationalen Kultur nur evolution\u00e4r und nicht revolution\u00e4r m\u00f6glich. Anders gesagt heisst dies, dass es vielleicht noch mehrere Generationen brauchen wird bis der hohe Wert an Maskulinit\u00e4t sich in die Richtung Feminit\u00e4t verschiebt.<\/p>\n<p>Die nationale Kultur der Schweiz muss sich jedoch \u00abfeminisieren\u00bb. Erst dann werden Unternehmen und die Gesellschaft die weiblichen Potenziale voll aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen.<\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/bilanz\/\">Bilanz<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/feminitaet\/\">Feminit\u00e4t<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/hausfrau\/\">Hausfrau<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/karriere\/\">Karriere<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/kind\/\">Kind<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/maskulinitaet\/\">Maskulinit\u00e4t<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/prof-geert-hofstede\/\">Prof. Geert Hofstede<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/tag\/schweden\/\">Schweden<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. Elena Hubschmid-Vierheilig Kommentar zum Artikel in der BILANZ:&nbsp; \u00abWie die Karriere mit Kind funktioniert\u00bb. 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