{"id":2996,"date":"2018-03-15T10:28:22","date_gmt":"2018-03-15T09:28:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/?p=2996"},"modified":"2020-01-30T13:32:53","modified_gmt":"2020-01-30T12:32:53","slug":"unternehmen-stecken-voller-psychologischer-momente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/2018\/03\/15\/unternehmen-stecken-voller-psychologischer-momente\/","title":{"rendered":"Unternehmen stecken voller psychologischer Momente"},"content":{"rendered":"<p><strong>Im neuen Buch <a href=\"http:\/\/www.springer.com\/us\/book\/9783662560204\">\u00abDie Psychologie des Unternehmertums\u00bb<\/a> haben Beraterinnen und Berater des IAP ihr Wissen rund um psychologische Aspekte des Unternehmerlebens zusammengetragen. \u00dcber das kleine und kompakte Werk spricht Herausgeber Christoph Negri im Interview.<\/strong><\/p>\n<p><em>Von: Joy Bolli, Redaktorin, ZHAW Angewandte Psychologie<\/em><\/p>\n<p><strong>Christoph Negri, es gibt schon sehr viele B\u00fccher \u00fcber Unternehmertum. Warum haben Sie sich entschieden, noch eines \u00fcber dieses Thema herauszugeben?<br \/>\n<\/strong>Das Buch ist der Auftakt einer neuen Buchreihe des IAP Institut f\u00fcr Angewandte Psychologie, die speziell auf Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte ausgerichtet ist und jeweils nach unserer j\u00e4hrlichen <a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/psychologie\/institute\/iap\/veranstaltungen\/fachveranstaltungen\/iap-impuls\/\">Veranstaltung \u00abIAP Impuls\u00bb<\/a> erscheint. Jede Ausgabe lehnt sich thematisch an das Thema der vorhergegangenen Veranstaltung an und kann daher auch Themen beinhalten, \u00fcber die schon einiges geschrieben wurde. Wir legen dabei aber den Schwerpunkt immer sehr bewusst auf die psychologische Perspektive und versuchen, m\u00f6glichst die ganze Bandbreite an Aspekten abzudecken. So soll eine Buchreihe entstehen, die einerseits im Format klein und handlich bleibt, also auch leicht unterwegs gelesen werden kann, und andererseits ein Thema ganzheitlich erfasst und speziell aus dem psychologischen Blickwinkel betrachtet. Die letzte \u00abIAP Impuls\u00bb-Veranstaltung hatte das Thema \u00abUnternehmertum\u00bb. Daher ist dies nun auch der Fokus dieses Buches. Im n\u00e4chsten Buch wird es entsprechend des diesj\u00e4hrigen Anlasses um das Thema \u00abF\u00fchren in der Arbeitswelt 4.0\u00bb gehen.<\/p>\n<p><strong>Das Buch <a href=\"http:\/\/www.springer.com\/us\/book\/9783662560204\">\u00abPsychologie des Unternehmertums\u00bb<\/a> besteht aus einzelnen Essays, die sich aber in ihrer Art sehr stark unterscheiden. Warum haben Sie es nicht in einer spezifischen Textform verfasst?<br \/>\n<\/strong>Das haben wir sehr bewusst so gemacht. Einerseits, um der Behandlung der Themen gerecht zu werden und andererseits, um es auch f\u00fcr die verschiedenen Leserinnen und Leser spannend zu machen. Die einzelnen Texte sind jeweils von Expertinnen und Experten verfasst worden, die ihre Erfahrungen und Findings in die jeweils leserfreundlichste Form gebracht haben. Es finden sich daher Essays in Textform, klassische Fallbeispiele, wissenschaftliche Abhandlungen von Forschungsergebnissen, grafisch aufbereitete Theorietexte und Interviews mit Unternehmern. Alles ist dennoch sehr kurz gehalten, sodass man das Wissen sehr schnell extrahieren und sich in kurzer Zeit einen \u00dcberblick \u00fcber das ganze Thema machen kann.<\/p>\n<p><strong>An wen genau richtet sich dieses Buch?<br \/>\n<\/strong>Die ganze Buchreihe wird speziell auf Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte ausgerichtet sein. Egal ob Beraterinnen, Projektleiter, HR-Fachleute, F\u00fchrungspersonen aus dem Bereich Bildung oder eben Manager und Entrepreneure. Beim aktuellen Buch ist es egal, ob man sich erst gedanklich mit dem Thema Firmengr\u00fcndung besch\u00e4ftigt, oder ob man bereits mitten im Unternehmeralltag steckt. Es gibt f\u00fcr jede Phase des Unternehmens einen Artikel in diesem Buch, der interessant ist und auch die Perspektiven anderer Unternehmer miteinbringt. So kann man bereits davon profitieren, wenn man noch nicht einmal eine Firma hat. Denn die Geschichten der Unternehmer, die von dem berichten, was sie erlebt haben und wie sie mit den einzelnen Phasen, Abschnitten und auch Krisen umgegangen sind, geben einem einen gesunden Eindruck von dem, was auf einen zukommen kann. Unser Ziel ist es immer auch, auf die Gemeinsamkeiten hinzuweisen. Denn im Leben ist zwar jedes Problem einmalig und von der jeweiligen Situation abh\u00e4ngig. Doch die Gemeinsamkeiten der einzelnen F\u00e4lle machen es m\u00f6glich, eine gemeinsame Basis herauszuarbeiten und f\u00fcr sich ein R\u00fcstzeug zu entwickeln. Dies ist speziell wertvoll im Bereich Nachfolgeplanung, denn dazu gibt es bereits viele B\u00fccher, die sich aber eher mit den wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen befassen. In diesem Buch geht es um die wesentlichen psychologischen Anteile, \u00fcber die sowohl die \u00fcbergebenden als auch die \u00fcbernehmenden Unternehmer oftmals stolpern. Besonders intensiv wird das im Falle von Familienunternehmen, wo zwei Welten aufeinander prallen \u2013 die Familie und das Unternehmen. Da sind viele Emotionen enthalten, die Sorgfalt und Planung brauchen und ein spezielles Bewusstsein \u00fcber die psychologischen Komponenten der \u00fcbernehmenden und der \u00fcbergebenden Parteien.<\/p>\n<p><strong>Gibt es daf\u00fcr im Buch auch praktische Beispiele?<br \/>\n<\/strong>Es gibt mehrere Beispiele zum Thema aus verschiedenen Branchen, die alle sehr pers\u00f6nlich geschildert werden. So war zum Beispiel <a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/2017\/04\/25\/nachfolgeplanung-ist-voller-emotionen\/\">Christoph Zweifel zu Gast in unserer Podiumsdiskussion am \u00abIAP Impuls\u00bb<\/a>. Er wuchs in einem der bekanntesten Unternehmen in der Schweiz auf, sp\u00fcrte das Unternehmen von klein auf, kannte es, wusste um seine Geschichte und um die Verantwortung, diesen Brand in die Zukunft zu f\u00fchren. An unserer Veranstaltung \u2013 und nun auch in diesem Buch \u2013 schildert er eindr\u00fccklich, wie man seinen Weg im Familienunternehmen findet, auch wenn man nicht unbedingt in die Rolle des CEO hineingedr\u00fcckt werden will. Es ist ein sch\u00f6nes Beispiel f\u00fcr bewusste F\u00fchrungsverantwortung, die den Menschen in der Rolle sieht, die ihm am besten liegt, und in der er oder sie das Beste f\u00fcr sich und das Unternehmen herausholen kann.<\/p>\n<p><strong>Was erscheint Ihnen als Herausgeber das Interessanteste an diesem Buch?<br \/>\n<\/strong>Etwas vom Auff\u00e4lligsten f\u00fcr mich, ist die Erwartung, die unbewusst in Familienunternehmen besteht. Selbst wenn man das zum Vorherein weiss, und auch wenn man noch dar\u00fcber Gespr\u00e4che f\u00fchrt, so ist da dennoch praktisch in jedem Familienunternehmen die Annahme, dass doch klar ist, dass jemand aus der Familie den Laden eines Tages \u00fcbernimmt. Das ist eine Fehlannahme, die immer wieder vorkommt und die immer weniger der Realit\u00e4t entspricht, denn laut Studien schaffen 35% der Familienbetriebe den Sprung in die zweite Generation nicht. Es ist ein sehr psychologisches Ph\u00e4nomen, das mit Wahrnehmung zu tun hat: Wie wir denken, dass etwas zu sein hat. Da sind dann oft sehr viele W\u00fcnsche vorhanden, die man in das Ganze hinein projiziert. Diese Erwartung, diese Hoffnung sp\u00fcrt dann das Gegen\u00fcber, also in der Regel die Kinder. Doch deren Hoffnungen sind ganz andere. Und so geht der Wunsch, den man zusammen mit dem Unternehmen \u00fcber Jahre gen\u00e4hrt hat, mit der Realit\u00e4t nicht immer so selbstverst\u00e4ndlich zusammen, wie man das oft einfach annimmt. Daraus erwachsen dann entsprechende Entt\u00e4uschungen und Reaktionen, die die Familien belasten. Das ist nicht nur in der Schweiz so, sondern auch in Deutschland, das, wie die Schweiz, ebenfalls ein von KMU gepr\u00e4gtes Land ist. Doch genau dieses grundpsychologische Problem der eigenen Annahme, m\u00fcsste eigentlich kein Stolperstein sein, weil es f\u00fcr alle Parteien gute Wege gibt, wenn man sich nicht auf seine eigene Vision von der Zukunft fixiert. Dasselbe Problem findet sich auch in anderen Momenten. Zum Beispiel in der \u00dcbergabe der eigenen F\u00fchrungsposition an einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin. Manchmal kommen Fach- und F\u00fchrungspersonen an einen Punkt, an dem sie eine langj\u00e4hrige Funktion abgeben, \u00fcbergeben m\u00fcssen. Und auch diese Momente k\u00f6nnen dramatisch sein. Das psychologische Problem des Abgebens ist immer dasselbe und k\u00f6nnte eigentlich sehr einfach gel\u00f6st werden, wenn gegenseitiger Respekt und die Kunst des offenen Zuh\u00f6rens aktiv gelebt wird. Wir hoffen, dass dieses Buch die Betroffenen \u2013 in welcher Phase sie auch gerade sind \u2013 in diesen Momenten unterst\u00fctzt und konstruktive Hilfestellung leistet.<\/p>\n<hr>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/files\/2016\/01\/ChristophNegri_9303_300x300px.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-410 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/files\/2016\/01\/ChristophNegri_9303_300x300px-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/files\/2016\/01\/ChristophNegri_9303_300x300px-150x150.jpg 150w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/iap\/files\/2016\/01\/ChristophNegri_9303_300x300px.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a>Christoph Negri<\/strong>&nbsp;leitet das IAP Institut f\u00fcr Angewandte Psychologie. Er arbeitet als Dozent, h\u00e4lt Beratungsmandate f\u00fcr verschiedene Profit- und Non-Profit-Organisationen inne und ber\u00e4t diverse Schweizer Spitzensportlerinnen und Spitzensportler. Seit 2015 f\u00fchrt er am IAP verst\u00e4rkt neue Entwicklungen im Bereich Lernen und Lehren ein und treibt den digitalen Wandel in Weiterbildung und Dienstleistung voran.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im neuen Buch \u00abDie Psychologie des Unternehmertums\u00bb haben Beraterinnen und Berater des IAP ihr Wissen rund um psychologische Aspekte des Unternehmerlebens zusammengetragen. \u00dcber das kleine und kompakte Werk spricht Herausgeber Christoph Negri im Interview. Von: Joy Bolli, Redaktorin, ZHAW Angewandte Psychologie Christoph Negri, es gibt schon sehr viele B\u00fccher \u00fcber Unternehmertum. 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