{"id":9873,"date":"2018-09-12T16:13:29","date_gmt":"2018-09-12T14:13:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/?p=9873"},"modified":"2018-09-13T06:22:00","modified_gmt":"2018-09-13T04:22:00","slug":"technologiesafari-in-berlin-und-leipzig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/technologiesafari-in-berlin-und-leipzig\/","title":{"rendered":"Technologiesafari in Berlin und Leipzig"},"content":{"rendered":"

Die Grenzen zwischen der digitalen und der physischen Welt verschwimmen und stellen Gesch\u00e4ftsmodelle und Marketinglogiken infrage. Der viert\u00e4gige Weiterbildungskurs \u00abTechnology Impact, Business Models & Services<\/a>\u00bb ging in Berlin und Leipzig der Digitalisierung auf die Spur. Unternehmensbesuche und der Austausch mit Gr\u00fcndern und Startup-Vertretern in Kombination mit Workshops und akademischen Inputs f\u00fchrten zu vielschichtigen Erkenntnissen.<\/em><\/p>\n

Innovationslabors als Antwort auf die Kundenwelten der Zukunft<\/strong><\/p>\n

Die Studienreise widmete sich unter anderem den Fragen, wie sich etablierte Unternehmen vor dem Hintergrund der Lebens-, Arbeits- und Kundenwelten der Zukunft neu erfinden k\u00f6nnen, wie sich Innovation und unternehmerisches Denken f\u00f6rdern und eine Innovationskultur entwickeln l\u00e4sst.<\/p>\n

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Die Technologiesafari f\u00fchrte zu neuen Erkenntnissen und interessanten Einblicken \u00a9 Rolf Rellstab<\/figcaption><\/figure>\n

Die Deutschen Bahn investiert in verschiedene Intrapreneurship-Initiativen, um das milliardenschwere Verkehrsunternehmen f\u00fcr die Zukunft fit zu machen. Der eigene Risikokapitalfonds DB Digital Ventures<\/a> hilft dem Konzern zudem, Erfahrungen mit zuk\u00fcnftigen Mobilit\u00e4tskonzepten und neuen Gesch\u00e4ftsmodellen zu machen, aktuelle Kundentrends zu erfassen und Technologie-Scouting zu betreiben.<\/p>\n

Die ALBA Gruppe betreibt seit September 2017 im Herzen Berlins einen Innovation Hub. Im sogenannten BluehouseLab<\/a> wird gemeinsam mit innovativen Startups an der Recyclingbranche von morgen get\u00fcftelt. ALBA, das Unternehmen aus der Entsorgungs- und Recyclingbranche mit 7’500 Mitarbeitenden und 1,8 Milliarden Jahresumsatz, m\u00f6chte Startups mit innovativen Technologien im Bereich Smart City, Smart Logistics, Big Data oder Internet of Things dabei helfen, Gesch\u00e4ftsmodelle zu identifizieren, zu finanzieren und aufzubauen. F\u00fcr ALBA ist das BluehouseLab eine Investition in die eigene Zukunft. Aus dem familiengehaltenen und traditionellen Grossunternehmen soll dereinst eine \u00abcutting-edge Company\u00bb werden, die auch in Zeiten von Digitalisierung und k\u00fcnstlicher Intelligenz im Recycling-Markt Deutschlands eine f\u00fchrende Rolle einnimmt.<\/p>\n

Als Innovationslabor sind auch die signals Open Studios<\/a> gedacht. Hinter dem Konzept steckt der Versicherungskonzern Signal Iduna. Im Mittelpunkt steht die branchen\u00fcbergreifende und crossindustrielle Vernetzung von Unternehmen und Startups. Die Begriffe Customer Centricity, Co-Creation und Open Innovation umschreiben dabei die massgebende Arbeits- und Gestaltungsweise. \u201eFail often and early\u201c soll in den Open Studios Wirklichkeit werden. Schnell kreieren, Prototypen bauen, die Nutzer fragen, Konzepte hinterfragen, anpassen, bis es passt. Die signals Open Studios geben sich unabh\u00e4ngig, flexibel und offen, verleugnen dabei aber nicht ihre Herkunft. Man versteht sich als Keimzelle f\u00fcr die digitale Transformation des Versicherungskonzerns, ein Prozess, der mit einem signifikanten Wandel der Unternehmenskultur einhergehen muss. Seit 2017 haben 600 Mitarbeitende das zweit\u00e4gige Training \u00abthe future of work\u00bb in Berlin besucht.<\/p>\n

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Die signals Open Studios als innovatives Konzept \u00a9 Rolf Rellstab<\/figcaption><\/figure>\n

(Technologie-)Startups auf den Zahn f\u00fchlen<\/strong><\/p>\n

Wie funktionieren Jungunternehmen? Welche Herausforderungen haben sie? Wie k\u00f6nnen sie von aussen beurteilt werden? Das Berliner Technologie-Startup HomeToGo<\/a> wurde 2014 gegr\u00fcndet und besch\u00e4ftigt inzwischen mehr als 150 Mitarbeitende. Auch gemessen am Umsatz geh\u00f6rt es zu den am schnellsten wachsenden Startups Deutschlands. HomeToGo<\/a> betreibt eine Metasuchmaschine f\u00fcr Ferienunterk\u00fcnfte. Wenn Nutzer eine Anfrage starten, durchsucht HomeToGo<\/a> Partnerseiten wie Booking.com<\/a>, FeWo-direkt<\/a> oder TripAdvisor<\/a>. Mittlerweile nutzen pro Monat rund 20 Millionen Menschen die Plattform. HomeToGo<\/a> liefert interessante Einblicke in die Kultur und die Herausforderungen eines Jungunternehmens auf der Schwelle zu einem etablierten Player in der Reisebranche, von der Rekrutierung und Organisationsentwicklung bis hin zu Marketing und PR.<\/p>\n

Trendinstitut in alter Baumwollspinnerei<\/strong><\/p>\n

Welche Auswirkungen haben neue Technologien auf Gesch\u00e4ftsmodelle und Marketingans\u00e4tze? Das Trendinstitut 2bAHEAD<\/a>, einer der gr\u00f6ssten Think Tanks Europas, sucht nach Antworten. Auf dem Gel\u00e4nde der ehemaligen Baumwollspinnerei<\/a> Leipzig-Lindenau, wo sich mehrere Galerien, eine Vielzahl an K\u00fcnstlern, Werkst\u00e4tten, Architekten, Designer, Schmuck- und Modemacher und nat\u00fcrlich Startups niedergelassen haben, besch\u00e4ftigen sich Trendforscher auch mit dem Kundendialog der Zukunft, der von intelligenten pers\u00f6nlichen Assistenten gepr\u00e4gt sein wird.<\/p>\n

Aus Sicht von Markus Brunold, CEO von BSI<\/a> und Teilnehmer der Studienreise, ein \u00abtolles Programm, mit Einblicken in Innovation Labs und Startups, erg\u00e4nzt mit der Sichtweise von Investoren.<\/em>\u00bb<\/p>\n

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2bAHEAD befasst sich mit den Trends von morgen \u00a9 Rolf Rellstab<\/figcaption><\/figure>\n

Eine n\u00e4chste Studienreise nach Berlin ist im Rahmen des Executive Master in Marketing Leadership f\u00fcr Herbst 2019 geplant. Rolf Rellstab (rolf.rellstab@zhaw.ch<\/a>) gibt dazu gerne Auskunft.<\/p>\n

Wer sich vorher fit f\u00fcr die Zukunft machen will, der findet im Weiterbildungsangebot<\/a> des Instituts f\u00fcr Marketing Management<\/a> spannende Lehrg\u00e4nge.<\/p>\n

https:\/\/weiterbildung.zhaw.ch\/de\/school-of-management-and-law\/programm\/cas-marketing-analytics.html<\/a><\/p>\n

https:\/\/weiterbildung.zhaw.ch\/de\/school-of-management-and-law\/programm\/cas-digital-marketing.html<\/a><\/p>\n

Schlagw\u00f6rter: 2bAHEAD<\/a>, ALBA Gruppe<\/a>, AR<\/a>, Baumwollspinnerei<\/a>, Berlin<\/a>, BluehouseLab<\/a>, Booking.com<\/a>, Business Models & Services<\/a>, Co-Creation<\/a>, Customer Centricity<\/a>, DB Digital Ventures<\/a>, Design Thinking<\/a>, Deutsche Bahn<\/a>, Digitale Transformation<\/a>, Entsorgung<\/a>, Ferienunterk\u00fcnfte<\/a>, FeWo-direkt<\/a>, HomeToGo<\/a>, IMM<\/a>, Innovationskultur<\/a>, Institut f\u00fcr Marketing Management<\/a>, Leipzig<\/a>, Lindenau<\/a>, Marketing<\/a>, Metasuchmaschine<\/a>, Mobilit\u00e4tskonzept<\/a>, Nachhaltigkeit<\/a>, Open Innovation<\/a>, PR<\/a>, Prototypen<\/a>, Recycling<\/a>, Signal Iduna Gruppe<\/a>, signals Open Studios<\/a>, Start Up<\/a>, Studienreise<\/a>, Technologiesafari<\/a>, Technology Impact<\/a>, TripAdvisor<\/a>, Versicherungskonzern<\/a>, VR<\/a>, Weiterbildung<\/a>, Weiterbildungskurs<\/a>
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