{"id":4589,"date":"2020-07-14T15:47:13","date_gmt":"2020-07-14T13:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/?p=4589"},"modified":"2022-04-12T21:41:54","modified_gmt":"2022-04-12T19:41:54","slug":"arbeiten-aus-der-ferne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/2020\/07\/14\/arbeiten-aus-der-ferne\/","title":{"rendered":"Arbeiten aus der Ferne"},"content":{"rendered":"\n

\u00abRemote Work\u00bb ist ein Begriff, den viele Menschen wahrscheinlich zum ersten Mal h\u00f6ren. Obwohl seine Bedeutung nicht neu ist, hat er seit Corona massiven Auftrieb erhalten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Text: Kathrin Fink<\/em>
Bild: Shutterstock<\/em><\/p>\n\n\n\n

Seit der Industrialisierung vor gut einem Jahrhundert ist es normal geworden, dass Menschen einen \u00abArbeitsort\u00bb haben – und der ist meistens nicht da, wo sie wohnen. Das Ph\u00e4nomen von langen Arbeitswegen, Schnellz\u00fcgen und pendelnden, dauergestressten Grossst\u00e4dtern war einige Jahrzehnte sp\u00e4ter perfekt.<\/p>\n\n\n\n

Dieser Lebensstil k\u00f6nnte jedoch bald schon der Vergangenheit angeh\u00f6ren, falls sich die Kultur mit dem neudeutschen Begriff \u00abRemote Work\u00bb durchsetzen wird. Das Wort \u00abremote\u00bb kennen Viele von der heimischen Fernbedienung, \u00fcbersetzt heisst es \u00abentfernt\u00bb. Was Anfang der 60er-Jahre eine pure technische Neuerung war, um nicht aus dem gem\u00fctlichen Fernsehsessel aufstehen zu m\u00fcssen, fasst heute eine ganze Arbeitskultur zusammen.<\/p>\n\n\n\n

Urspr\u00fcnglich aus Amerika, hat sich der Begriff seit Corona mehr und mehr in Europa verbreitet. Ein deutsches \u00c4quivalent daf\u00fcr w\u00e4re die \u00abTele-Heimarbeit\u00bb. Gel\u00e4ufigere Begriffe, die schon l\u00e4nger durch nationale und internationale Unternehmen geistern, sind \u00abSmart Work\u00bb oder \u00abFlexible Work\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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Ein komplett neues Verst\u00e4ndnis von Arbeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dabei gilt zu unterscheiden, ob mit \u00abRemote Work\u00bb einfach das Homeoffice mit mehr oder weniger den gleichen Regeln eines normalen Arbeitsplatzes gemeint ist oder ein komplett neues Verst\u00e4ndnis von Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen konzentrieren sich oft auf die Umstellung der Infrastruktur oder Anpassungen von Versicherungsleistungen. So im Stil von: \u00abWer bezahlt bei einem Unfall im Homeoffice?\u00bb, sagt Psychologin Birgit Werkmann-Karcher. Aber \u00abRemote Work\u00bb beinhaltet insgesamt sehr viel mehr als arbeitsrechtliche oder organisatorische Fragen.<\/p>\n\n\n\n

Eine ganze Generation von gut ausgebildeten, jungen Globetrottern m\u00f6chte nicht mehr in altgedienten Strukturen mit Zeiterfassung, festem Arbeitsplatz und einem \u00abTop-down\u00bb-Chef arbeiten. Sie wollen mit ihrer Zeit, sowie den Arbeits-Strukturen frei umgehen k\u00f6nnen. Viele Unternehmen k\u00f6nnen es sich schlicht nicht leisten diese Zielgruppe zu ignorieren.<\/p>\n\n\n\n

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Es braucht Grundsatzentscheidungen der F\u00fchrung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In einer Zeit also wo Jede und Jeder mindestens einen Laptop, zwei Handys, drei Tablets und viele drahtlose Kopfh\u00f6rer besitzt, ist die Herausforderung sicher nicht die technische Ausstattung, sondern viel mehr die Haltung der F\u00fchrung eines Unternehmens. \u00abDie Frage einer neuen Pr\u00e4senz- und Arbeitskultur, wird von der Chefetage beantwortet werden\u00bb, ist sich Birgit Werkmann-Karcher sicher. Man sollte grunds\u00e4tzliche Entscheidungen treffen: \u00abBrauchen wir wirklich drei Sitzungen vor Ort jede Woche oder w\u00fcrde eine reichen?\u00bb, \u00abVertrauen wir unseren Mitarbeitenden, auch wenn wir nicht st\u00e4ndig wissen, wo sie sind?\u00bb, \u00abWelche T\u00e4tigkeiten eigenen sich \u00fcberhaupt, um sie remote gut auszuf\u00fchren?\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Wenn man nicht klar kommuniziert und f\u00fcr eine neue Kultur einsteht, ist die Gefahr eines \u00abR\u00fcckfalls\u00bb in alte Gewohnheiten gross. Innovative Unternehmen k\u00f6nnten durch die Corona-Krise aber Auftrieb f\u00fcr ein neues Zeitalter der Arbeit bekommen. Wer diese Chance nutzt, wird sich zeigen.<\/p>\n\n\n\n

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Das IAP hat speziell f\u00fcr die aktuelle Zeit der neuen Normalit\u00e4t verschiedene Angebote zusammengestellt.<\/em> Neben Remote Work<\/a> unterst\u00fctzen wir in folgenden Themenbereichen:<\/em><\/p>\n\n\n\n