{"id":1423,"date":"2016-04-27T11:00:42","date_gmt":"2016-04-27T09:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iam\/?p=1423"},"modified":"2016-04-27T11:04:11","modified_gmt":"2016-04-27T09:04:11","slug":"von-pionieren-skeptikern-und-ahnungslosen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/iam\/von-pionieren-skeptikern-und-ahnungslosen\/","title":{"rendered":"Von Pionieren, Skeptikern und Ahnungslosen"},"content":{"rendered":"
von Markus Niederh\u00e4user<\/a>, Leiter Weiterbildung am IAM und Moderator des IAM live zum Thema Corporate Newsroom am 25. Mai<\/em><\/pre>\n
\u201eWir denken gerade dar\u00fcber nach.\u201c Das Thema Corporate Newsroom ist bei vielen Kommunikationschefs in der Schweiz angekommen. Mit dem aus dem Journalismus stammenden Newsroom-Ansatz versuchen Unternehmen, integrierte Kommunikation \u00fcber eine konsequente Themensteuerung zu erreichen. Dabei wird nicht mehr prim\u00e4r in Zielgruppen gedacht, sondern in Themen und zu bespielenden Kan\u00e4len.<\/p>\n
In Vorbereitung auf den IAM-live-Anlass vom 25. Mai <\/em>zu diesem Thema habe ich verschiedene Gespr\u00e4che mit Kommunikationsverantwortlichen von Unternehmen, aber auch von Verwaltungen gef\u00fchrt. In den Reaktionen auf das Thema werden vier unterschiedliche Typen sichtbar: die Ahnungslosen, die Interessierten, die Pioniere und die Skeptiker.<\/p>\n
\u201eCorporate Newsroom: Was ist denn das?\u201c Die Reaktion der Ahnungslosen<\/strong> ist zwar eher erstaunlich, zeigt aber auch, dass man auch im Jahr 2016 die Unternehmenskommunikation innerhalb traditioneller Strukturen und Ans\u00e4tze durchaus erfolgreich betreiben kann. Gerade in den Kommunikationsabteilungen von Verwaltungen, die oft in dezentralen Strukturen arbeiten, stehen andere Herausforderungen im Vordergrund. Am Gr\u00f6ssten ist aber wohl die Gruppe der Interessierten<\/strong>: Sie informieren sich \u00fcber das Konzept des Corporate Newsrooms, pilgern zu den wenigen Kommunikationsabteilungen, die bereits in der Newsroom-Struktur arbeiten und kl\u00e4ren f\u00fcr das eigene Unternehmen ab, ob ein Wechsel sinnvoll und machbar w\u00e4re. Im Zentrum steht die (kleine) Gruppe der Pioniere<\/strong>: sie haben die Organisation bereits auf das Newsroom-Konzept umgestellt \u2013 oder sind gerade daran \u2013 und geniessen den Nimbus der Angesagten. Stolz pr\u00e4sentieren sie den interessierten Kolleginnen und Kollegen ihren Ansatz.<\/p>\n
\"Markus<\/a>
Markus Niederh\u00e4user<\/figcaption><\/figure>\n
Auftretende Schwierigkeiten werden eher kleingeredet, es gibt kein Zur\u00fcck. Schliesslich w\u00e4re da noch die Gruppe der Skeptiker<\/strong> zu nennen. Sie sind zwar gut informiert \u00fcber das Corporate-Newsroom-Konzept, sehen darin aber nicht wirklich einen Fortschritt. Das Konzept l\u00f6se einzelne Probleme, schaffe aber daf\u00fcr neue, sind sie \u00fcberzeugt. Sie warten mal ab, welche Erfahrungen die Pioniere machen, und behalten sich den Systemwechsel f\u00fcr sp\u00e4ter vor \u2013 wenn, dann inklusive den Erfahrungen der anderen.<\/p>\n
Welche Erfahrungen einer der Pioniere in der Schweiz \u2013 n\u00e4mlich die Unternehmenskommunikation der AXA Winterthur<\/a> \u2013 nach einem halben Jahr Corporate Newsroom gemacht hat, wird anl\u00e4sslich des IAM live vom 25. Mai von den Verantwortlichen pr\u00e4sentiert und in einer Podiumsrunde vertieft. Eingeladen an den Anlass sind alle: die \u00fcbrigen Pioniere, nat\u00fcrlich alle Interessierten, unbedingt die Ahnungslosen, und ja, auch die Skeptiker.<\/p>\n
Hier geht\u2019s zur Anmeldung<\/a>.<\/p>\n
Mehr zum Thema<\/strong>
\nArbeiten im Newsroom
\n<\/a>Die n\u00e4chste Gretchenfrage in der Unternehmenskommunikation<\/a>, erschienen im pers\u00f6nlich 04 April 2016<\/p>\n
Schlagw\u00f6rter: IAM live<\/a>, Markus Niederh\u00e4user<\/a>, Newsroom<\/a>
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