{"id":69,"date":"2017-11-08T10:59:09","date_gmt":"2017-11-08T09:59:09","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/?p=69"},"modified":"2020-01-29T11:37:36","modified_gmt":"2020-01-29T10:37:36","slug":"neuer-marketing-master-fuer-die-weiterbildung-im-gesundheitswesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/2017\/11\/08\/neuer-marketing-master-fuer-die-weiterbildung-im-gesundheitswesen\/","title":{"rendered":"Neuer Marketing-Master f\u00fcr die Weiterbildung im Gesundheitswesen"},"content":{"rendered":"

Von Esther Furrer-Buholzer<\/a><\/em><\/p>\n

Neue Gesetze und regulatorische Vorgaben wie die bundesr\u00e4tliche Strategie zur \u00abGesundheit 2020\u00bb, zunehmender Kosten- und Legitimationsdruck sowie eine wachsende Wettbewerbsintensit\u00e4t stellen Leistungserbringer, Versicherer und Zulieferer vor grosse Herausforderungen. Gleichzeitig werden qualitativ hochstehende, bezahlbare und effiziente Leistungsangebote erwartet. Insbesondere im selbst finanzierten Gesundheitswesen brauche die Branche Marketingprofis, so Marcel Bosson, Direktionsmitglied bei der Pharmagrossistin Galexis AG: \u00abWir brauchen mehr Spezialisten, die sowohl den Markt verstehen als auch Marketingkompetenzen mitbringen.\u00bb Einerseits sind Marketingkompetenzen bei vielen Fachund F\u00fchrungskr\u00e4ften im Gesundheitswesen nicht ausreichend vorhanden und m\u00fcssen mit der medizinischen Denk- und Handlungsweise erst noch verkn\u00fcpft werden. Andererseits kommt f\u00fcr ausgewiesene Marketingfachleute erschwerend hinzu, dass vor dem Hintergrund der zahlreichen Besonderheiten der Gesundheitsbranche herk\u00f6mmliches Marketingwissen erg\u00e4nzt werden muss, denn: Viele Patentrezepte lassen sich im Gesundheitsmarkt nicht eins zu eins \u00fcbernehmen. Beispielsweise m\u00fcssen Patientinnen und Patienten anders als herk\u00f6mmliche Kunden behandelt werden, da sie zahlreiche Leistungen im Gesundheitsmarkt entweder nicht freiwillig beziehen oder sich in einem informations- und wissensbedingten Unterordnungsverh\u00e4ltnis vermuten. Dementsprechend k\u00f6nnen sie auch nicht in derselben Tonalit\u00e4t angesprochen werden.<\/p>\n

Interdisziplin\u00e4r ausgerichtet
\n<\/strong>Der neue Marketing-Master legt den Fokus auf die charakteristischen Regeln und Besonderheiten des Gesundheitswesens. Gerade weil sich der Studiengang an einer heiklen Schnittstelle befindet, richtet er sich einerseits an Gesundheitsprofis, die sich spezifisches Marketingwissen aneignen m\u00fcssen, und andererseits an Kommunikations- und Marketingprofis, die neu im Gesundheitswesen t\u00e4tig sind oder einen Wechsel in diese Branche planen. Der dieses Jahr erstmals gestartete MAS Health Care & Marketing<\/a> b\u00fcndelt deshalb die Kompetenzen gleich zweier Institute, die des Winterthurer Instituts f\u00fcr Gesundheits\u00f6konomie<\/a> (WIG) und die des Instituts f\u00fcr Marketing Management<\/a> (IMM, beide ZHAW). W\u00e4hrend das WIG das Gesundheitswesen und die Bed\u00fcrfnisse der dortigen Akteure aus der Forschungs- und Beratungst\u00e4tigkeit gut kennt, ist das IMM ein Kompetenzzentrum f\u00fcr alle Fragen rund um Marketing.<\/p>\n

Esther Furrer-Buholzer<\/em><\/strong> ist stellvertretende Leiterin des Teams Bildung & Services und Studienleiterin am WIG.
\n<\/em>
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\n<\/em><\/p>\n

Schlagw\u00f6rter: Esther Furrer<\/a>
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