{"id":6002,"date":"2014-02-19T15:59:43","date_gmt":"2014-02-19T14:59:43","guid":{"rendered":"http:\/\/ianus.zhaw.ch\/marketingmanagement\/?p=6002"},"modified":"2014-02-19T15:59:43","modified_gmt":"2014-02-19T14:59:43","slug":"professionalisierung-im-sport-marketing-schreitet-weiter-voran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/professionalisierung-im-sport-marketing-schreitet-weiter-voran\/","title":{"rendered":"Professionalisierung im Sport Marketing schreitet weiter voran"},"content":{"rendered":"<p><strong>Wie sich die konstant steigenden Erwartungen an die Sportindustrie manifestieren werden und was er als \u00abState-of-the-art\u00bb Sport Marketing bezeichnet, erkl\u00e4rt Marco Casanova. Er ist Dozent f\u00fcr Stakeholder Management beim neuen Zertifikatsstudiengang (CAS) Sport Marketing am Institut f\u00fcr Marketing Management der Z\u00fcrcher Hochschule f\u00fcr Angewandte Wissenschaften (ZHAW).<\/strong><\/p>\n<p><em>Der Artikel ist urspr\u00fcnglich im <a title=\"Marketing und Kommunikation\" href=\"http:\/\/www.mk-fokus.ch\" target=\"_blank\">Magazin Marketing und Kommunikation<\/a> erschienen.<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_5968\" aria-describedby=\"caption-attachment-5968\" style=\"width: 194px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2015\/02\/MarcoCasanova_17.02.2014-e1392821262551.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5968\" title=\"MarcoCasanova_17.02.2014\" src=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2015\/02\/MarcoCasanova_17.02.2014-e1392821262551.png\" alt=\"\" width=\"194\" height=\"294\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5968\" class=\"wp-caption-text\">Marco Casanova<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Wo liegen heute und in naher Zukunft die gr\u00f6ssten Herausforderungen im Sport Marketing?<\/strong><\/p>\n<p><em>Marco Casanova:<\/em> Sport Marketing f\u00fcr den klassischen Fan und den Sportinteressierten erfolgreich zu betreiben ist das eine. Hier verf\u00fcgt die Sportindustrie bereits heute \u00fcber einen erfreulichen Professionalisierungs-grad. Zur zunehmenden Professionalisierung im Sport Marketing geh\u00f6rt beispielsweise eine nachvollziehbare Systematik wie: \u00abEx ante\u00bb: Marketingstrategie, \u00abIn action\u00bb: Marketing-Implementierung und \u00abEx post\u00bb: Marketing Controlling. Dieses wie ich es nenne \u00abState-of-the-art\u00bb Sport Marketing Know-how wird im Lehrgang nat\u00fcrlich ebenfalls gewissenhaft vermittelt, unter anderem durch die Mitwirkung von Praxisexperten und aktuellen Funktions-tr\u00e4gern aus Sportverb\u00e4nden und -organisationen.<\/p>\n<p><strong>Dieses \u00abState-of-the-art\u00bb Sport Marketing reicht in Zukunft aber nicht mehr aus?<\/strong><\/p>\n<p>In der Tat. Bereits heute reicht es teilweise nicht mehr und in Zukunft reicht es immer weniger aus. Die Wirtschaftsindustrie Sport wird zunehmend von der Gesellschaft nicht mehr ausschliesslich als Bestandteil der Unterhaltungsindustrie gesehen. Dies hat zur Folge, dass die Anspr\u00fcche der Gesellschaft gegen\u00fcber dem Sport ganz im Allgemeinen und hier im Speziellen gegen\u00fcber Sportverb\u00e4nden, Sportvereinen und deren kommerziellen Partnern steigen. Man erwartet zunehmend, dass die Sportindustrie nicht nur unterh\u00e4lt, sondern dar\u00fcber hinaus gleichzeitig auch einen aktiven gesellschaftlichen Beitrag leistet. Die Sportindustrie und hier nat\u00fcrlich ganz ausgepr\u00e4gt der Spitzensport ist in der Mitte der Gesellschaft angekommen.<\/p>\n<p><strong>Sie denken da an die FIFA und die k\u00fcrzlich in Brasilien stattgefundenen Ausschreitungen w\u00e4hrend dem Confederations Cup?<\/strong><\/p>\n<p>Zum Beispiel, ja. Aber auch die k\u00fcrzlich in Z\u00fcrich verloren gegangene Abstimmung f\u00fcr ein neues Fussballstadion oder die Ablehnung der B\u00fcndner Stimmb\u00fcrger gegen\u00fcber der Ausrichtung von Olympischen Winterspielen sind aktuelle Beispiele, die dokumentieren, dass die Gesellschaft vom kommerziellen Sport erwartet, seine Rolle in der Gesellschaft anders wahrzunehmen, ansonsten wird die Gefolgschaft verwehrt.<\/p>\n<p><strong>Was ver\u00e4ndert sich konkret durch diese gesteigerte Erwartungshaltung an die Sportindustrie?<\/strong><\/p>\n<p>Wir haben nicht mehr nur den Fan und den generell Sportinteressierten zu \u00fcberzeugen, sondern zunehmend eben auch weitere Anspruchsgruppen wie Opinion Leader, Politiker, Medien, NGOs sowie die Gesellschaft als Ganzes. Wie andere Industrien auch braucht der Sport, um sich weiterzuentwickeln sogenannte \u00ablicenses to operate, to grow and to innovate\u00bb. In demokratischen L\u00e4ndern braucht es deswegen ein strategisch geplantes und konsequent umgesetztes Stakeholder Management. Unterschiedliche Stakeholder haben unterschiedliche Anspr\u00fcche und Erwartungshaltungen an die handelnden Akteure. Dies gilt es in vielf\u00e4ltiger Art und Weise zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<p><strong>Und hier will der neue Lehrgang Akzente setzen?<\/strong><\/p>\n<p>Ja, ganz genau. Die Schweiz mit ihrer direkten Demokratie sowie den ausgepr\u00e4gten Verflechtungen mit dem internationalen Sport ist geradezu pr\u00e4destiniert, einen Lehrgang im Sport Marketing mit internationaler Ausstrahlung anzubieten, der die Absolventen bef\u00e4higt \u00ableading-edge\u00bb Sport Marketing zu konzipieren und dann auch zu implementieren.<\/p>\n<p><strong>Mit \u00ableading-edge\u00bb meinen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n<p>In einem Satz zusammengefasst: professionelles, weil integriertes Stakeholder-orientiertes Marken- und Reputationsmanagement.<\/p>\n<p><em>Die <a title=\"CAS Sport Marketing\" href=\"http:\/\/www.sml.zhaw.ch\/de\/management\/institute-und-zentren\/imm\/weiterbildung\/sportmarketing.html\" target=\"_blank\">Weiterbildung CAS Sport Marketing<\/a> bietet den Teilnehmern praxisorientiertes Wissen, um auf die spezifischen Anforderungen des Sportmarktes einzugehen. Die Thematik wird aus der Perspektive von Unternehmen sowie Sportorganisationen betrachtet. Die Teilnehmer werden bef\u00e4higt, eine Sport-Marketing-Strategie\u00a0zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren, damit ihr Unternehmen sich von der steigenden Konkurrenz im Spirtumfeld abgrenzen kann. Geplant ist unter anderem auch ein Besuch beim FC Bayern M\u00fcnchen in der Allianz Arena. Das CAS Sport Marketing startet am 21. Februar in Wintertur. Weitere Informationen finden Sie auf der <a title=\"CAS Sport Marketing\" href=\"http:\/\/www.sml.zhaw.ch\/de\/management\/institute-und-zentren\/imm\/weiterbildung\/sportmarketing.html\" target=\"_blank\">Website des Institut f\u00fcr Marketing Management<\/a>.<\/em><\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/cas-sport-marketing\/\">CAS Sport Marketing<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/marco-casanova\/\">Marco Casanova<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/weiterbildung\/\">Weiterbildung<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie sich die konstant steigenden Erwartungen an die Sportindustrie manifestieren werden und was er als \u00abState-of-the-art\u00bb Sport Marketing bezeichnet, erkl\u00e4rt Marco Casanova. 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