{"id":8819,"date":"2018-06-27T09:09:40","date_gmt":"2018-06-27T07:09:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/forschungssupport\/?p=8819"},"modified":"2018-06-27T09:09:40","modified_gmt":"2018-06-27T07:09:40","slug":"5-fragen-1-projekt-wir-mussten-zuerst-herausfinden-wie-der-projektfoerderer-tickt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/forschungssupport\/5-fragen-1-projekt-wir-mussten-zuerst-herausfinden-wie-der-projektfoerderer-tickt\/","title":{"rendered":"5 Fragen, 1 Projekt: \u201eWir mussten zuerst herausfinden, wie der Projektf\u00f6rderer tickt.\u201c"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Seit Anfang 2018 ist die ZHAW Mitglied bei <\/strong>Climate-KIC<\/strong><\/a>, einem vom <\/strong>Europ\u00e4ischen Institut f\u00fcr Innovation und Technologie (EIT)<\/strong><\/a> gef\u00f6rderten Netzwerk f\u00fcr Innovationen gegen den Klimawandel. Die Projektf\u00f6rderung im Netzwerk ist den Mitgliedern vorbehalten, rund 270 qualitativ hochstehenden Organisation aus Wissenschaft und Wirtschaft. <\/strong>Marcel Janser<\/strong><\/a> und <\/strong>Markus Hubbuch<\/strong><\/a> vom <\/strong>Institut f\u00fcr Facility Management<\/strong><\/a> erhielten nun f\u00fcr ihr Projekt \u201eRecommendations on the Procurement and Provision of Sustainable \/ Climate-Friendly Real Estate Services (SUC-RES)\u201c <\/em>eine Finanzierung von Climate-KIC. Projektleiter Marcel Janser erl\u00e4utert im Interview die erfolgreiche Projektakquise.<\/strong><\/p>\n

Im Rahmen ihres Climate-KIC Projekts beleuchten Marcel Janser und Markus Hubbuch Immobiliendienstleistungen aus verschiedenen Perspektiven: Auf der Eigent\u00fcmerseite steht die Frage im Vordergrund, wie Neubauten, Sanierungen, Betrieb und Unterhalt von Geb\u00e4uden als Dienstleistungen professionell beschafft werden k\u00f6nnen, so dass als Resultat energieeffiziente Geb\u00e4ude entstehen. Dem gegen\u00fcber steht die Anbieter-Seite, f\u00fcr welche im Rahmen des Projekts neue M\u00f6glichkeiten der Dienstleistungs-Erbringung entwickelt werden. Gemeinsam mit Anwendungspartnern entsteht schliesslich ein Leitfaden, der Geb\u00e4udeeigent\u00fcmer bei der Beschaffung und Anbieter bei der Gesch\u00e4ftsmodell-Entwicklung unterst\u00fctzen soll.<\/p>\n

Marcel Janser, wie hast Du von dieser Ausschreibung erfahren resp. wie hast Du Climate-KIC kennengelernt?<\/strong>
\nAls ich 2011 neu an der ZHAW war, lief gerade ein Forschungsprojekt f\u00fcr nachhaltige B\u00fcrogeb\u00e4ude. Im Projekt involviert war u.a. ein ETH-Professor, der heute mein Doktorvater ist. Dieser ging anschliessend nach Schweden, und dort finanzierte er ein Nachfolgeprojekt dann mit Hilfe von Climate-KIC. Dadurch erfuhr auch ich von diesem Netzwerk, begann mich weiter zu informieren und wurde aufgrund einer Projektskizze zu einem Partnertreffen nach Paris eingeladen. Etwas sp\u00e4ter begann dann auch schon der Beitrittsprozess der ZHAW zum Netzwerk.<\/p>\n

Was waren deiner Meinung nach die entscheidenden Faktoren, weshalb ihr den Zuschlag daf\u00fcr erhalten habt?<\/strong>
\nIch sehe vor allem drei Gr\u00fcnde, warum wir den Zuschlag f\u00fcr dieses Projekt erhalten haben. Zum einen sind die bisherigen durch Climate-KIC finanzierten Projekte eher technisch orientiert. Es werden zum Beispiel neue, energieeffiziente Geb\u00e4udefassaden entwickelt. Mit unserem Projekt verfolgen wir jedoch einen Management-Ansatz, wo wir auch eine psychologische Perspektive einbringen. Uns interessiert beispielsweise, wieso sich ein Geb\u00e4udeeigent\u00fcmer f\u00fcr oder gegen nachhaltige Immobiliendienstleistungen entscheidet und was bei einer allf\u00e4lligen Umsetzung hinderlich ist. Oder wie m\u00fcssen Gesch\u00e4ftsmodelle f\u00fcr nachhaltige Immobiliendienstleistungen konzipiert werden, so dass dadurch eine Win-Win-Situation zwischen Besteller und Anbieter geschaffen wird? Den zweiten Grund f\u00fcr unsere erfolgreiche Akquise sehe ich in unserem fachlichen Hintergrund. Markus Hubbuch ist Dozent f\u00fcr Geb\u00e4udemanagement, ich bin Umweltpsychologe. In diesem Projekt nutzen wir das Wissen aus diesen sehr unterschiedlichen Disziplinen, um gemeinsam an derselben Problemstellung zu arbeiten. Schliesslich war es sicher auch wichtig, dass wir herausfinden mussten, wie Climate-KIC als Projektf\u00f6rderer tickt. Wir haben deshalb unsere Projektideen nicht einfach eingereicht, sondern haben sie mit einem Climate-KIC Innovations-Manager vorbesprochen. Erst im Anschluss haben wir den Antrag ausgearbeitet.<\/p>\n

Wie hoch war der Aufwand f\u00fcr den Projektantrag im Vergleich zu anderen Ausschreibungen?<\/strong>
\nF\u00fcr die akquirierten knapp 60\u2018000 CHF war der Aufwand schon eher gross. Die kleinen F\u00f6rdersummen zu Beginn sind aber auch die Strategie von Climate-KIC. Die Ausarbeitung von klimafreundlichen Gesch\u00e4ftsgelegenheiten wird durch das F\u00f6rder-Programm \u201ePathfinder\u201c mit eher kleinen Summen unterst\u00fctzt. Wenn das Projekt gut l\u00e4uft, k\u00f6nnen mit den Programmen \u201eAccelerator\u201c, \u201eDemonstrator\u201c und \u201eScaler\u201c gr\u00f6ssere Summen abgeholt und die Idee bis zur Marktreife weiterentwickelt werden.<\/p>\n

Welche Aspekte \u2013 neben den fachlichen Qualit\u00e4ten \u2013 versuchst Du generell bei Pro-jektantr\u00e4gen hervorzuheben? Erw\u00e4hnst Du in erster Linie deine Forschungspartner? Oder betonst Du beispielsweise die zur Verf\u00fcgung stehende ZHAW-Infrastruktur?<\/strong>
\nWir versuchen jeweils, neben dem Stand der Wissenschaft auch immer die Relevanz f\u00fcr die Praxis aufzuzeigen. Dies erreichen wir, indem wir vor Projekteingaben Workshops mit unseren Partnern durchf\u00fchren. Dank diesen Ergebnissen k\u00f6nnen wir dann im Projektantrag glaubw\u00fcrdig darlegen, dass die beschriebenen Probleme in der Praxis tats\u00e4chlich existieren. Weiter versuchen wir bei Projektantr\u00e4gen unsere bisherigen Leistungen in diesem Bereich aufzuzeigen. Dabei sind insbesondere Visualisierungen wichtig, die unsere bisher erarbeiteten Modelle pr\u00e4gnant darstellen. Schliesslich ist in meinen Augen weiter sehr wichtig, dass wir das beabsichtigte Endprodukt m\u00f6glichst spezifisch beschreiben. Im Falle des Climate-KIC Projekts haben wir beispielsweise nicht nur den Leitfaden angek\u00fcndigt, sondern bereits die voraussichtlichen Kapitel und Inhalte im Antrag skizziert.<\/p>\n

Was sind nun die n\u00e4chsten geplanten Aktivit\u00e4ten und erwarteten Ergebnisse im Projekt, von denen wir h\u00f6ren werden?<\/strong>
\nWir werden nun Interviews mit eigent\u00fcmerseitigen Akteuren durchf\u00fchren, um besser zu verstehen, wie Entscheide f\u00fcr oder gegen nachhaltige Immobiliendienstleistungen zu Stande kommen und was bei einer allf\u00e4lligen Umsetzung als hinderlich empfunden wird. Dabei unterscheiden wir bewusst auch unterschiedliche Eigent\u00fcmertypen wie bspw. Investoren, Unternehmen oder die \u00f6ffentlichen Hand. Als Methode f\u00fcr die Datenerhebung wenden wir Customer-Journey-Mapping an. Grob gesagt, geht es dabei darum, den gesamten Prozess zu verstehen, welche Eigent\u00fcmer durchlaufen, wenn sie unterschiedliche Immobiliendienstleistungen bestellen und was dabei die gr\u00f6ssten \u00abPains\u00bb und \u00abGains\u00bb sind. Als Endprodukt m\u00f6chten wir dann einen Leitfaden erarbeiten, der sowohl f\u00fcr Anbieter als auch Bez\u00fcger von Immobiliendienstleistungen konkret anwendbar ist. Die Inhalte darin kommen jedoch nicht nur vom aktuellen Climate-KIC Projekt, sondern sind eine Kombination aus mehreren Projekten zu diesem Thema, die wir aktuell realisieren (vgl. Abbildung)<\/em>.<\/p>\n

Zur Person:
\n<\/em><\/strong>Marcel Janser<\/a> ist Umweltpsychologe und arbeitet seit 2011 an der ZHAW im Institut f\u00fcr Facility Management<\/a> am Departement Life Sciences & Facility Management<\/a> in W\u00e4denswil. Er untersucht im Rahmen seiner Forschung vor allem, wie das energierelevante Verhalten von Akteuren aus der Immobilienwirtschaft zu erkl\u00e4ren ist und wie sich dieses in Richtung Klimafreundlichkeit und Nachhaltigkeit lenken l\u00e4sst.<\/p>\n

Interview: Manuel Bamert<\/em><\/p>\n

Schlagw\u00f6rter: Climate-KIC<\/a>, Immobiliendienstleistungen<\/a>, Projektf\u00f6rderung<\/a>, Real Estate Services<\/a>
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Seit Anfang 2018 ist die ZHAW Mitglied bei Climate-KIC, einem vom Europ\u00e4ischen Institut f\u00fcr Innovation und Technologie (EIT) gef\u00f6rderten Netzwerk f\u00fcr Innovationen gegen den Klimawandel. Die Projektf\u00f6rderung im Netzwerk ist den Mitgliedern vorbehalten, rund 270 qualitativ hochstehenden Organisation aus Wissenschaft und Wirtschaft. 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