{"id":4523,"date":"2026-10-19T08:53:12","date_gmt":"2026-10-19T06:53:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/?p=4523"},"modified":"2026-10-19T08:53:12","modified_gmt":"2026-10-19T06:53:12","slug":"sag-mal-liebe-regula-vermisst-eine-ceo-manchmal-die-pflege","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/2026\/10\/19\/sag-mal-liebe-regula-vermisst-eine-ceo-manchmal-die-pflege\/","title":{"rendered":"Sag mal, liebe Regula, vermisst eine CEO manchmal die Pflege?"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"961\" height=\"651\" src=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2026\/10\/Regula-Feldmann.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4524\" style=\"aspect-ratio:1.476193091328464;width:706px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2026\/10\/Regula-Feldmann.png 961w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2026\/10\/Regula-Feldmann-300x203.png 300w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2026\/10\/Regula-Feldmann-768x520.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 961px) 100vw, 961px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seit dem Fr\u00fchling 2022 ist Regula Feldmann die CEO des Spitals Emmental. Sie f\u00fchrt diese dem Kanton Bern geh\u00f6rende und nicht-gewinnorientierte AG mit zwei Standorten in Burgdorf und Langnau aber selbstverst\u00e4ndlich unabh\u00e4ngig von der Politik und nach wirtschaftlichen Grunds\u00e4tzen. Insbesondere das Wachstum und das Ziel des Erreichens einer kritischen Gr\u00f6sse stehen dabei im Zentrum. Die Strukturver\u00e4nderungen im Spitalsektor machen auch vom l\u00e4ndlichen Emmental nicht halt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Schritt in diese Rolle mit Gesamtverantwortung einer Organisation war vielleicht f\u00fcr eine diplomierte Pflegende nicht von Anfang an vorgespurt gewesen. Aber F\u00fchrungswille hat Regula schon fr\u00fch gezeigt, so dass sie bereits 20 Jahre F\u00fchrungserfahrung als Leiterin der Pflege in verschiedenen Spit\u00e4lern der Romandie und im Grossraum Bern aufwies, als sie zur CEO im Spital Emmental berufen wurde.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-1 wp-block-paragraph\"><strong><em>\u00abErfahrene Pflegende haben anderen Respekt vor der \u00c4rzteschaft\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Regula ist der Pflegehintergrund ohnehin eine ideale Basis und Vorbereitung f\u00fcr ihre heutige Rolle. Zum einen bringt man als Pflegende das Wissen mit, wie das \u00abSystem Spital\u00bb als Expertenorganisation funktioniert; man kennt mit anderen Worten das Kerngesch\u00e4ft. Zudem h\u00e4tten erfahrene Pflegende \u00abanderen Respekt vor der \u00c4rzteschaft\u00bb \u2013 ein wichtiger Aspekt im Spital als Expertenorganisation, wo es die \u00e4rztlichen Anliegen mit den wirtschaftlichen Anforderungen zu vereinen gilt. Pers\u00f6nlich besonders stark gepr\u00e4gt hat Regula aber die Patientenorientierung: die Bedeutung des Individuums als \u00abUnikat\u00bb geh\u00f6rt ihrer Meinung nach zur \u00abDNA der Pflege\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-2 wp-block-paragraph\"><strong><em>\u00abDer MAS ist ein massgeblicher Beitrag f\u00fcr die Verbindung von Theorie und Praxis gewesen\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vom MAS Managed Health Care hat Regula nach eigener Aussage enorm profitiert \u2013 er sei ein \u00abmassgeblicher Beitrag\u00bb f\u00fcr die Verbindung von Theorie und Praxis gewesen. Speziell die gesundheits\u00f6konomischen \u00dcberlegungen und die Bedeutung der Einbindung von Stakeholder haben einen bleibenden Eindruck hinterlassen. So ist Regula aktuell im Aufbau eines Gesundheitsnetz im Emmental beteiligt, in welchem neben dem Spital Emmental weitere Stakeholder wie die Spitex, Praxisketten sowie Pflegeinstitutionen beteiligt sind. Derzeit sind die beteiligten Akteure des Gesundheitsnetz dabei, die Patientenpfade zu definieren, damit eine integrierte Grundversorgung auch in Zukunft gew\u00e4hrleistet werden kann. Und hier ist sie wieder, die Patientenorientierung, die Regula schon als Pflegende gepr\u00e4gt hat und die sie heute als CEO in den Mittelpunkt der Arbeit stellt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein grosses Anliegen ist f\u00fcr Regula die F\u00f6rderung der Resilienzkompetenz von jungen Frauen. Als Mentorin hat sie einige Zeit Frauen begleitet und ihnen geholfen, die notwendige Widerstandskraft zu entwickeln, die dabei hilft, Belastungen im Beruf standzuhalten. Dabei hat auch der MAS mitgeholfen, dass Regula mit ihrer grossen Erfahrung als F\u00fchrungsperson heute davon \u00fcberzeugt ist, dass Diversit\u00e4t im Team eine tragende S\u00e4ule f\u00fcr den langfristigen Erfolg von Organisationen ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir w\u00fcnschen Regula viel Erfolg beim Aufbau des Gesundheitsnetzes im Emmental!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Weiterbildung: <a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/sml\/weiterbildung\/detail\/kurs\/mas-managed-health-care\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">MAS Managed Health Care<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit dem Fr\u00fchling 2022 ist Regula Feldmann die CEO des Spitals Emmental. 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