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Traditionell istdie Produktionsplanung in vielen Unternehmen mit viel manueller Arbeit verbunden. Die Erhebung aller f\u00fcr die Planung relevanten Faktoren gestaltet sich ebenfalls aufw\u00e4ndig. Sehr oft k\u00f6nnen Produktions- aber auch Schichtpl\u00e4ne nur mit der Erfahrung einzelner Mitarbeiter erstellt werden. Und sind sie einmal m\u00fchsam erstellt worden, f\u00fchren \u00e4ussere Einfl\u00fcsse dazu, dass wieder umgeplant werden muss.<\/p>\n
Die steigende Marktdynamik, ver\u00e4nderte Liefertermine, Maschinenausf\u00e4lle, unsicherer Rohmaterialnachschub aber auch kranke Mitarbeiter oder Expressauftr\u00e4ge stellen Betriebsleitung und Disposition t\u00e4glich vor grosse Herausforderungen. Wie kann die Produktionsplanung mit den neuen M\u00f6glichkeiten der Digitalisierung heute besser gestaltet werden? Welche Arbeiten stehen unmittelbar an, welche k\u00f6nnen noch hinausgez\u00f6gert werden? <\/p>\n
Anders als noch vor ein paar Jahren stehen Daten f\u00fcr diese Entscheidungen dank weitverbreiteten und in die Firma eingebundenen IT-Systemen nun in Echtzeit zur Verf\u00fcgung. Die Digitalisierung er\u00f6ff\u00adnet hier neue M\u00f6glichkeiten von dynamischen Planungsans\u00e4tzen, die mit weniger Aufwand eine bessere Performance im Produktionsablauf erzielen. Planung und operativer Betrieb r\u00fccken n\u00e4her zusammen, da sie sich bei der gleichen Datenbasis bedienen k\u00f6nnen. Die Effizienz bei der t\u00e4glichen Planungsarbeit wird somit zun\u00e4chst durch die Verf\u00fcgbarkeit und den Zugriff auf die umfassenden Informationen bestimmt. Entscheidend wird aber sein, dass diese Daten gewinnbringend eingesetzt werden, indem mit Hilfe von modernen Algorithmen und KI Produktionspl\u00e4ne, Ressourcenverf\u00fcgbarkeit und Abl\u00e4ufe optimiert werden. Der einzelne Produktionsauftrag selber r\u00fcckt in den Mittelpunkt der gesamten Produktionsplanung und -steuerung. Die M\u00f6glichkeit die Produktionsabl\u00e4ufe rasch anzupassen wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Dabei bilden die Plan- und Produktionsr\u00fcckmeldedaten die zentrale Schnittstelle zwischen prognoselastiger Planung und produktionsnaher Realisierung. F\u00fcr etablierte ERP-Systeme wird dies eine Abkehr und Neuausrichtung von langen Planungszyklen hin zu echtzeitbasierten Varianten der Produktionsplanung bedeuten. <\/p>\n
Die Gesellschaft und der Markt zwingen viele Unternehmen dazu, flexibel zu sein. Gerade KMUs haben hier durch ihre \u00fcberschaubare Gr\u00f6sse und die oft weniger komplexen Abl\u00e4ufe und internen Abh\u00e4ngigkeiten den Vorteil agil und aktiv agieren zu k\u00f6nnen anstatt getrieben reagieren zu m\u00fcssen.<\/p>\n
Wieviel Zeit diese Umstellungsprozesse in Anspruch nehmen, l\u00e4sst sich nicht sagen; die Herausforderungen sind gross, m\u00fcssen doch IT-Systeme angepasst, Mitarbeiter geschult und organisatorische Prozesse neu entwickelt und umgesetzt werden. Trotz diesen Hindernissen auf dem Weg zur Industrie 4.0-Firma ist die Vision von erheblichen Produktivit\u00e4tssteigerungen, Wettbewerbsvorteilen und h\u00f6heren Kundenbindungspotenzialen so reizvoll, dass insbesondere in den Hochlohnl\u00e4ndern Europas kein Weg an der Digitalisierung und Optimierung aller Prozesse vorbeif\u00fchren wird. Dies wird in vielen kleinen Schritten geschehen, wodurch sich in diesem Bereich die vierte industrielle Revolution als Evolution herausstellen wird.<\/p>\n
An der Konferenz \u201eProduktion 4.0: Planung und Steuerung von Produktionsprozessen in der digitalen Welt\u201c am 4. September 2019 in Winterthur werden Fachleute aus Industrie und Wissenschaft ihre Erkenntnisse zur intelligenten Produktionsplanung diskutieren.<\/p>\n
Wir w\u00fcnschen allen Lesern frohe Festtage, einen guten Rutsch ins Neue Jahr und v.a. ein erfolgreiches und produktives 2019!<\/p>\n