{"id":14213,"date":"2026-11-04T21:42:38","date_gmt":"2026-11-04T19:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/?p=14213"},"modified":"2026-11-04T21:55:30","modified_gmt":"2026-11-04T19:55:30","slug":"aus-digital-wird-strategic-interview-zum-cas-strategic-brand-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/marketingmanagement\/aus-digital-wird-strategic-interview-zum-cas-strategic-brand-management\/","title":{"rendered":"Aus Digital wird Strategic: Interview zum CAS Strategic Brand Management"},"content":{"rendered":"\n

Neuer Name, aber was \u00e4ndert sich wirklich? Anna-Maria Str\u00e4ssner, Co-Studienleiterin des CAS Strategic Brand Management, stellt sich meinen Fragen.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Welt ist im Wandel, und mit ihr unser Weiterbildungsportfolio. Neue Produkte kommen dazu, andere CAS fallen weg, wieder andere \u00e4ndern ihren Namen. Genau das ist beim CAS Digital Brand Management passiert: Er heisst neu CAS Strategic Brand Management. Grund genug, bei Dr. Anna-Maria Str\u00e4ssner, der Co-Studienleiterin, nachzufragen.<\/p>\n\n\n\n

Ein Beitrag von David K\u00fcbler<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Zur Interviewpartner<\/strong>in<\/h2>\n\n\n\n
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Dr. Anna-Maria Str\u00e4ssner<\/strong> ist Dozentin an der Fachstelle Consumer Behavior und zusammen mit Dr. Jesse B\u00e4chler Co-Studienleiterin des CAS Strategic Brand Management. Sie promovierte in Kommunikationswissenschaften und Medienforschung an der Universit\u00e4t Z\u00fcrich und studierte Marketing an der ZHAW (MSc Business Administration) und der Hochschule Harz (BSc Wirtschaftspsychologie). Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in der Markenf\u00fchrung und Konsumentenpsychologie.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Anna-Maria, ich bin fast etwas erleichtert, dass ihr nicht auch noch \u00abAI\u00bb in den Titel gepackt habt. Gab es dazu eine Diskussion?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Haha, witzig, dass du das fragst! Klar, AI besch\u00e4ftigt uns alle. Aber ehrlich gesagt: In ein, zwei Jahren ist der Hype wahrscheinlich schon wieder abgeklungen und die Arbeit mit AI-Tools ganz normal. Eigentlich sind wir ja jetzt schon fast da. Zur\u00fcck zu einem Arbeitsalltag ganz ohne AI, das kann sich, glaube ich, kaum noch jemand vorstellen. Ein Modewort im Titel w\u00e4re da schnell veraltet gewesen.<\/p>\n\n\n\n

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Was war die Idee hinter der Namens\u00e4nderung?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der CAS heisst nicht mehr \u00abDigital\u00bb, weil digitale Kompetenz heute zum Standard im Marketing geh\u00f6rt. Entscheidend ist, wohin man eine Marke f\u00fchrt. Das ist der Kern des CAS, und deshalb steht neu \u00abStrategic\u00bb im Namen.<\/p>\n\n\n\n

Ich beobachte in meinem Umfeld, dass f\u00fcr viele Entscheidungen zuerst mal eine AI befragt wird, anstatt selbst dar\u00fcber nachzudenken. Das finde ich beunruhigend. Wir d\u00fcrfen das Denken nicht verlernen und sollten uns immer wieder fragen: Braucht es das wirklich? Passt das zu dem, wo wir hinwollen? Passt das zu uns als Marke? Oder ist es einfach nur AI-Blabla? Versteh mich nicht falsch, ich bin \u00fcberhaupt nicht gegen AI. Ich finde nur, wir sollten aufpassen, nicht zu viele Entscheidungen an AI zu outsourcen. Und strategische Entscheidungen wie Markenf\u00fchrung geh\u00f6rt f\u00fcr mich ganz klar dazu.<\/p>\n\n\n\n

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Auch wenn AI nicht im Titel steht, erlaube ich mir die Frage: Wie stark ver\u00e4ndert AI das Marken-Game?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

AI ist f\u00fcr die Markenf\u00fchrung ein zweischneidiges Schwert. Einerseits haben wir ein m\u00e4chtiges Werkzeug, mit dem wir jede Kommunikationsmassnahme viel besser auf die Marke abstimmen k\u00f6nnen (Stichwort Brand Voice). Aber das klappt nur, wenn wir wissen, wof\u00fcr unsere Marke steht. Fehlt diese Klarheit, gibt es mit AI ganz schnell Wildwuchs und Chaos. Im CAS Strategic Brand Management lernen die Teilnehmenden, wie sie eine Marke analysieren und definieren und wie sie AI dabei sinnvoll einsetzen. Und wo sie es besser sein lassen. AI-Systeme ticken n\u00e4mlich ganz anders als unser Gehirn. Sie k\u00f6nnen zum Beispiel nicht zwischen den Zeilen lesen. Das m\u00fcssen wir uns bewusst machen, gerade beim Briefen: Wer AI-Tools in der Markenf\u00fchrung richtig nutzen will, muss sie anders briefen als einen Menschen. Wie das geht, lernt man bei uns im CAS.<\/p>\n\n\n\n

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Und wie viel davon ist Teil des CAS?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Das Thema taucht immer wieder auf und zieht sich durch den ganzen CAS. Es ist real und geh\u00f6rt heute einfach dazu. Richtig eingesetzt macht AI unsere Arbeit deutlich effizienter. Wer sie ohne Plan nutzt, riskiert aber, die Marke zu verw\u00e4ssern und AI-Slop zu produzieren. Das merken Konsument:innen und strafen es ab. Und dann bekommt das Markenimage schnell einen Knacks. Jahrelange Aufbauarbeit ist so schneller gef\u00e4hrdet, als man denkt.<\/p>\n\n\n\n

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Kannst du uns einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber das Programm geben?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der CAS ist modular aufgebaut. Im ersten Modul schauen wir aufs Hier und Jetzt: Wer ist die Marke? Wo steht sie aktuell, auch im Vergleich zur Konkurrenz? Wie ist sie positioniert? Wie spricht sie ihre Zielgruppe(n) an und welche Kernbotschaft vermittelt sie? Im zweiten Modul blicken wir nach vorn: Wo will die Marke hin? In welche Richtungen kann sie wachsen? Braucht es eine Transformation? Wie sehen die Zukunftschancen aus und wo liegen ungenutzte Potenziale?<\/p>\n\n\n\n

Das sind zentrale Fragen, die sich viele Brand Manager:innen und Markenverantwortliche zwar stellen, im Alltag fehlt aber meist die Zeit, sie wirklich fundiert zu beantworten. Im CAS nehmen wir uns diese Zeit. Und worauf ich mich pers\u00f6nlich richtig freue, sind die Unternehmensexkursionen. Wir sind zu Betty Bossi, Planted, Victorinox, The Living Circle und FREITAG. Das sind starke Schweizer Marken, die uns zeigen, wie sie ihre Marke f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

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F\u00fcr wen ist der CAS gedacht?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr alle, die Verantwortung f\u00fcr eine Marke tragen, zum Beispiel Brand Manager:innen oder Markenverantwortliche. Also f\u00fcr Leute, die im Alltag oft im operativen Gesch\u00e4ft stecken und sich bewusst Zeit nehmen wollen, strategisch zu denken. Zeit darin zu investieren, wird sich langfristig lohnen.<\/p>\n\n\n\n

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Zum Schluss, in einem Satz: Wieso soll ich deinen CAS besuchen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Damit du fest im \u00abDriver Seat\u00bb deiner Marke sitzt, weisst, wohin du sie steuerst und warum, und jede Massnahme auf dieses Ziel einzahlt.<\/p>\n\n\n\n

Danke Anna-Maria, f\u00fcr deine Zeit und deine Antworten!<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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Mehr zum CAS Strategic Brand Management gibt es auf der Kursseite<\/a>. Der n\u00e4chste Start ist am 5. M\u00e4rz 2027, Anmeldeschluss ist der 31. Januar 2027.<\/p>\n\n\n\n

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Zum CAS Strategic Brand Management<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Autorenbild:<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n
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\u00dcber den Autor<\/strong>

David K\u00fcbler ist Dozent am Institut f\u00fcr Marketing Management der ZHAW School of Management and Law in Winterthur. Neben seiner T\u00e4tigkeit an der Hochschule arbeitet er als Kommunikations- und Medientrainer sowie als Moderator und bringt dabei langj\u00e4hrige Erfahrung aus Journalismus, Unternehmenskommunikation und Marketing mit, unter anderem als ehemaliger Pressesprecher von Digitec Galaxus sowie TV- und Radiomoderator.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Schlagw\u00f6rter: CAS Strategic Brand Management<\/a>, IMM<\/a>, Institut f\u00fcr Marketing Management<\/a>, Interview<\/a>, Marketing<\/a>, Weiterbildung<\/a>, zhaw<\/a>
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