{"id":10955,"date":"2021-08-12T15:35:23","date_gmt":"2021-08-12T13:35:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/languagematters\/?p=10955"},"modified":"2021-08-12T15:46:02","modified_gmt":"2021-08-12T13:46:02","slug":"cas-leadership-fuehrungsstil-zhaw-iam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/languagematters\/2021\/08\/12\/cas-leadership-fuehrungsstil-zhaw-iam\/","title":{"rendered":"\u00abAls Chef will ich den Mitarbeitenden nicht alles vorschreiben\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Vielfalt und Teamwork d\u00fcrfen im journalistischen Alltag nicht fehlen. Davon ist Sandro Spaeth, Mitglied der Chefredaktion von 20 Minuten und Absolvent des CAS Leadership, \u00fcberzeugt. Er sieht die Basis seines F\u00fchrungsstils u.a. darin, aus IndividualistInnen ein Team zu bilden, das zusammenh\u00e4lt. Wie der CAS Leadership seine Sinne f\u00fcrs L\u00e4ngerfristige und Strategische sch\u00e4rfte und er sein Knowhow im Bereich Mitarbeitendenf\u00fchrung vertiefen konnte, berichtet er im Interview. <\/p>\n\n\n\n

Ein Interview mit schriftlichen Antworten von Sandro Spaeth, Mitglied der Chefredaktion von 20 Minuten und Absolvent des CAS Leadership. Von Susanna Sp\u00f6rri<\/a>, Kommunikationsverantwortliche des IAM Institut f\u00fcr Angewandte Medienwissenschaft.<\/p>\n\n\n\n

Warum hast du den CAS Leadership bei uns am IAM absolviert?<\/strong>
Ich absolviere an der ZHAW seit Sommer 2020 den MAS-Lehrgang Communication Management and Leadership. Da geh\u00f6rt der CAS zum Thema F\u00fchrung einfach dazu. Mir war schon l\u00e4nger klar, dass ich weitere F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernehmen will. Und weil gute MechanikerInnen oder passable JournalistInnen nicht zwingend und schon gar nicht ohne Ausbildung die besten Chefs und Chefinnen werden, wollte ich hier einen Schwerpunkt setzen und mich mit dem Thema F\u00fchrung besch\u00e4ftigen. 

Und was passierte dann? <\/strong>
Ich kam schneller in die neue F\u00fchrungsrolle hinein als erwartet. Im Fr\u00fchjahr 2021 \u2013 also genau w\u00e4hrend des CAS zum Thema Leadership \u2013 wurde ich in die Chefredaktion von 20 Minuten bef\u00f6rdert. Viele Dinge, die wir w\u00e4hrend dem CAS theoretisch anschauten, konnte ich gleich im Alltag umsetzen.<\/p>\n\n\n\n

\"Eine<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Welche gelernten Inhalte helfen dir am meisten im Berufsalltag und warum diese?<\/strong>
Der journalistische Alltag ist sehr oft von kurzfristigem Handeln gepr\u00e4gt. Darum war wichtig, dass der CAS Leadership meine Sinne f\u00fcrs L\u00e4ngerfristige und f\u00fcrs Strategische gesch\u00e4rft hat. Zudem habe ich im Bereich Mitarbeitendenf\u00fchrung viel gelernt und bei der Auftrittskompetenz zugelegt. Beides hilft mir im Alltag: Schwierige Gespr\u00e4che sind schon fast an der Tagesordnung und von der Auftrittskompetenz profitiere ich in Live-Sendungen und bei Referaten.<\/p>\n\n\n\n

Inwiefern konntest du dich w\u00e4hrend dem CAS Leadership fachlich und pers\u00f6nlich weiterentwickeln?<\/strong>
Man lernt und liest im CAS Leadership eine ganze Menge Theorie. Ich verbrachte viel Zeit mit dem Standardwerk \u201cAngewandte Psychologie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte\u201d. Die Theorie konnte ich dann wegen meiner neuen F\u00fchrungsaufgabe gleich in die Praxis umsetzen. Das Wichtigste war allerdings, dass der Kurs einem die Gelegenheit gibt, den eigenen F\u00fchrungsstil zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Die Auseinandersetzung mit den eigenen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen, der eigenen Motivation, erm\u00f6glicht einem eine feine Wahrnehmung seines Umfelds und gibt ein tieferes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr strukturelle Prozesse. Ich f\u00fchle mich jetzt noch besser ger\u00fcstet f\u00fcr grosse F\u00fchrungsaufgaben.<\/p>\n\n\n\n

Welches sind f\u00fcr dich die gr\u00f6ssten Herausforderungen beim F\u00fchren eines Teams?<\/strong>
Beim F\u00fchren des f\u00fcnf Personen umfassenden Wirtschaftsteams war es mir wichtig, aus einer Reihe IndividualistInnen eine Einheit zu formen. Das t\u00f6nt jetzt etwas nach Fussballtrainer, aber darum ging es mir. Mir war nicht wichtig, wer welchen Artikel geschrieben hat. Wichtig war mir, dass 20 Minuten ein Thema zeitnah, kreativ und zielgruppengerecht aufnimmt und dass wir uns dabei helfen. Ich verstehe Journalismus als Teamwork. Jetzt f\u00fchre ich vor allem RessortleiterInnen und tageweise die gesamte Redaktion. Hier geht es mehr darum, zu \u00fcberzeugen, das Warum aufzuzeigen und als Ansprechpartner bei Problemen zu helfen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Worauf muss bei der Zusammensetzung eines Teams deiner Meinung nach geachtet werden?<\/strong>
Mein F\u00fchrungsstil ist darauf ausgerichtet, dass ich den KollegInnen viel Verantwortung \u00fcbertrage. Ich will nicht alles vorschreiben. Dazu braucht es Leute, die damit umgehen k\u00f6nnen und die Eigenverantwortung sch\u00e4tzen. In journalistischen Teams ist meiner Meinung nach Diversit\u00e4t sehr wichtig: Wenn die Leute verschiedene Hintergr\u00fcnde, Laufbahnen und Lebenswelten haben, bringt das eine Vielfalt m\u00f6glicher Themen aufs Tapet. Was ich schwierig finde, sind journalistische Einzelk\u00e4mpferInnen, die sich als Stars verstehen. F\u00fcr mich ist das Team der Star!<\/p>\n\n\n\n

Welchen Ratschlag w\u00fcrdest du Personen geben, die gerade neu F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernommen haben?<\/strong>
In eine F\u00fchrungsrolle w\u00e4chst man erst allm\u00e4hlich hinein. Es braucht darum viel Zeit, Geduld und den Willen, sich weiterzuentwickeln. Am meisten lernt man bei schwierigen Situationen und aus Fehlern, was zuweilen schmerzhaft ist, einem aber weiterbringt. Wichtig scheint mir zudem, nicht einfach den F\u00fchrungsstil von anderen Vorgesetzten im Unternehmen zu \u00fcbernehmen. Es geht darum, mit der Zeit seinen eigenen Stil zu finden.<\/p>\n\n\n\n

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Zur Person<\/h2>\n\n\n\n

Sandro Spaeth<\/strong> ist langj\u00e4hriger Wirtschaftschef von 20 Minuten. 2018 stieg er in die Redaktionsleitung auf. Seit 2021 geh\u00f6rt der 42-J\u00e4hrige der Chefredaktion von 20 Minuten an. Sandro Spaeth absolviert derzeit den MAS in Communication Management and Leadership am IAM Institut f\u00fcr Angewandte Medienwissenschaft der ZHAW und hat gerade mit der Masterphase begonnen. F\u00fcr seinen MAS hat er die drei CAS Digitale Transformation und Kommunikation, Leadership und Kommunikationsmanagement absolviert.<\/p>\n\n\n\n

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\u00c4hnliche Beitr\u00e4ge:<\/h2>\n\n\n\n