{"id":3111,"date":"2022-08-25T10:12:31","date_gmt":"2022-08-25T08:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/?p=3111"},"modified":"2022-08-25T14:48:18","modified_gmt":"2022-08-25T12:48:18","slug":"digital-health-care-modewort-mogelpackung-oder-wirklich-die-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/2022\/08\/25\/digital-health-care-modewort-mogelpackung-oder-wirklich-die-zukunft\/","title":{"rendered":"Digital Health Care: Modewort, Mogelpackung oder wirklich die Zukunft?"},"content":{"rendered":"\n
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Quelle: AdobeStock<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Von Yamil\u00e9e Schwitter<\/a> und Prof. Dr. Alfred Angerer<\/a><\/p>\n\n\n\n

Gesundheitssysteme weltweit sehen sich mit demographischen, technologischen, strukturellen sowie finanziellen Herausforderungen konfrontiert. Zwar begegnen die Akteure in den verschiedenen L\u00e4ndern diesen Herausforderungen im Gesundheitswesen unterschiedlich, in einem scheinen sie sich global aber einig zu sein: Die Digitalisierung spielt eine wesentliche Rolle, um die Anforderungen der Zukunft zu bew\u00e4ltigen. Ich habe bei Prof. Dr. Alfred Angerer, unserem Experten f\u00fcr Management und Digitalisierung im Gesundheitswesen am Winterthurer Institut f\u00fcr Gesundheits\u00f6konomie, nachgefragt.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\u00abIst Digitalisierung eine, oder gar DIE Antwort auf die Herausforderungen der Zukunft im Gesundheitswesen?\u00bb<\/strong>
\u00abJa, sie ist eine der Antworten auf all diese Probleme, aber nicht DIE Antwort. Ein digitalisiertes Gesundheitswesen ist ein besseres Gesundheitswesen. Es kann mehr leisten. Nat\u00fcrlich steckt auch viel Hype dahinter und nicht alles ist Gold, was gl\u00e4nzt.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00abWo liegen die gr\u00f6ssten Ver\u00e4nderungspotentiale durch (verst\u00e4rkte) Digitalisierung im Gesundheitswesen?\u00bb<\/strong>
\u00abEs gibt drei grosse Ver\u00e4nderungen:<\/p>\n\n\n\n

  1. Pr\u00e4vention: Die gl\u00fccklichsten Patientinnen und Patienten sind jene, welche nicht in Behandlung m\u00fcssen und entlasten somit das Gesundheitssystem am meisten.<\/li>
  2. Vernetzung von Berufsgruppen und Organisationen: Heute fehlt es an einer breit verteilten strukturierten Zusammenarbeit zwischen Berufsgruppen, die aber vernetzt sein m\u00fcssten. Diese Vernetzungsthematik schauen wir im CAS Koordinierte Versorgung im Gesundheitswesen<\/a> sowie im Weiterbildungskurs \u00abValue-based Healthcare\u00bb<\/a> detailliert an. Gesundheitsorganisationen arbeiten noch viel zu wenig \u00fcber die inter-organisationalen Patientenpfade, trotz erstaunlich intensiver Datensammlung. Digital Health bietet das Potential, den Patientenfluss koordinierter zu analysieren und zu steuern.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Ver\u00e4nderungen bei den Akteuren selbst: Was ver\u00e4ndert sich beispielsweise durch den Einsatz von Sensoren in den Arztpraxen und welche Neuerungen erwarten die Patienten durch die Digitalisierung?\u00bb<\/p>\n\n\n\n

    \u00abWelche Bedeutung hat die Digitalisierung nun f\u00fcr unser Gesundheitswesen?\u00bb<\/strong>
    \u00abLass es mich durch das \u00abK\u00f6nnen-Wollen-D\u00fcrfen-Modell\u00bb veranschaulichen: Das \u00abK\u00f6nnen\u00bb bereitet uns keine Probleme. Viele Technologien sind bereits vorhanden und wir sind in der Lage technisch viel umzusetzen. Jedoch gerade bei Weiterbildungsangeboten richten sich die Inhalte mehr an Ingenieure, anstatt an Fachkr\u00e4fte im Gesundheitswesen selbst. Es steht das \u00abK\u00f6nnen\u00bb, also die neuen Technologien im Zentrum, anstatt die Integration in die Prozesse, was eine Umsetzung f\u00f6rdern w\u00fcrde. Beim \u00abD\u00fcrfen\u00bb haben wir in der Schweiz schon etwas gr\u00f6ssere Probleme, da es kaum Anreizsysteme gibt, um digitaler zu werden. Durch ein fehlendes entsprechendes Tarifsystem f\u00fcr Telemedizin, werden beispielsweise \u00c4rztinnen und \u00c4rzte stark ausgebremst, auch wenn sie dieses bef\u00fcrworten w\u00fcrden. Das Hauptproblem liegt meiner Meinung nach aber beim \u00abWollen\u00bb. Seit 15 Jahren wird \u00fcber das Elektronische Patientendossier (EPD) gesprochen. Trotzdem ist es noch immer wenig bekannt und niemand will es wirklich haben \u2013 weder die Leistungserbringer noch die PatientInnen. Wir sind nicht weit gekommen, die Notwendigkeit der digitalen Transformation so zu kommunizieren, dass wir alle ein digitales Gesundheitswesen wollen und verstehen, warum wir es brauchen.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

    \u00abWo m\u00fcsste man ansetzen?\u00bb
    <\/strong>\u00abEs braucht eine breite Kommunikation in der Bev\u00f6lkerung, welchen Mehrwert uns ein digitales Gesundheitssystem bringt. Denn es ist eine Frage der Akzeptanz der Technologie: Erst wenn jede\/r Einzelne versteht, warum uns diese neue Technologie weiterbringt, haben wir die Antwort auf das \u00abWollen\u00bb. Nur so k\u00f6nnen digitale Ver\u00e4nderungen angenommen und in den (Berufs-)Alltag integriert werden\u00bb.
    \u00abVielen Dank f\u00fcr das Interview, Alfred.\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Yamil\u00e9e Schwitter<\/strong> ist MAS Studienleitung am WIG. <\/p>\n\n\n\n

    Alfred Angerer<\/strong> ist Leiter des Teams Management im Gesundheitswesen am WIG.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Von Yamil\u00e9e Schwitter und Prof. Dr. Alfred Angerer Gesundheitssysteme weltweit sehen sich mit demographischen, technologischen, strukturellen sowie finanziellen Herausforderungen konfrontiert. 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