{"id":5369,"date":"2013-11-06T11:00:40","date_gmt":"2013-11-06T10:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/ianus.zhaw.ch\/marketingmanagement\/?p=5369"},"modified":"2013-11-06T11:00:40","modified_gmt":"2013-11-06T10:00:40","slug":"the-trend-is-your-friend-vom-nutzen-der-trendforschung-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/the-trend-is-your-friend-vom-nutzen-der-trendforschung-2\/","title":{"rendered":"\u201eThe trend is your friend\u201c: Vom Nutzen der Trendforschung"},"content":{"rendered":"<p>Der allgemeine Trend ist freundlich zu allen, weiss eine alte B\u00f6rsenweisheit. Denn \u201edie Flut [der Trend] hebt alle Boote\u201c. Dies illustriert den zentralen Nutzen der Trendforschung: Allgemeine Trends fr\u00fch genug zu erkennen und daraus Prognosen abzuleiten. Unternehmen k\u00f6nnen dies in ihre Analyse der Rahmenbedingungen einbauen. W\u00e4chst die Wirtschaft oder steigt die B\u00f6rse, profitieren viele von diesem allgemeinen Trend. Trendforschung erkennt, was viele besch\u00e4ftigt. Die Weisheit der Vielen liegt meist nicht v\u00f6llig daneben. Der Nachteil \u2013 der Un-Nutzen \u2013 liegt in deren Ungenauigkeit. Die Flut hebt alle Boote. Doch welches Boot oben auf der Welle schwimmt und welche Boote unten im Wellental um den knappen Raum rangeln, kann sie nicht sagen.<\/p>\n<p>Trendforschung macht Prognosen und es liegt an uns Konsumenten dieser Studien, deren Prognosewert zu erkennen. Eine Trendstudie bez\u00fcglich demographischer Entwicklung d\u00fcrfte punktgenau zutreffen. Eine \u00e4hnliche Studie \u00fcber B\u00f6rsentrends tr\u00e4gt das Verfalldatum eines Joghurts. Ein weiterer interessanter Aspekt: Interessanterweise ist es oft einfacher Verlierer zu identifizieren. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts beobachtete man bereits den Trend zu erh\u00f6hter Mobilit\u00e4t. Der Nutzen von Autos war zunehmend leichter zu erkennen. Wer in der Autoindustrie gewinnt, war kaum\u00a0 zu prognostizieren. Der Pferdezucht und der Pferdekutschenherstellung konnte man hingegen mit relativ grosser Sicherheit vorhersagen, keine grosse Zukunft zu haben. Verlierer sind leicht, Gewinner sind schwer zu erkennen.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5374\" aria-describedby=\"caption-attachment-5374\" style=\"width: 264px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2013\/10\/weihnachten_1041475.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-5374\" title=\"weihnachten_1041475\" src=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/files\/2013\/10\/weihnachten_1041475-264x300.jpg\" alt=\"\" width=\"264\" height=\"300\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5374\" class=\"wp-caption-text\">Quelle: www.toonpool.com (by Karsten)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Die Trendforschung leidet zudem am Weihnachtsgansproblem. Die Weihnachtsgans wird von ihren Besitzern \u00fcppig gef\u00fcttert, liebevoll geh\u00e4tschelt und gepflegt. Die vollgefressene Weihnachtsgans und ihr Besitzer werden gl\u00fccklicher, je k\u00fcrzer die Tage werden. Kurz vor Weihnachten macht die Weihnachtsgans eine traumatische Entdeckung: Sie landet in der Pfanne! Im Jargon der Trendforschung hat sie den sogenannten Umkehrpunkt nicht erkannt. Solche Umkehrpunkte sind die gr\u00f6sste Knacknuss f\u00fcr die Trendforschung.<\/p>\n<p>Trends sind immer auch wohl formulierte Geschichten (Stories). Nach dem Platzen der Dotcom-Blase ortete ein bekanntes Beratungsunternehmen die aufstrebenden Schwellenl\u00e4nder als neuen Trend und propagierte die BRIC-Story (BRIC = Brasilien, Russland, Indien, China). Die Geschichte war eing\u00e4ngig, glaubw\u00fcrdig und konnte mit dem K\u00fcrzel BRIC auf einen simplen Nenner gebracht werden. Auf dem Aktienmarkt hat diese Geschichte keine Outperformance gebracht und viele Exportunternehmen haben sich in diesen M\u00e4rkten eine blutige Nase geholt. Das Akronym steht heute f\u00fcr \u201ebloody ridiculous investment concept\u201c.<\/p>\n<p>Trendforschung ist also n\u00fctzlich in der Diskussion von \u201egrossen\u201c Themen &#8211; den allgemeinen Rahmenbedingungen. Sobald die Prognosen aber ins Detail gehen sollten, versagt sie, und ist f\u00fcr uns Unternehmer nur beschr\u00e4nkt n\u00fctzlich. \u201eThe trend is your friend\u201c gilt, aber gibt keinen Hinweis, ob ich mit dem Freund ins Kino oder in die Oper gehen soll.<\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/bric\/\">BRIC<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/newsletter-42013\/\">Newsletter 4\/2013<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/prognosen\/\">Prognosen<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/trendforschung\/\">Trendforschung<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/trends\/\">Trends<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/tag\/trendstudien\/\">Trendstudien<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der allgemeine Trend ist freundlich zu allen, weiss eine alte B\u00f6rsenweisheit. 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