{"id":9742,"date":"2018-07-04T06:34:53","date_gmt":"2018-07-04T04:34:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/?p=9742"},"modified":"2018-07-04T06:34:53","modified_gmt":"2018-07-04T04:34:53","slug":"zwischen-kultur-und-kommerz-die-gratwanderung-im-kuenstlermarketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/zwischen-kultur-und-kommerz-die-gratwanderung-im-kuenstlermarketing\/","title":{"rendered":"Zwischen Kultur und Kommerz: Die Gratwanderung im K\u00fcnstlermarketing"},"content":{"rendered":"

Von Vera Gros<\/em><\/p>\n

Der Kommerz hat in der klassischen K\u00fcnstlerszene ein Imageproblem. denn Kommerz wird mit Kapitalismus gleichgesetzt und widerspricht damit dem \u00e4sthetischen Anspruch des K\u00fcnstlers. Es ist deshalb nicht verwunderlich, dass viele selbsternannte K\u00fcnstlerinnen und K\u00fcnstler Marketingmassnahmen kategorisch ablehnen. Berufskollegen, die sich selbst geschickt vermarkten, werden \u201eUnterhalter\u201c oder \u201eDienstleister\u201c genannt, ihre Auftritte abwertend als \u201eShows\u201c statt Konzerte bezeichnet.<\/p>\n

\"\"<\/a>
Marketing in der Musik? F\u00fcr viele K\u00fcnstler gilt das als Kommerz \u00a9 Pixabay<\/figcaption><\/figure>\n

Rockstar Mozart<\/strong><\/p>\n

Das Ph\u00e4nomen ist jedoch keineswegs neu. Bereits Wolfgang Amadeus Mozart war \u201eEntertainer\u201c und Rockstar seiner Zeit. Er verstand es hervorragend, sein Image zu seinen Gunsten zu nutzen und damit viele Menschen nicht nur zu seiner Zeit, sondern bis heute anzusprechen. Im Unterschied zu heutigen Stars der Klassikbranche, war Mozart nicht nur K\u00fcnstler und Unterhalter, sondern wie die meisten seiner zeitgen\u00f6ssischen Berufskollegen auch Veranstalter und als solcher zwingend auch wirtschaftlich denkend.<\/p>\n

Die Geigerin Julia Fischer sagte in einem Interview mit der Zeitschrift Pizzicato<\/a>: \u201eJede Plattenfirma und jeder Konzertorganisator wird Ihnen sagen, dass er mein Bild besser verkaufen kann, als das von Mozart oder Beethoven. Das ist bedauerlich, aber es ist nun mal die Realit\u00e4t. (…) Und da es ja auch in meinem Sinne als Musikerin ist, dass sich eben meine Konzerte und CDs gut verkaufen, kann ich nur bedingt etwas dagegen tun. (…) Ich versuche jedenfalls immer, gewisse Marketing-Grenzen nicht zu \u00fcberschreiten.<\/em>\u201c<\/p>\n

\"\"<\/a>
Die Geigerin Julia Fischer \u00a9 Felix Broede<\/figcaption><\/figure>\n

Indem sie die Verantwortung f\u00fcr ihre Vermarktung nicht selber \u00fcbernehmen muss, sondern Plattenfirmen, Veranstalter und Agenten diese Aufgabe \u00fcbernehmen, kann Julia Fischer ihre Arbeit ganz in den Dienst des Komponisten und der Kunst stellen. Weniger kommerziell ist dies aber nicht.<\/p>\n

Kultur und Kommerz schliessen sich nicht aus<\/strong><\/p>\n

Geiger Nigel Kennedy wird gerne als \u201ePunk der Klassikszene\u201c bezeichnet. Er selber w\u00fcrde sich zwar nie in diese Schublade stecken, wehrt sich aber auch nicht gegen das r\u00fcpelhafte Image, sondern festigt es mit seinem beeindruckenden Wortschatz von englischen Fluchw\u00f6rtern in jedem Interview. Seiner k\u00fcnstlerischen Qualit\u00e4t tut dies keinen Abbruch. Sowohl Julia Fischer, wie auch Nigel Kennedy bezeichnen sich als K\u00fcnstler im Gegensatz zu Entertainern oder Dienstleistern. Beide verzichten ausdr\u00fccklich selbst auf ihre Vermarktung. Und doch f\u00fcllen sie Konzerts\u00e4le und verkaufen CDs zu tausenden, sind also kommerziell sehr erfolgreich. Doch was ist ihr Geheimnis?<\/p>\n

Alles eine Frage des Images<\/strong><\/p>\n

Julia Fischer, wie auch Nigel Kennedy haben ein sehr gefestigtes und konstantes Image. Beide verbiegen sich nicht, weder f\u00fcr das Publikum, noch f\u00fcr eine Plattenfirma. Wie auch viele Stars aus anderen Musikbereichen beherrschen sie die Kunst des Personal Branding und werden so zu starken Marken. Viele aufgehende Sternchen verschwinden dagegen bald wieder von der B\u00fchne, weil sie zu austauschbar sind oder weil sie versuchen die unterschiedlichsten Zielgruppen gleichzeitig zu erreichen und dabei nicht authentisch sind. Ein Image, welches nicht authentisch wirkt, h\u00e4lt vielleicht kurzfristig, wird aber auf kurz oder lang von neuen, frischeren und interessanteren Images abgel\u00f6st.<\/p>\n

\u00dcber die Autorin<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ob an ihrer aktuellen Stelle als Orchesterdisponentin und Eventmanagerin bei 21st Century Concerts<\/a> in Luzern, in der nebenamtlichen T\u00e4tigkeit als Organistin und Chorleiterin oder beim Kennenlernen ihres heutigen Ehemannes w\u00e4hrend eines Musiklagers: Die Musik zieht sich wie ein roter Faden durch das Leben von Vera Gros. Nach dem Studium der Musik- und Sprachwissenschaften an der Universit\u00e4t Z\u00fcrich holt sie sich aktuell mit dem CAS Marketing- und Corporate Communications<\/a> an der ZHAW<\/a> das Werkzeug, um die Konzerte auch verkaufen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Schlagw\u00f6rter: 21st Century Concert<\/a>, CAS<\/a>, CAS Marketing- & Corporate Communications<\/a>, Chorleiterin<\/a>, Entertainer<\/a>, Geigerin<\/a>, Image<\/a>, IMM<\/a>, Institut f\u00fcr Marketing Management<\/a>, Julia Fischer<\/a>, Klassik<\/a>, Kommerz<\/a>, Konzerte<\/a>, Kultur<\/a>, K\u00fcnstler<\/a>, K\u00fcnstlermarketing<\/a>, K\u00fcnstlerszene<\/a>, Luzern<\/a>, Mozart<\/a>, Musik<\/a>, Nigel Kennedy<\/a>, Organistin<\/a>, Pizzicato<\/a>, Rockstar<\/a>, Shows<\/a>, Vera Gros<\/a>, zhaw<\/a>
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