{"id":4226,"date":"2025-10-02T11:55:25","date_gmt":"2025-10-02T09:55:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/?p=4226"},"modified":"2025-10-02T11:55:25","modified_gmt":"2025-10-02T09:55:25","slug":"15-jahre-mas-managed-health-care-am-wig-erfolg-durch-kontinuitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/2025\/10\/02\/15-jahre-mas-managed-health-care-am-wig-erfolg-durch-kontinuitaet\/","title":{"rendered":"15 Jahre MAS Managed Health Care am WIG \u2013 Erfolg durch Kontinuit\u00e4t"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"541\" src=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2025\/10\/20251002_WB.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4227\" style=\"width:721px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2025\/10\/20251002_WB.jpeg 1000w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2025\/10\/20251002_WB-300x162.jpeg 300w, https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/files\/2025\/10\/20251002_WB-768x415.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/ueber-uns\/person\/mals\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Olivia Malek<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Was macht eine gute Weiterbildung eigentlich aus? Ist es das Curriculum? Die Dozierenden? Die Praxisn\u00e4he? Vermutlich eine Kombination \u2013 aber vor allem: die Konstanz in der Entwicklung. Der Master of Advanced Studies in Managed Health Care (MAS MHC) am Winterthurer Institut f\u00fcr Gesundheits\u00f6konomie (WIG) ist seit 2011 Teil des Weiterbildungsangebots der ZHAW School of Management and Law. Mehr als 300 Absolvierende haben den MAS seither abgeschlossen &#8211; viele davon in leitenden Positionen im Gesundheitswesen. In diesem Blog werfen wir einen Blick auf die Gr\u00fcnde, warum das Angebot seit vielen Jahren Bestand hat und was es aus unserer Sicht braucht, um Weiterbildung nachhaltig zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kein Stillstand, sondern bewegte Stabilit\u00e4t<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Struktur des MAS ist dabei seit seiner Einf\u00fchrung erhalten geblieben: frei w\u00e4hlbare Certificate of Advanced Studies (CAS), individuell kombinierbar je nach beruflicher Ausrichtung und Interesse. Diese Grundidee hat sich bew\u00e4hrt und bleibt der rote Faden des MAS. Gleichzeitig werden Inhalte gezielt angepasst und thematisch gesch\u00e4rft. Ob Koordination zwischen Akteuren des Gesundheitswesens, \u00f6konomischer Druck auf Leistungserbringer oder Fachkr\u00e4ftemangel: das Programm greift auf, ordnet ein und denkt weiter. Dabei war das Motto nie: alles \u00fcber den Haufen werfen. Sondern: bewusst weiterentwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kontinuit\u00e4t im Team \u2013 Grundlage f\u00fcr Qualit\u00e4t<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Diese Form der Weiterentwicklung ist kein Selbstl\u00e4ufer. Sie setzt ein Team voraus, das sich mit den Inhalten identifiziert und kontinuierlich f\u00fcr Qualit\u00e4t und Koh\u00e4renz sorgt. Studienleitungen, die mitdenken, mitverfolgen, mittragen.<\/p>\n\n\n\n<p>Gerade in einer sich wandelnden Bildungs- und Gesundheitslandschaft ist dieses \u201eGed\u00e4chtnis\u201c \u2013 fachlich wie personell \u2013 ein zentrales Element f\u00fcr nachhaltigen Erfolg. Die langj\u00e4hrige Zusammenarbeit im Kernteam schafft Orientierung und Verl\u00e4sslichkeit sowohl f\u00fcr die Teilnehmenden als auch f\u00fcr uns als Institut.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vom Wissen zur Wirkung \u2013 Transformation durch Praxisbezug<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Im MAS MHC stehen nicht nur die Themen, sondern auch deren didaktische Umsetzung im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle im System, vertiefen sich in aktuelle Themen und entwickeln konkrete Ideen f\u00fcr die Praxis.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Leistungsnachweise sind so konzipiert, dass sie nicht f\u00fcr die Schublade, sondern f\u00fcr den Berufsalltag geschrieben werden. Der Transfer ist zentral, genauso wie der Austausch untereinander. Die Weiterbildung soll nicht nur Wissen vermitteln, sondern Wirkung entfalten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Auf die n\u00e4chsten 15 Jahre<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der MAS MHC ist auch 2025 kein Auslaufmodell. Die Nachfrage bleibt stabil, das Feedback der Teilnehmenden positiv und die Themen aktueller denn je. All das zeigt: Der Bedarf an einer fundierten Weiterbildung bleibt bestehen.<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Sinne freuen wir uns auf die n\u00e4chsten 15 Jahre. Und auf all die Menschen, die diesen Weg mit uns gehen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber unsere Weiterbildungsprogramme erfahren m\u00f6chten:<br><a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/sml\/institute-zentren\/wig\/weiterbildung\">Weiterbildung | ZHAW Winterthurer Institut f\u00fcr Gesundheit<\/a><a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/sml\/institute-zentren\/wig\/weiterbildung\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">s<\/a><a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/sml\/institute-zentren\/wig\/weiterbildung\">\u00f6konomie WIG<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Olivia Malek<\/strong> ist Studienleitung, Team Weiterbildung WIG.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<div class=\"pt-sm\">Schlagw\u00f6rter: <a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/tag\/mas-managed-health-care\/\">MAS Managed Health Care<\/a>, <a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/tag\/mas-mhc\/\">MAS MHC<\/a>, <a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/tag\/olivia-malek\/\">Olivia Malek<\/a>, <a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/tag\/weiterbildung\/\">Weiterbildung<\/a>, <a href=\"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/tag\/wig\/\">WIG<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von Olivia Malek Was macht eine gute Weiterbildung eigentlich aus? 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