{"id":5403,"date":"2013-11-04T12:14:25","date_gmt":"2013-11-04T11:14:25","guid":{"rendered":"http:\/\/ianus.zhaw.ch\/marketingmanagement\/?p=5403"},"modified":"2013-11-04T12:14:25","modified_gmt":"2013-11-04T11:14:25","slug":"food-for-thought-nahrung-furs-gehirn-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/food-for-thought-nahrung-furs-gehirn-2\/","title":{"rendered":"Food for Thought &#8211; Nahrung f\u00fcrs Gehirn"},"content":{"rendered":"<p>Was auf der menschlichen Ebene Freude oder \u00c4rger schafft, kann auch in der Wirtschaft geltend gemacht werden. Kommunikation ist zu einem unverzichtbaren qualitativen Faktor f\u00fcr den Unternehmenserfolg geworden. Eine Studie der Universit\u00e4t Hohenheim (Quelle\u00a0siehe unten)\u00a0 hat erwiesen, dass die interne Unternehmenskommunikation nebst den traditionellen Wettbewerbsmerkmalen wie Produktqualit\u00e4t, Preisw\u00fcrdigkeit oder Service, dazu beitr\u00e4gt, dass zwei Unternehmen einer Branche bei gleichen Produktivfaktoren ganz unterschiedliche Ergebnisse erzielen. So viel zur Theorie.<\/p>\n<p>Das <a title=\"IMM\" href=\"http:\/\/www.imm.zhaw.ch\" target=\"_blank\">Institut f\u00fcr Marketing Management (IMM)<\/a> ist zwar kein Unternehmen im klassisches Sinne, dennoch nimmt die Kommunikation auch in unserer Organisation eine entscheidende Rolle ein. Mit dem Wachstum des Institutes f\u00fcr Marketing Management auf f\u00fcnf Fachstellen, w\u00e4chst auch die Herausforderung einer effizienten internen Kommunikation und der Kommunikationsbedarf steigt an. Nebst der klassischen Form von regelm\u00e4ssigen stattfindenden IMM Meetings, setzt unser Institut auf einen zus\u00e4tzlichen informellen Ansatz. Jeweils am ersten Montag des Monats treffen wir uns \u00fcber Mittag zum Food for Thought. W\u00e4hrend dem Bes\u00e4nftigen unserer knurrenden M\u00e4gen mit mitgebrachten Speisen, n\u00e4hren wir auch unsere Gehirne. Anl\u00e4sslich des Food for Thought stellen wir unseren Teamkollegen laufende Projekte vor, sammeln neue Ideen und Inputs oder tauschen Erfahrungen aus. Die informelle Plattform f\u00f6rdert den fachstellen\u00fcbergreifenden Dialog und erm\u00f6glicht die Nutzung von Synergien.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5417\" aria-describedby=\"caption-attachment-5417\" style=\"width: 500px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2013\/11\/FFT_Team-e1383549972871.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5417\" title=\"FFT_Team\" src=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2013\/11\/FFT_Team-e1383549972871.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"257\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5417\" class=\"wp-caption-text\">Das IMM-Team beim Food for Thought<\/figcaption><\/figure>\n<p>Nebst spannenden Brainstormings zu Dienstleistungsprojekten und theoretischen Wissenstransfers unter Mitarbeitenden, durften wir auch schon externe G\u00e4ste wie beispielsweise einen Vertreter der Produktionsplanung der Chocoladenfabriken <a title=\"Lindt&amp;Spr\u00fcngli\" href=\"http:\/\/www.lindt.ch\/swf\/ger\/\" target=\"_blank\">Lindt &amp; Spr\u00fcngli (Schweiz) AG<\/a> empfangen. Ganz zur Freude aller IMM Mitarbeitenden wurden wir dabei nicht nur mit interessanten Informationen zur Schokoladenproduktion, sondern auch mit reichlich Kostproben eingedeckt.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5406\" aria-describedby=\"caption-attachment-5406\" style=\"width: 500px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2013\/11\/FFT_PeterMullis-e1383549218401.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5406\" title=\"FFT_PeterMullis\" src=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2013\/11\/FFT_PeterMullis-e1383549218401.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"375\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5406\" class=\"wp-caption-text\">Peter Mullis von Lindt&amp;Spr\u00fcngli<\/figcaption><\/figure>\n<p>Das Format des Food for Thought besteht nun seit rund einem halben Jahr und dauert jeweils 60min. Das Einreichen von Vorschl\u00e4gen gestaltet sich genauso unkompliziert wie dessen Durchf\u00fchrung. Hat man einen Themenvorschlag und m\u00f6chte den bevorstehenden Food For Thought leiten, schreibt man sich in der hierf\u00fcr ausgeh\u00e4ngten Liste ein.<\/p>\n<p>Die interne Kommunikation nimmt eine wichtige Rolle in einer gut funktionierenden Organisation ein. Der Erfolg dessen steht und f\u00e4llt allerdings mit deren Umsetzung. Wir vom IMM greifen auf unkonventionelle, innovative und kreative Methoden zur\u00fcck und probieren auch gerne neue Kan\u00e4le aus. Auch unsere neue (freiwillige) IMM-Whatsapp-Gruppe sorgt neben raschem Informationsaustausch auch f\u00fcr den einen oder anderen erheiternden Dialog.<\/p>\n<p><em>Quelle: Burgstahler, H.; Mast, C. (2001) Erfolgsfaktor Interne Unternehmenskommunikation in der Bewertung durch Analysten.Explorative Studie zur Rolle von Nonfinancials im Kontext moderner Managementkonzepte<\/em><\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/food-for-thought\/\">Food for Thought<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/imm\/\">IMM<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/interne-kommunikation\/\">Interne Kommunikation<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/lindtsprungli\/\">Lindt&amp;Spr\u00fcngli<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/newsletter-42013\/\">Newsletter 4\/2013<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was auf der menschlichen Ebene Freude oder \u00c4rger schafft, kann auch in der Wirtschaft geltend gemacht werden. 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