{"id":1053,"date":"2016-09-28T08:00:46","date_gmt":"2016-09-28T06:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/humancapital\/?p=1053"},"modified":"2016-10-04T08:07:41","modified_gmt":"2016-10-04T06:07:41","slug":"lohntransparenz-ja-aber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/organizationalviability\/2016\/09\/28\/lohntransparenz-ja-aber\/","title":{"rendered":"Lohntransparenz \u2013 ja, aber…"},"content":{"rendered":"

Dr. Dorothea Brunner Gloor<\/a><\/p>\n

Tabuthema Lohn<\/strong><\/h4>\n

In der Schweiz wie auch in Deutschland ist der eigene Lohn nach wie vor ein Tabuthema. In einigen Unternehmen ist es sogar vertraglich geregelt, dass nicht \u00fcber Lohn gesprochen werden darf. Dennoch bleibt der Lohn ein Dauerthema, sei es am Stammtisch oder in den Medien. Wir haben stets das Bed\u00fcrfnis, \u2013 so zeigt es der Alltag und beweist auch die Theorie \u2013 uns mit anderen zu vergleichen. Nicht unser absoluter, sondern der relative Lohn ist entscheidend, ob wir damit zufrieden sind oder nicht. Dabei orientieren wir uns immer an einem Referenzpunkt. Ob der Vergleich nach oben oder unten stattfindet oder wir uns auf der gleichen Ebene messen \u2013 dar\u00fcber bestehen unterschiedliche Theorien.<\/p>\n

Wie erlangen wir trotzdem Wissen \u00fcber andere L\u00f6hne?<\/strong><\/h4>\n

Fest steht, dass wir – um Kenntnisse \u00fcber die Referenzpunkte zu erlangen – verschiedene Informationsquellen nutzen, oft auf informellem Weg im Austausch mit Freunden und Verwandten. Gerade bei der j\u00fcngeren Generation scheint der Wunsch nach mehr Transparenz st\u00e4rker zu werden und die Offenheit, \u00fcber den eigenen Lohn zu sprechen, gr\u00f6sser.
\nNebst den privaten Informationsquellen mehren sich Tools im Internet, in welche der eigene Lohn mit Zusatzangaben \u00fcber die Position, Branche etc. eingegeben und mit anderen, m\u00f6glichst gleichwertigen Positionen verglichen werden kann. Dies bietet die M\u00f6glichkeit, anonym den Lohn zu thematisieren und gleichzeitig an Informationen zu gelangen. Ob mit den eingegebenen Kriterien tats\u00e4chlich eine effektive Vergleichbarkeit gegeben ist, bleibt fraglich.
\nWeiter mehren sich in den letzten Jahren Beispiele von Unternehmen, welche ihre L\u00f6hne bewusst offenlegen. Dabei handelt es sich vor allem um Start-ups und Organisationen im Sozialbereich, aber auch in \u00f6ffentlichen Verwaltungen ist mit den klaren Lohnb\u00e4ndern die (Lohnsystem-)Transparenz gegeben.<\/p>\n

L\u00f6hne offenlegen oder nicht?<\/strong><\/h4>\n

Nun werden immer mehr Stimmen laut, die Lohntransparenz zu vergr\u00f6ssern. Die Idee dahinter ist in erster Linie, dass mehr Transparenz zu mehr Gerechtigkeit f\u00fchrt, d.h. einer kleineren Disparit\u00e4t zwischen den Hierarchieebenen und zwischen den Geschlechtern.
\nIn der Diskussion dazu fehlt eine wichtige Differenzierung (in dieser Form nach Sturzenegger & Hoch, 2004): Es muss unterschieden werden zwischen<\/p>\n