{"id":6192,"date":"2014-04-24T11:34:05","date_gmt":"2014-04-24T09:34:05","guid":{"rendered":"http:\/\/ianus.zhaw.ch\/marketingmanagement\/?p=6192"},"modified":"2014-04-24T11:34:05","modified_gmt":"2014-04-24T09:34:05","slug":"servitization-kein-hype-sondern-paradigmenwechsel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/servitization-kein-hype-sondern-paradigmenwechsel\/","title":{"rendered":"Servitization: Kein Hype, sondern ein Paradigmenwechsel"},"content":{"rendered":"<p><strong>Auf dem Konsumg\u00fctermarkt zeichnet sich in den letzten Jahren eine Entwicklung weg vom Kaufen hin zum vermehrten Mieten von physischen Produkten ab. Der Kunde leiht sich heute lieber ein Produkt, anstatt es zu erwerben: Autos oder Skier zu mieten ist heut zu Tage Standard. Das Eigentum von physischen Produkten wird somit immer mehr verdr\u00e4ngt. Daf\u00fcr gibt es vielseitige Gr\u00fcnde wie Produktpreis, Wohnort, Lebenssituation oder Alter der Kunden.<\/strong><\/p>\n<p>Mittlerweile werden Parkpl\u00e4tze, nicht genutzte Wohnungszimmer, Kunstobjekte die sonst unerschwinglich sind, Software f\u00fcr Server und Webplattformen oder Kinder-Spielzeug auf zahlreichen Plattformen ge- und vermietet. Verst\u00e4ndlich, sind die Kosten beispielweise f\u00fcr Kinder-Spielzeug hoch, die Nutzungsdauer aber vergleichsweise gering.<\/p>\n<p>Genau hier setzt Servitization an. Der Begriff Servitization beschreibt den strategischen Wandel vom reinen Sachg\u00fcterhersteller hin zum L\u00f6sungsanbieter mit individuellen Kundendienstleistungen und -services.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2014\/04\/Servitization-e1398324587907.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-6242\" title=\"Servitization\" src=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2014\/04\/Servitization-e1398324587907.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"227\" \/><\/a><\/p>\n<p>Diese Entwicklung schwappt mehr und mehr auf den Industrieg\u00fcterbereich \u00fcber und Unternehmen feiern damit wegweisende wirtschaftliche Erfolge. Rolls-Royce, diesbez\u00fcglich\u00a0eine der Vorreiterinnen im B2B-Bereich, verkauft schon seit 1960 nicht mehr nur Flugzeugturbinen, sondern <a title=\"Power by the hour\" href=\"http:\/\/www.rolls-royce.com\/news\/press_releases\/2012\/121030_the_Hour.jsp\" target=\"_blank\">\u201ePower by the hour\u201c<\/a>: Sie hat Ihre Kunden davon \u00fcberzeugt, f\u00fcr jede Betriebsstunde der Turbine eine Service-Geb\u00fchr zu bezahlen. Falls das Triebwerk ausf\u00e4llt, m\u00fcssen die sogenannten Leerzeiten nicht bezahlt werden.\u00a0So profitieren Unternehmen\u00a0und Kunden von Servitization.\u00a0Ebenso bietet die\u00a0Firma Hilti ein Fleet Management an und stellt Bauunternehmen projektspezifisch die massgenschneiderte Werkzeugflotte zur Verf\u00fcgung \u2013 solange die Werkzeuge vor Ort gebraucht werden.<\/p>\n<p>Fakten, die f\u00fcr eine Einf\u00fchrung von Servitization sprechen, gibt es gen\u00fcgend:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Aston Business School legt in einer Studie dar, dass durch Servitization ein anhaltendes j\u00e4hrliches Wachstum zwischen 5 und 10 Prozent\u00a0zu verzeichnen und eine Kostenreduktion um 25-30 Prozent\u00a0m\u00f6glich ist.<\/li>\n<li>Alstom Transport steigerte durch Servitization die Passagierzahlen von 13 Millionen auf 32 Millionen pro Jahr.<\/li>\n<li>MAN Truck &amp; Bus UK berichten, dass sie durch Servitization den Treibstoffverbrauch um mindestens 10 Prozent\u00a0und die CO2-Emissionen um 10-15 Prozent\u00a0senken konnten. Des Weiteren prognostiziert die gesamte MAN-Gruppe ein 50 Prozent Wachstum im Dienstleistungsbereich in den n\u00e4chsten 3 bis 5 Jahren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Interesse an \u201eServitization\u201c explodiert derzeit. Neben namhaften Forschungsinstituten wie der <a title=\"University of Cambridge\" href=\"http:\/\/www.cam.ac.uk\/\" target=\"_blank\">University of Cambridge<\/a> und dem <a title=\"Frauenhoferinstitut\" href=\"http:\/\/www.fraunhofer.de\/\" target=\"_blank\">Fraunhoferinstitut<\/a> m\u00f6chten auch immer mehr Unternehmen in der Praxis den Zug nicht verpassen. Doch wie schaffen auch KMUs diesen Paradigmenwechsel? Mit welchen Produkten lassen sich erfolgversprechende Strategien entwickeln? Was sind die Do\u2019s and Don\u2019ts auf dem Weg? Wie m\u00fcssen Prozesse, Strukturen und Denkweisen im Unternehmen angepasst werden?<\/p>\n<p>Dabei kann das <a title=\"IMM\" href=\"http:\/\/www.imm.zhaw.ch\" target=\"_blank\">Institut f\u00fcr Marketing Management (IMM)<\/a> der <a title=\"SML\" href=\"http:\/\/www.sml.zhaw.ch\" target=\"_blank\">ZHAW School of Management and Law<\/a> Hand bieten: Ein \u201eScience-to-Business\u201c Projekt mit Partnern aus der Schweizer Wirtschaft untersucht, was die Potentiale und Erfolgsfaktoren f\u00fcr die Unternehmen sind. Die beteiligten Wirtschaftspartner erhalten dabei auf Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie den Erfahrungen aller anderen Projektpartner auf die eigene Situation massgenschneiderte Informationen zur\u00fcck:<\/p>\n<ul>\n<li>Eine Analyse ihres Ist-Zustands, welche die spezifischen Herausforderungen identifiziert<\/li>\n<li>Eine individuelle Potentialanalyse, welche Produkte erfolgsversprechende Ans\u00e4tze bietet<\/li>\n<li>Einen Workshop zur Bestimmung und Bewertung alternativer Serviceideen<\/li>\n<li>Eine Umsetzungsleitfaden (Masterplan), der den Ver\u00e4nderungsprozess begleitet<\/li>\n<\/ul>\n<p>M\u00f6chten auch Sie von den Erkenntnissen des <a title=\"IMM\" href=\"http:\/\/www.imm.zhaw.ch\" target=\"_blank\">IMM<\/a>\u00a0in Sachen \u201eServitization\u201c profitieren? Als Ansprechpartner steht Ihnen <a title=\"Dr. Rainer Fuchs\" href=\"http:\/\/www.zhaw.ch\/fileadmin\/php_includes\/popup\/person-detail.php?kurzz=fuhs\" target=\"_blank\">Dr. Rainer Fuchs<\/a>, <a title=\"Fachstelle Product Management\" href=\"http:\/\/www.sml.zhaw.ch\/de\/management\/institute-und-zentren\/imm\/das-institut\/fachstellen\/product-management.html\" target=\"_blank\">Leiter des Product Management Centers<\/a> des IMMs an der zur Verf\u00fcgung: <a href=\"mailto:rainer.fuchs@zhaw.ch\">rainer.fuchs@zhaw.ch<\/a>, +41 58 934 70 56.<\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/hilti\/\">Hilti<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/imm\/\">IMM<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/konsumguter\/\">Konsumg\u00fcter<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/newsletter-22014\/\">Newsletter 2\/2014<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/projekt\/\">Projekt<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/rolls-royce\/\">Rolls Royce<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/servitization\/\">Servitization<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf dem Konsumg\u00fctermarkt zeichnet sich in den letzten Jahren eine Entwicklung weg vom Kaufen hin zum vermehrten Mieten von physischen Produkten ab. 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