{"id":1773,"date":"2016-11-23T11:00:59","date_gmt":"2016-11-23T10:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iam\/?p=1773"},"modified":"2024-08-16T09:14:51","modified_gmt":"2024-08-16T07:14:51","slug":"wie-neues-entsteht-ueber-entrepreneurial-storytelling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/languagematters\/2016\/11\/23\/wie-neues-entsteht-ueber-entrepreneurial-storytelling\/","title":{"rendered":"Wie Neues entsteht \u2013 \u00fcber Entrepreneurial Storytelling"},"content":{"rendered":"\n

Was ist eigentlich Entrepreneurial Storytelling<\/em>? Ein schillerndes neues Schlagwort oder ein ernst zu nehmendes Konzept f\u00fcr Wissenschaft und Praxis?<\/p>\n\n\n\n

Von Birgitta Borghoff<\/a>, Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungsbereich Organisationskommunikation und \u00d6ffentlichkeit (OK\u00d6) am IAM<\/a>, Absolventin Master in Angewandter Linguistik ZFH mit Vertiefung Organisationskommunikation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dieser Frage bin ich in den letzten Monaten auf den Grund gegangen. Einmal in meiner Masterarbeit im Studiengang Organisationskommunikation<\/a> unseres Departements. Und k\u00fcrzlich auch in den Diskussionen am G-Forum in Leipzig<\/a>, der gr\u00f6\u00dften und \u00e4ltesten Jahreskonferenz zu Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand im deutschsprachigen Raum. Dort konnte ich zentrale Ergebnisse der Masterarbeit pr\u00e4sentieren.<\/p>\n\n\n

\n
\"Entrepreneurship_Literature\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Doch was ist nun Entrepreneurhip<\/em>? – Etymologisch stammt der Begriff vom franz\u00f6sischen Wort \u201eentreprendre\u201c ab, was so viel bedeutet wie \u201eetwas in die Hand nehmen\u201c oder \u201eunternehmen\u201c. Entrepreneurship ist in diesem Sinne als ein Managementansatz und Prozess zu verstehen, durch den Menschen entweder allein oder innerhalb einer Organisation unternehmerische Gelegenheiten erkennen, ergreifen und realisieren.<\/p>\n\n\n\n

Stories<\/em> spielen eine wichtige Rolle, wenn Projekte und Unternehmen entstehen und gedeihen. Sie verk\u00f6rpern das Handeln von Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern, lassen andere am spielerischen Experimentieren mit Visionen und neuen Ideen, an Kontroversen, Momenten des Scheiterns und des Erfolgs teilhaben. Das ist die Grundlage daf\u00fcr, dass einzigartige unternehmerische Designs entstehen \u2013 also L\u00f6sungen f\u00fcr komplexe Probleme, die funktionieren. F\u00fcr Anbieter wie Anwender, kritische Beobachter wie Investoren.<\/p>\n\n\n\n

Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen am G-Forum war f\u00fcr mich als Kommunikationsforscherin einerseits und Unternehmerin andererseits sehr bereichernd. So berichtete mir ein Kollege, der \u00fcber die \u201eLegitimit\u00e4t von Gesch\u00e4ftsmodellen\u201c referierte, dass er mit kritischen Stimmen zu seiner Argumentation konfrontiert war. Und pl\u00f6tzlich erkannte: Storytelling k\u00f6nnte der \u201emissing link\u201c zwischen Gesch\u00e4ftsmodellen und deren gesellschaftlicher Legitimit\u00e4t sein!<\/p>\n\n\n\n

Storytelling f\u00fcr Unternehmensgr\u00fcndungen und Projektentwicklungen in verschiedenen Formaten, Medien und Modi: Das ist ein Thema von interdisziplin\u00e4rem Interesse. So gab es am diesj\u00e4hrigen Forum auch Referate mit Bez\u00fcgen zur Organisationskommunikation, zur Medienwissenschaft und zur Angewandten Linguistik. Ein Referat widmete sich zum Beispiel dem Zusammenhang von unternehmensbezogenen Social-Media-Kompetenzen und Entrepreneurial Reputation. Ein anderes erz\u00e4hlte dar\u00fcber, dass positive Medienberichte \u00fcber Entrepreneurs die Wahrscheinlichkeit des unternehmerischen Erfolgs massgeblich beeinflussen. Und man konnte erfahren, welche Bedeutung der Kompetenz des Sprachgebrauchs bei der Selektion unternehmerischer Ideen bei EU-Projektfinanzierungen zukommt. Wie sagte doch Nelson Mandela:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eIf you talk to a man in a language <\/strong>he understands, that goes to his head. If you talk to him in his language<\/strong>, that goes to his heart.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Meine Masterarbeit konzipierte ich als narrations- und diskursanalytische Fallstudie. Zum einen \u00fcber das Projekt Methods of Art<\/a> und zum anderen \u00fcber das Venture CreativeEconomies<\/a>, einer Kooperationspartnerschaft<\/a> mit der ZHdK<\/a>. Hier habe ich u.a. verschiedene Schl\u00fcsselpraktiken und Designs von Entrepreneurial Storytelling identifiziert, so das Kuratieren und Innovieren (Curatorial Innovation Design)<\/em>, das \u201eMachen\u201c von strategisch relevanten Dingen (Entrepreneurial Strategy Design)<\/em>, das Erz\u00e4hlen und Kooperieren (Collaboration Design)<\/em> wie auch das Forschen und Lernen (Knowledge Design)<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Wenn die Resultate der eigenen Masterarbeit auch f\u00fcr andere Menschen in Forschung und Praxis interessant und n\u00fctzlich sind, ist das ein begl\u00fcckendes Gef\u00fchl. Es entsch\u00e4digt f\u00fcr den Mut, den es braucht, um in ein weitgehend unerforschtes interdisziplin\u00e4res Themenfeld einzutauchen. <\/em>So macht Studieren, Forschen, Entdecken, Erkennen, Entwickeln und Reflektieren nicht nur Spass und Arbeit \u2013 sondern auch Sinn!<\/p>\n\n\n

\n
\"birgitta-borghoff\"<\/a>
Birgitta Borghoff (MA), studierte Betriebswirtschaft, Fachrichtung Tourismus, Kulturmanagement und Organisationskommunikation. Als wissenschaftliche Mitarbeiterin am IAM forscht und doziert sie im Bereich Organisationskommunikation und \u00d6ffentlichkeit (OK\u00d6).<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>
Schlagw\u00f6rter: Alumni Masterprofil Strategic Communication Management<\/a>, IAM Institut f\u00fcr Angewandte Medienwissenschaft<\/a>, Master Language and Communication<\/a>
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