{"id":709,"date":"2017-02-13T10:29:16","date_gmt":"2017-02-13T09:29:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/entrepreneurship\/?p=709"},"modified":"2017-02-15T13:00:43","modified_gmt":"2017-02-15T12:00:43","slug":"fuer-kinastic-geht-es-auch-im-jahr-2017-sportlich-weiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.zhaw.ch\/entrepreneurship\/fuer-kinastic-geht-es-auch-im-jahr-2017-sportlich-weiter\/","title":{"rendered":"F\u00fcr kinastic geht es auch im Jahr 2017 sportlich weiter"},"content":{"rendered":"

In zwei \u2013 drei S\u00e4tzen, was macht kinastic? <\/em><\/strong><\/p>\n

Papier und Stift im Fitnesscenter sind bald Vergangenheit. Durch innovative Sensoren und mobile Applikationen vernetzen wir Smartphones mit den Trainingsger\u00e4ten im Gym. Trainierende, Fitnesscenter sowie Krankenversicherer sollen von unseren L\u00f6sungen profitieren.<\/p>\n

<\/a>
Michael Kubli und Alex von Siebenthal im RUNWAY Startup Inkubator<\/figcaption><\/figure>\n

Ihr seid nun nach mehr als einem Jahr aus dem RUNWAY ausgetreten. Wie geht es weiter?<\/em><\/strong><\/p>\n

Wir haben nun ein eigenes B\u00fcro, ebenfalls im Technopark Winterthur, nur drei Stockwerke tiefer. Gl\u00fccklicherweise sind wir somit also nicht allzu weit weg.<\/p>\n

Gehen wir mal ein paar Monate zur\u00fcck, wie ist die Idee zu kinastic entstanden?<\/em>
\n<\/strong>Sie ist im Studium entstanden. Jos\u00e9 und ich haben uns in einem Seminar kennengelernt, bei dem Studierende des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Informatikstudierenden zusammengebracht wurden und ein gemeinsames Projekt entwickeln mussten. Damals haben wir die relativ neue Technologie \u00abBluetooth Beacons\u00bb genauer unter die Lupe genommen und m\u00f6gliche Anwendungsgebiete evaluiert. Durch die Bluetooth Beacons kann eine Lokalisierung des Smartphones stattfinden, das war unsere Ausgangslage. Als Fitness-Fans haben wir uns gefragt, wieso also nicht Bluetooth Beacons daf\u00fcr einsetzen, dass eine entsprechende App auf dem Smartphone weiss, an welchem Ger\u00e4t man gerade trainiert. So ist die Idee entstanden. Unser Dozent, Roger Seiler, hat uns dann noch den letzten Push gegeben, uns bei dem RUNWAY Incubator zu bewerben.<\/p>\n

Was waren wichtige Schritte oder Milestones f\u00fcr euch?<\/em><\/strong>
\nDer wohl wichtigste Schritt f\u00fcr uns war die Annahme im RUNWAY Incubator. W\u00e4re das nicht gewesen, h\u00e4tten wir wohl nicht den Mut gehabt, richtig loszulegen bzw. \u00fcberhaupt loszulegen. Als wir die Zusage vom Evaluation Committee f\u00fcr die Aufnahme erhalten haben, hat uns der Ehrgeiz so richtig gepackt. Das war ein sehr wichtiger Punkt!<\/p>\n

Der CTI Entrepreneurship Kurs \u00abBusiness Creation\u00bb und das Coaching haben uns ebenfalls unglaublich geholfen. Erst dadurch wurde aus der Idee ein echter Business Case. Als dann unser Coach, Alex, auch noch zu uns ins Team gekommen ist, war das Gr\u00fcnderteam komplett und somit ein weiterer wirklich wichtiger Meilenstein erreicht. Dass wir durch den RUNWAY Incubator das Netzwerk von der ZHAW nutzen konnten und immer noch k\u00f6nnen, ist zwar kein Meilenstein aber hat uns auf jeden Fall stets geholfen Meilensteine zu setzen. Wesentliche Schritte waren sicherlich auch die Partnerschaften mit Z\u00fchlke und Swica.<\/p>\n

Wie hast du die Zeit im RUNWAY empfunden und w\u00fcrdest du es anderen weiterempfehlen?
\n<\/em><\/strong>Die Zeit im RUNWAY war super und ist sehr weiterzuempfehlen! Wie schon gesagt, ohne das RUNWAY Umfeld bzw. die Menschen dort, h\u00e4tten wir uns nicht getraut den ersten Schritt zu gehen. Nach dem Studium gibt es f\u00fcr Hochschulabsolventen viele M\u00f6glichkeiten. Wieso sollte ich nicht den gut bezahlten Job, bei dem namenhaften Unternehmen annehmen, sondern stattdessen mein einiges Ding aufbauen mit all den Risiken, die damit einhergehen? Genau hier setzt der RUNWAY an und zeigt einem Wege auf. Zum Gl\u00fcck, denn somit wurde bei mir so richtig der Unternehmergeist geweckt und f\u00fcr mich gibt\u2019s momentan nichts Gr\u00f6sseres.<\/p>\n

Was sind die drei gr\u00f6\u00dften Learnings aus deiner Zeit im RUNWAY?
\n<\/em><\/strong>Erstens: Der Lean-Startup-Gedanke. Besonders als Ingenieur hat man oft eine zu sehr Produkt-fixierte Sichtweise. Wichtiger ist doch aber \u00abwas m\u00f6chte der Kunde?\u00bb.<\/p>\n

Zweitens: Das Eintauchen in die Startup-Welt. Wenn man sich nicht in diesen Kreisen bewegt, kriegt man gar nicht mit wie viel hier eigentlich los ist und wie viel man noch lernen kann.<\/p>\n

Drittens: Selbstpr\u00e4sentation. Wer ein Startup gr\u00fcndet, muss in der Lage sein immer und \u00fcberall seine Idee zu pitchen. Auch hier habe ich sehr viel dazu gelernt und mich pers\u00f6nlich weiterentwickelt.<\/p>\n

Wenn du nun zur\u00fcckblickst, w\u00fcrdest du etwas anders machen?<\/em><\/strong>
\nEs gibt sicherlich einige Dinge, die wir lieber h\u00e4tten anders machen sollen. Aber es waren gerade auch diese Dinge, die dann zu gro\u00dfen Learnings gef\u00fchrt haben. Ohne diese Fehler gemacht zu haben, h\u00e4tten wir heute auch nicht den Erfahrungsstand, den wir nun haben. Ich denke man muss sich ein paar Mal den Kopf anschlagen, um zu merken, wie man es das n\u00e4chste Mal besser machen kann.<\/p>\n

W\u00fcrdest du anderen empfehlen, ein Startup zu gr\u00fcnden?
\n<\/em><\/strong>Sehr! Aber man muss schon auch der Typ dazu sein. Ein Startup zu gr\u00fcnden ist nicht vergleichbar mit einem Nine-to-Five Job. Wobei ich wahrscheinlich auch nicht gegr\u00fcndet h\u00e4tte, wenn ich nicht in das RUNWAY Umfeld gekommen w\u00e4re. Ich w\u00fcrde heute vielleicht im Aussendienst einer Versicherung arbeiten\u2026 (lacht)<\/em> Aber ich werde mich sicherlich nicht mehr zu einem typischen Nine-to-Five Job hinreissen lassen. Selbstst\u00e4ndig zu sein, selbst etwas auf die Beine zu stellen und von Grund auf aufzubauen\u2026 das macht einfach Spa\u00df! Ich wei\u00df noch in meiner Zeit als Lehrling oder bei anderen vorherigen Jobs, habe ich morgens um 9 Uhr auf die Uhr geschaut und 16 Uhr herbeigesehnt. Heute schaue ich auf die Uhr und es ist pl\u00f6tzlich schon 20 Uhr und ich denke ich sollte langsam nach Hause gehen.<\/p>\n

Was w\u00fcrdest du anderen potentiellen Gr\u00fcndern mitgeben?
\n<\/em><\/strong>Den Lean-Startup-Gedanken! Bevor du losgehst und etwas entwickelst, gehe raus und spreche mit deinen potentiellen Kunden. Wer sind deine Kunden und wollen sie das was du da produzieren m\u00f6chtest \u00fcberhaupt haben?<\/p>\n

Was die Finanzen betrifft, sind wir mit unseren 3F (Family, Friends & Fools, wobei wir letztere nat\u00fcrlich vernachl\u00e4ssigten) via Wandeldarlehen sehr gut gefahren. Diese Art der Finanzierung sollte man, als Alternative zu Business Angels oder sonstigen Investoren, auch ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n

Lasst euch und eure Idee nicht herunterziehen. Es wird immer Leute geben, die euch demotivieren und eure Idee schlecht reden werden. Aber da muss man dar\u00fcberstehen \u2013 nat\u00fcrlich solange man nicht NUR negatives Feedback erh\u00e4lt\u2026 das w\u00e4re vielleicht auch kein gutes Zeichen. Auch hat sich gezeigt, dass es sehr hilfreich ist, Mentoren zu haben. Leute, die euch unterst\u00fctzen, aber trotzdem noch einen \u00abAussenblick\u00bb haben. Oftmals ist man zu sehr in seine Arbeit vertieft, so dass man Dinge nicht mehr richtig wahrnimmt. Da hilft der besagte Blick von aussen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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