{"id":3194,"date":"2022-10-13T09:35:08","date_gmt":"2022-10-13T07:35:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/?p=3194"},"modified":"2022-10-13T09:35:08","modified_gmt":"2022-10-13T07:35:08","slug":"new-healthcare-management-unsere-komplexe-gesundheitswelt-erfordert-eine-neue-art-der-fuehrung-und-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/2022\/10\/13\/new-healthcare-management-unsere-komplexe-gesundheitswelt-erfordert-eine-neue-art-der-fuehrung-und-organisation\/","title":{"rendered":"New Healthcare Management \u2013 Unsere komplexe Gesundheitswelt erfordert eine neue Art der F\u00fchrung und Organisation!"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Von Sina Berger<\/a><\/strong> und Prof.<\/strong> Dr. Alfred Angerer<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

In einer Diskussion mit Spital-Managern aus Lateinamerika wurden wir neulich gefragt: \u00abWie k\u00f6nnen wir die Einstellung unserer jungen Mitarbeitenden \u00e4ndern, damit sie besser mit den erh\u00f6hten Anforderungen und dem Stress in ihren Jobs zurechtkommen?\u00bb Wir haben etwas erstaunt reagiert auf diese Frage: Ja, die Gesundheitswelt wird immer komplexer und anspruchsvoller. Auch richtig: die meisten Organisationen sind nicht gut genug f\u00fcr die dynamische, sich immer schneller drehende Welt ger\u00fcstet (Stichwort \u00abVUCA<\/a>\u00bb). Doch das ist nicht der Fehler der Mitarbeitenden. Nicht diese Personen m\u00fcssen sich ver\u00e4ndern, sondern die Organisationen selbst! Denn viele Unternehmen leiden unter verkrusteten, langsamen Hierarchien und ineffizienten Abl\u00e4ufen. Wir glauben, die L\u00f6sung daf\u00fcr zu kennen: New Healthcare Management!<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Es ist nicht leicht als Chefin oder Chef heutzutage. Die Managementliteratur ist zwar voller Ideen, wie Organisationen neugestaltet und gef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Doch welcher ist der richtige Ansatz f\u00fcr mich und meine Organisation? Dieser Herausforderung widmet sich seit einem Jahr unser neues Buch \u00abNew Healthcare Management \u2013 7 Erfolgskonzepte f\u00fcr das Gesundheitswesen\u00bb. Wir glauben fest daran: Jede und jeder Einzelne kann als kleiner Teil des grossen Gesundheitssystems etwas Positives beitragen. Der New Healthcare Management-Ansatz hilft F\u00fchrungskr\u00e4ften dabei, neu \u00fcber ihre F\u00fchrung und ihre Organisation nachzudenken. Da es ein komplexes Thema ist, gibt es nicht die eine, einfache L\u00f6sung dazu. Man sollte sich stattdessen mit sieben modernen Management-Konzepten besch\u00e4ftigen, die das Potenzial haben, unser Gesundheitswesen grundlegend zu verbessern. \u00dcber einige dieser sieben Konzepte haben wir schon in fr\u00fcheren Blogbeitr\u00e4gen berichtet:<\/p>\n\n\n\n

  1. Positive F\u00fchrung<\/strong><\/li>
  2. Value-Based Healthcare<\/strong><\/a>,<\/strong><\/li>
  3. Design Thinking<\/strong><\/a>,<\/strong><\/li>
  4. Lean<\/strong><\/a> & <\/strong>Kaizen<\/strong><\/a>,<\/strong><\/li>
  5. Digital Health<\/strong><\/li>
  6. Selbstorganisation und<\/strong><\/li>
  7. Agilit\u00e4t<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n
    \"\"
    Eigene Grafik: Die 7 Konzepte von New Healthcare Management<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Jeder dieser sieben Ans\u00e4tze geht Probleme im heutigen Gesundheitswesen an, welche durch bisherige BWL-L\u00f6sungen nur unbefriedigend gel\u00f6st werden k\u00f6nnen und hat klare Werte, Prinzipien sowie Werkzeuge, die F\u00fchrungskr\u00e4fte kennen und anwenden sollten.<\/p>\n\n\n\n

    Die Ans\u00e4tze sind auch miteinander verkn\u00fcpft. So w\u00fcrde eine Lean-gef\u00fchrte Spital-IT-Abteilung starken Wert auf eine Partizipation der Mitarbeitenden beim Optimieren der internen Arbeitsprozesse legen und unter anderem die Mitarbeitenden \u00fcber Kaizen-Boards dazu einladen, Ideen zu entwickeln, wie t\u00e4gliche Arbeitsabl\u00e4ufe effizienter gestaltet werden k\u00f6nnten. Die Aufgabe der IT-Chefinnen und -Chefs w\u00e4re in diesem Fall, eine Kultur der kontinuierlichen Optimierung aufrecht zu erhalten. Diese Kultur kann dann die Basis sein f\u00fcr die Digital Health Transformation.<\/p>\n\n\n\n

    Ein neuer Stil im Gesundheitswesen wird salonf\u00e4hig<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Ist das aber alles realistisch? Kann sich das wirklich im Gesundheitswesen durchsetzen? Noch sind wir in der Tat am Anfang der Ver\u00e4nderungsreise. Ein Grossteil der Organisationen im Gesundheitswesen setzt noch immer auf klassische Top-Down-Ans\u00e4tze (\u00abvon oben nach unten\u00bb; eine Person bspw. die Teamleitung trifft die Entscheidungen, welche nach unten an die darunter liegenden Hierarchiestufen weitergegeben werden). Doch im deutschsprachigen Raum hat man in den vergangenen Jahren eine immer gr\u00f6ssere Offenheit f\u00fcr neue Management-Ans\u00e4tze erkannt. Entsprechend werden t\u00e4glich neue Erfahrungen mit dem mehrschichtigen Ansatz von New Healthcare Management gesammelt und zugrundeliegende Ideen immer feiner an die Bed\u00fcrfnisse der Branche angepasst. Langfristig darf erwartet werden, dass sich viele der Ideen des New Healthcare Management auf dem Markt durchsetzen werden \u2013 allein schon deswegen, weil die Mehrheit der Menschen genug von der veralteten ineffizienten und hierarchischen Organisationwelt unserer Zeit hat.<\/p>\n\n\n\n

    Die 7 grossen Erfolgskonzepte im New Healthcare Management f\u00fcr ein besseres Gesundheitswesen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber die sieben grossen Erfolgsrezepte erfahren, die hinter dem New Healthcare Management stecken? Dann k\u00f6nnen wir Ihnen w\u00e4rmstens unser Buch New Healthcare Management (2021)<\/a> empfehlen. Es richtet sich an alle Praktikerinnen und Praktiker im Gesundheitswesen, die in kompakter und lebendiger Form den Kern hinter diesen sieben grossen Konzepten verstehen wollen. Sie erhalten ein umfassendes Bild davon, wie eine moderne F\u00fchrung und Gestaltung von Organisationen im 21. Jahrhundert f\u00fcr das Gesundheitswesen aussehen kann.<\/p>\n\n\n\n

    Zu jedem Ansatz beschreiben die Expertinnen und Experten, welche der heutigen Probleme und Herausforderungen von F\u00fchrungskr\u00e4ften im Gesundheitswesen auf neue Weise angegangen und gel\u00f6st werden k\u00f6nnen. Es wird beleuchtet, warum bisherige Konzepte zu kurz greifen und welches Innovationspotenzial hinter diesen neuen Ans\u00e4tzen steckt. Neben der anwendungsorientierten Beschreibung dieser sieben Erfolgskonzepte werden Methoden und Werkzeuge vorgestellt, wie sie in einer Organisation umzusetzen sind. Zahlreiche Beispiele aus dem Gesundheitswesen erleichtern die \u00dcbertragung in die Praxis.<\/p>\n\n\n\n

    Prof. Dr. Alfred Angerer<\/strong> ist Leiter der Fachstelle Management im Gesundheitswesen am WIG.<\/p>\n\n\n\n

    Sina Berger ist wissenschaftliche Mitarbeiterin <\/strong>der Fachstelle Management im Gesundheitswesen am WIG.<\/p>\n\n\n\n

    Das Buch \u00abNew Healthcare Management \u2013 7 Erfolgskonzepte f\u00fcr das Gesundheitswesen\u00bb (1. Auflage) ist unter der ISBN: 978-3-95466-654-6 \u00fcberall im Buchhandel oder beim <\/strong>Verlag<\/strong><\/a> erh\u00e4ltlich.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    <\/strong><\/a><\/strong><\/p>\n

    Schlagw\u00f6rter: 7 grosse Erfolgsrezepte<\/a>, Alfred Angerer<\/a>, Buch<\/a>, Design Thinking<\/a>, Digital Health<\/a>, Kaizen<\/a>, Lean<\/a>, New Healthcare Management<\/a>, Sina Berger<\/a>, Value Based Healthcare<\/a>, VUCA<\/a>
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    Von Sina Berger und Prof. Dr. Alfred Angerer In einer Diskussion mit Spital-Managern aus Lateinamerika wurden wir neulich gefragt: \u00abWie k\u00f6nnen wir die Einstellung unserer jungen Mitarbeitenden \u00e4ndern, damit sie besser mit den erh\u00f6hten Anforderungen und dem Stress in ihren Jobs zurechtkommen?\u00bb Wir haben etwas erstaunt reagiert auf diese Frage: Ja, die Gesundheitswelt wird immer […]<\/p>\n","protected":false},"author":394,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[328,32,299,332,65,331,330,301,38,64,329],"features":[],"class_list":["post-3194","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-managementimgesundheitswesen","tag-7-grosse-erfolgsrezepte","tag-alfred-angerer","tag-buch","tag-design-thinking","tag-digital-health","tag-kaizen","tag-lean","tag-new-healthcare-management","tag-sina-berger","tag-value-based-healthcare","tag-vuca"],"yoast_head":"\nNew Healthcare Management \u2013 Unsere komplexe Gesundheitswelt erfordert eine neue Art der F\u00fchrung und Organisation! 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