{"id":492,"date":"2018-08-21T09:00:26","date_gmt":"2018-08-21T07:00:26","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/?p=492"},"modified":"2018-08-23T09:58:14","modified_gmt":"2018-08-23T07:58:14","slug":"neues-buch-so-wird-das-schweizer-gesundheitswesen-richtig-gemanagt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/2018\/08\/21\/neues-buch-so-wird-das-schweizer-gesundheitswesen-richtig-gemanagt\/","title":{"rendered":"Neues Buch: So wird das Schweizer Gesundheitswesen richtig gemanagt"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Das neu erschienene Lehrbuch schafft einen fundierten und umfassenden \u00dcberblick \u00fcber das Schweizer Gesundheitswesen. Es h\u00e4lt sich an das probleml\u00f6sungsorientierte ELS-Modell und zeigt Managementmethoden f\u00fcr Studierende und Praktiker aus den Bereichen Gesundheits\u00f6konomie, Betriebswirtschaft und Medizin auf.<\/p>\n

Das Schweizer Gesundheitswesen ist ein sehr komplexes Konstrukt, in dem man schnell den \u00dcberblick verlieren kann. In fr\u00fcheren Jahren haben viele F\u00fchrungskr\u00e4fte einfach spontan gehandelt, ohne dabei die langfristigen Auswirkungen einzukalkulieren. Auch wenn die Betriebswirtschaft zunehmend Einzug in die Gesundheitsbranche findet: Leider fehlen nach wie vor praxisnahe Konzepte, die auch Eins zu Eins im Alltag einsetzbar sind. Deshalb haben Alfred Angerer<\/a> und Florian Liberatore<\/a>, zwei Dozenten am WIG und Leiter der Fachstelle Management im Gesundheitswesen, ein neues Lehrbuch konzipiert: \u00abManagement im Gesundheitswesen: Die Schweiz\u00bb. Das Buch hat zum Ziel, dem Leser alle n\u00f6tigen Werkzeuge in die Hand zu geben, um sich strategisch zu \u00abentwickeln\u00bb, effektiv und effizient zu \u00ableisten\u00bb und die Geschehnisse in den Organisationen des Gesundheitswesens erfolgreich zu \u00absteuern\u00bb.<\/p>\n

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Florian Liberatore und Alfred Angerer pr\u00e4sentieren ihr neu erschienenes Lehrbuch.<\/figcaption><\/figure>\n

Das Rad nicht neu erfinden \u2013 sondern branchenspezifisch anpassen<\/h4>\n

Es stimmt schon: Die Gesundheitsbranche hat einzigartige Herausforderungen. Nicht alle BWL-Konzepte und -Werkzeuge k\u00f6nnen aus der Industrie \u00fcbernommen werden. Aber es stimmt genauso: Man kann sehr viel aus jahrzehntelanger BWL-Anwendung in anderen Branchen lernen. Dies war die Ausgangslage zur Entstehung dieses Lehrbuchs. Die Autoren sehen eine grosse Chance darin, \u00d6konomie und Medizin zu vereinen, um ein besseres Gesundheitswesen zu kreieren. Aus jahrelangen Erfahrungen aus ihren eigenen Projekten heraus entwickelten sie probleml\u00f6sungsorientierte Werkzeuge, Best Practices und Kennzahlen zur F\u00fchrung von Organisationen.<\/p>\n

Studierende und Health Professionals profitieren vom Lehrbuch<\/h4>\n

Das Buch ist einerseits an die Studierenden der Vorlesung Management im Gesundheitswesen des Masterstudiums Business Administration mit der Spezialisierung in Health Economics und Healthcare Management sowie vergleichbare Studieng\u00e4nge in der Schweiz gerichtet. Doch die darin enthaltenen Botschaften sind f\u00fcr alle Akteure im Gesundheitswesen relevant. So lautet eine Kernbotschaft, dass es nicht um einen Kampf zwischen \u00d6konomie gegen Medizin geht. Vielmehr ist die Aufgabe der BWLer, daf\u00fcr zu sorgen, dass die Kernleistung Medizin mit einem guten Management effizienter und qualitativ hochwertiger erbracht werden kann. Deswegen ist das Buch auch f\u00fcr Praktiker aus der Gesundheits\u00f6konomie und Medizin gleicherma\u00dfen relevant.<\/p>\n

Die wichtigsten Akteure und Managementhemen beleuchtet<\/h4>\n

Ausgehend von folgenden zentralen Akteuren der Gesundheitsbranche<\/p>\n