{"id":1979,"date":"2020-05-18T09:59:11","date_gmt":"2020-05-18T07:59:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/?p=1979"},"modified":"2020-05-18T14:48:08","modified_gmt":"2020-05-18T12:48:08","slug":"eine-physiotherapie-ueber-das-internet-durchfuehren-heute-schon-alltag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/gesundheitsoekonomie\/2020\/05\/18\/eine-physiotherapie-ueber-das-internet-durchfuehren-heute-schon-alltag\/","title":{"rendered":"Eine Physiotherapie \u00fcber das Internet durchf\u00fchren? Heute schon Alltag!"},"content":{"rendered":"\n
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Quelle: Colourbox<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Von Alfred Angerer<\/a> und Laura Meierhof<\/a><\/p>\n\n\n\n

Die Corona-Krise ver\u00e4ndert einiges in unserem Gesundheitswesen und treibt die Digitalisierung voran. H\u00f6chste Zeit! Aber manches wird doch wie immer bleiben m\u00fcssen, so z.B. die Physiotherapie. Schliesslich steckt da doch das Wort \u00abphysisch\u00bb drin, sprich genau das Gegenteil von online\/virtuell, oder? Das ist jedoch ein Trugschluss, wie ein Podcast-Interview mit der Sportphysiotherapeutin Anita Zwahlen, Studentin unseres MAS Managed Healthcare, aufzeigt.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

In der 21. Folge des BWL-Podcasts \u00abMarktplatz Gesundheitswesen\u00bb<\/a> interviewen Alfred Angerer und Stefan Lienhard, der Digital Manager der Schulthess Klinik, Anita Zwahlen. Als leidenschaftliche L\u00e4uferin hat sie sich in ihrem Beruf als Physiotherapeutin auf die Behandlung von Leistungssportlern und Leistungssportlerinnen spezialisiert. Somit hat sie nicht nur einen Einfluss auf den Erfolg der grossen Schweizer Sportikonen, sondern darf diese auch zu den Wettk\u00e4mpfen begleiten. Sie erstellt individuell angepasste Programme, um sie optimal auf den Wiedereinstieg in ihre Sportart vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n

Corona als Katalysator f\u00fcr Digital Health<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In der Sportphysiotherapie wurden schon seit einigen Jahren zunehmend technische Werkzeuge eingesetzt, um die medizinischen Analysen und Therapien zu optimieren. Beispielsweise werden aufleuchtende Kegel genutzt, um Stop-and-Go Funktionen bei maximaler Belastung zu \u00fcberpr\u00fcfen. Die automatische Messung der Reaktions- und Streckenzeit erm\u00f6glicht es genau aufzuzeigen, welche Defizite aufgeholt werden m\u00fcssen, um die urspr\u00fcngliche Leistung zu erzielen.<\/p>\n\n\n\n

Die Abteilung von Anita Zwahlen hat sich schon vor 2 Jahren das Thema Digitalisierung auf die Fahne geschrieben. So war die Einf\u00fchrung der digitalen Patientenakte ein wichtiger Meilenstein. Doch in den letzten Wochen erlebte die Digitalisierung dort eine zus\u00e4tzliche, unerwartete Beschleunigung. Bis dato war Anita Zwahlen immer der Meinung, zur Behandlung ihrer Patientinnen und Patienten physisch anwesend sein zu m\u00fcssen. Doch die Pandemie-Umst\u00e4nde f\u00fchrten dazu, dass sie eine telemedizinische L\u00f6sung ausprobieren musste. Und diese Erfahrung \u00fcberzeugte sie letztendlich! Die Therapeutin zeigt vor der Kamera \u00dcbungen und die Patientinnen und Patienten machen sie zu Hause nach. Fragen und Antworten werden \u00fcber eine Chatfunktion gekl\u00e4rt, womit ihren Angaben nach auch wenig technisch affine Patienten und Patientinnen klarkommen. Ein sch\u00f6nes Beispiel f\u00fcr funktionierendes Digital Health in der Schweiz.<\/p>\n\n\n\n

Ersetzt die Digitalisierung Menschen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eine der klassischen Fragen von Journalisten und Journalistinnen zum Thema Digitalisierung ist: Wird Digital Health die Expertinnen und Experten ersetzen und somit arbeitslos machen? Diese verneint Anita Zwahlen ganz klar. Die Digitalisierung kann ihren Beruf zwar erleichtern und kostbare Zeit f\u00fcr die Patienten und Patientinnen freischaufeln, jedoch ersetzt sie die fachliche und individuelle Expertise zur Steuerung und Kontrolle \u00fcber die Therapie nicht. Die menschliche Expertise und Erfahrung ist unersetzbar, Digital Health unterst\u00fctzt sie und macht sie effizienter.<\/p>\n\n\n\n

Diese Digitalisierungsentwicklungen sehen wir analog auch in der Lehre und Weiterbildung. Die Dozentinnen und Dozenten der ZHAW mussten sich in der Corona-Zeit ebenfalls schnell umstellen. So wurde der MAS Managed Healthcare innerhalb einer Woche auf digitales Studieren umgestellt. Vorlesungen finden online \u00fcber \u00abZoom\u00bb oder \u00abMS-Teams\u00bb statt, \u00dcbungen werden in der digitalen Lernplattform \u00abMoodle\u00bb durchgef\u00fchrt, und selbst die Pr\u00fcfungen k\u00f6nnen nun online stattfinden. Auch inhaltlich ver\u00e4ndert sich der Kurs kontinuierlich, so wird ab dem Herbstsemester der CAS Unternehmensf\u00fchrung neu um das Thema Innovationsmanagement und Digital Health erweitert.<\/p>\n\n\n\n

Laura Meierhof<\/strong> ist wissenschaftliche Assistentin f\u00fcr Management im Gesundheitswesen.
Prof. Dr. Alfred Angerer<\/strong> ist Leiter der Fachstelle Management im Gesundheitswesen.<\/p>\n\n\n\n